轉向BT模式
　　
　　這里說的盈利渠道，指的是光伏電站的BT模式，即所謂“申請批文-建設電站-并網-轉賣移交”模式。
　　
　　張曉霞在今年4月的一份研究報告中指出，在國內，光伏電站的投入資金運行仍是非完全競爭市場，壁壘主要來源于建站和并網的審批。據她調研，企業完成上述BT操作，一般需花費3~6個月時間，轉賣移交之后就可實現資金回收，并獲得8%~10%的凈利潤。
　　
　　而光伏行業過早步入寒冬，也加快了企業向BT模式的探索步伐。去年以來，不少企業項目停產、盈利銳減及大幅裁員，部分具備渠道優勢的企業便開始轉向這一經營方式，從中獲取渠道溢價。
　　
　　前述公司董秘告訴經濟權益憑證時報記者，現在有能力從事BT模式的，并非都是電力類的公司。所以他們建好電站后，自己不愿意也無法實現上網銷售盈利，更多的還是直接賣掉。他介紹道，BT企業不僅能為買主辦妥前前后后所有手續，而且連電站交付后的上網電價，都早已協調好了，可謂是“交鑰匙工程”。
　　
　　建設光伏電站具有較強的抗風險優勢，這已成為行業下行周期中，企業轉移風險和保有收益的重要手段之一。Wind資金情報所的相關分析指出，截至2011年末，光伏電站組件價格已下跌超過30%，電站建設成本相應減少了約20%。同時，電站的建設周期較短，相關補貼政策易于把握，越來越多的公司正在加入。
　　
　　張曉霞認為，隨著國內新能源并網政策及技術的逐步完善，光伏電站審批流程將更為簡單透明，BT企業的競爭也將隨之加劇。
　　
　　新一輪西遷
　　
　　在利益的驅使下，建設光伏電站的競爭逐步加劇，各地相關企業也開始了新一輪“西遷”。而與此同時，曾經一度對建站企業給予土地優惠或免費劃撥政策的青海等省區，現如今也正在開始對“外來和尚”提出了新的要求。
　　
　　據了解，我國西部地區光照時間長，光伏轉換效率高，2009年前后，青海、甘肅、寧夏等省區一度對建站企業給出多項優惠政策。但日前青海省發改委能源局相關人士在接受經濟權益憑證時報記者采訪時表示，在全力支持企業的同時，希望企業能同時帶來新的技術或產品，支持青海當地中上游企業發展。對此，業內人士解讀稱這相當于提高了門檻。
　　
　　這位發改委人士告訴記者，青海省遵循國家相關政策，歡迎各地企業前來投入資金建設。尤其是去年開始，來青海建設大型光伏電站的企業明顯增多，如今在建企業已有40余家，在外圍履行流程的還有100多家。他說：“在國家新的電價政策出臺之前，我們會對有貢獻的企業加以傾斜。”
　　
　　圍繞同樣的問題，記者還分別向內蒙古、新疆自治區發改委進行了了解。新疆發改委相關人士不愿多言，僅表示，國家對不同的省區都有一定建設指標，但各地的配套設施、光電資源、并網條件等均有所差異，不建議企業一擁而上。據該人士介紹，新疆區內（不含新疆生產建設兵團部分）在建的光伏電站裝機規模約在40萬千瓦以上。
　　
　　公開資料顯示，按照我國太陽能資源年輻射總量進行排序，寧夏北部、甘肅北部、新疆東部、青海西部和西藏西部等地屬于較佳的一類地區，而四川、貴州兩省部分地區及重慶市，則屬于太陽能資源較弱的五類地區。