【中玻網】發展九大板塊，打造千億玻璃產業
　　
　　“要打造千億產業，必須在延伸產業鏈條上做文章，下大力發展深加工業，實現沙河玻璃產業由原材料為主向玻璃制成品為主轉變。”針對省相關部門領導將沙河玻璃產業打造成千億產業的要求，沙河經過深入思考，確定了這樣的路徑模式。
　　
　　始創于1980年的沙河玻璃業，發展初期主要以碎玻璃為原料，采用平拉法生產技術，產品主要應用于低層建筑。1995年建成靠前條格法玻璃生產線。到2000年底，全市新建各種格法玻璃生產線100多條。較多時，全市共有玻璃制造企業176家224條生產線。2001年，沙河市少數企業開始建設浮法玻璃生產線，并新上了一批壓延玻璃、凹蒙玻璃、乳化玻璃等玻璃加工企業。
　　
　　目前，園區共有企業400余家，其中規模玻璃企業45家，現投產優異浮法玻璃生產線28條，總產量達1.2億重量箱，占全國平板玻璃總量的近20%。沙河玻璃產業，主要以生產平板玻璃為主，在整個玻璃制造行業中，只是原材料生產。
　　
　　然而，隨著推動玻璃產品以原材料為主向玻璃制成品為主轉變，作為國家的產業政策導向列入工信部“十二五”玻璃產業發展規劃，以生產平板玻璃為主的沙河玻璃產業，要想實現千億產業目標，必須在延伸產業鏈上下功夫。
　　
　　為此，沙河將九大板塊確立為玻璃產業的發展要點：①安全節能玻璃板塊。建設一批在線Low-E、離線Low-E、中空、鋼化、夾層玻璃生產線。②玻璃制鏡及衛浴板塊。建設一批銀鏡、鋁鏡、衛浴等生產線。③家具及家電玻璃板塊。建設一批玻璃家具配套設施和家電玻璃基板生產線。④新能源玻璃板塊。建設一批超白壓延、薄膜太陽能電池、TCO、ITO基板及組件等生產線。⑤特種玻璃板塊。建設一批高硼硅、高鋁、微晶、自潔凈、紫外線截止、光質變色玻璃等特種玻璃生產線。⑥裝飾玻璃板塊。建設一批壓延、絲印、雕刻、烤漆等多種工藝生產線。⑦玻璃器皿和玻璃飾品板塊。建設一批包裝玻璃、日用玻璃、工藝水晶玻璃等生產線。⑧玻纖板塊。建設玻纖系列生產線。⑨玻璃建安工程板塊。建設玻璃門窗、玻璃幕墻加工等生產線。
　　
　　政產學研相結合，提升科技支撐能力
　　
　　在去年6月16日我省召開的超千億元園區調度會上，省相關部門領導強調，開發區(園區)要實現“超千億”的發展目標，要不斷提升科技支撐能力，并認為沙河成立玻璃技術研究院、實行政產學研相結合的做法，值得全省各開發區(園區)加以借鑒。“十一五”以來，在沙河市相關部門的大力支持下，當地各要點玻璃企業積較與武漢理工大學、中國全部建材工程公司、秦皇島玻璃技術研究設計院、清華大學等大專院校、科研院所“聯姻”，開展整體化、多領域的技術交流與合作。鑫利公司與武漢理工大學聯合組建了特種玻璃技術研究所；迎新公司與武漢理工大學在沙河聯合成立了產學研基地，并投巨資參與武漢理工大學承擔的國家要點研究課題———光伏太陽能電池項目；沙河市相關部門與中國全部建材工程公司聯合組建了節能減排研發中心等。通過這些合作，累計攻克各類技術改造、創新難題50余項，研發成功擁有自主知識產權的薄膜太陽能電池、高硼硅玻璃、微晶玻璃、高鋁玻璃等一批高等產品。特別是薄膜太陽能電池項目和高硼硅玻璃項目，作為重大成果，成功進入產業化階段，已經開工建設。
　　
　　在此基礎上，2010年，沙河市相關部門又與武漢理工大學合作，投入資金5000萬元聯合組建了沙河玻璃技術研究院，并把研究院劃歸沙玻集團，作為集團的科技研發平臺。研究院以武漢理工大學研究人員為主，同時聘請國內外高等的玻璃行業相關人士在沙河進行課題研究。武漢理工大學還在研究院設立了博士后流動站，常駐的科技人員達100多人。研究院建立了技術研發、人才培養、產品質量檢驗、產品缺點快速診斷與分析四大平臺，并爭取把產品質量檢驗平臺建成重要的檢驗中心。同時，武漢理工大學還在沙河市設立了現代遠程教育沙河教育中心，專門為沙河玻璃產業培養管理和技術人才。
　　
　　可以說，沙玻集團的產業基礎、武漢理工大學的研發能力，以及中國建材全部工程有限公司和秦皇島玻璃技術研究設計院的工程技術，已經成為中國玻璃行業的較佳組合。
　　
　　跟緊市場“指揮棒”，轉變發展理念
　　
　　今年以來，玻璃市場出現大幅波動，沙河玻璃產業也隨之受到不同程度的影響。
　　
　　反思原因，沙河深刻認識到，市場的新變化已經對玻璃工業提出了新要求。首先，玻璃產業呈現出跨界發展和結合性不斷提高的大趨勢。過去玻璃單純跟建筑結合，現在向新能源、節能環保、新材料、電子信息業跨界結合，向太陽能建筑玻璃整體化結合，玻璃制成品取代原片生產的大趨勢日趨明朗。同時，全部資金危機后綠色經濟、綠色需求、綠色生產成為主基調，玻璃產業必須順應形勢，按這一主基調生產產品，才能產生效益。在這些變化的作用下，市場競爭也將出現新變化、新格局，競爭更加激烈。企業只有認清、跟上發展趨勢，才能進一步加快發展。
　　
　　沙河市委、市相關部門在從宏觀上謀劃千億玻璃產業的同時，也不斷引導每個企業從微觀上對自身的發展進行認真謀劃，認真制定自身的戰略發展規劃，明確發展方向，鼓勵企業實現錯位發展、錯位競爭。
　　
　　一方面鼓勵企業調整產品結構，防止同質化經營，生產有市場競爭力的產品；另一方面調整市場結構和投入資金結構，鼓勵企業哪里市場價格高，就將產品往哪里銷，同時，將固定資產投入資金和流動資金向市場前景好的產品方面傾斜。
　　
　　為進一步整合玻璃企業，沙河在去年組建沙玻集團的基礎上，還將通過與中建材合作，組建起一個以資產為紐帶、以現代企業制度為核心，具備統一企業名稱、統一采購、統一財務報表等形式的真實的大型企業集團。