【中玻網(wǎng)】早就想到寧晉來看看，到晶龍來看看，晶龍集團(tuán)的發(fā)展也是受振奮，受鼓舞、開眼界。歸納了五個(gè)特點(diǎn)，規(guī)模、科技、集群、聯(lián)盟、品牌。我感覺現(xiàn)在做到今天這個(gè)程度，銷售收入將近270億，利稅20多個(gè)億，員工近3萬(wàn)人，有這么多桂冠在身，在光伏業(yè)真實(shí)成為硅光伏世界靠前，硅材料發(fā)電做到了世界靠前，相當(dāng)受振奮。同時(shí)發(fā)展的態(tài)勢(shì)很好，很受鼓舞，很多發(fā)展特點(diǎn)和理念讓人開眼界。晶龍集團(tuán)我早有耳聞，今天來了以后體會(huì)就更深。簡(jiǎn)單概括，晶龍是方向?qū)Α⑵鸩皆纭⒁?guī)模大、產(chǎn)品好、科技新、集群度高、品牌硬的這樣一個(gè)企業(yè)。
　　
　　所謂方向?qū)Γ褪且婚_始1996年左右的時(shí)候就選擇了新能源這條路子，這個(gè)方向現(xiàn)在看是對(duì)的，今后看也是對(duì)的。走哪個(gè)方向是決定企業(yè)走的靠前步，這個(gè)下腳處，是完全對(duì)的。起步早，硅材料光伏業(yè)起步也是很早的，90年代中期，利用三個(gè)專利，幾十萬(wàn)元起家，到現(xiàn)在成為縣域經(jīng)濟(jì)的支撐點(diǎn)。不管全國(guó)多少家光伏企業(yè)，咱們算是早的，這也是一個(gè)非常大的優(yōu)勢(shì)。起步早了就方方面面走到了前面，而且形成了一個(gè)學(xué)習(xí)成本曲線，起步早了先熟悉，成本就降下來，別人再晚的都有學(xué)習(xí)成本曲線。規(guī)模大恐怕是我們非常大的一個(gè)優(yōu)勢(shì)所在。規(guī)模如此之大，5.6億硅片的產(chǎn)量，現(xiàn)在世界沒有人敢跟咱們下棋，下他也得輸，規(guī)模會(huì)形成自然壟斷，不是正規(guī)壟斷，也不是相關(guān)部門壟斷，規(guī)模大了相對(duì)成本就會(huì)低，抗風(fēng)抗災(zāi)能力就強(qiáng)，話語(yǔ)權(quán)就多，相當(dāng)意義上的定價(jià)話語(yǔ)權(quán)。發(fā)展到今天，風(fēng)風(fēng)雨雨一路走來，驚天動(dòng)地，讓人很吃驚，很驚喜，所以我們現(xiàn)在能抻著，至少不賠錢，得益于規(guī)模做的很大。規(guī)模大得益于產(chǎn)品好，如果產(chǎn)品不好，做大了也沒人買，好產(chǎn)品才能變成好商品，才能夠形成大規(guī)模。從單晶角度是比較完整的鏈條，包括設(shè)備制造和銷售、坩堝的制造都走在了前面，而且光電轉(zhuǎn)化率穩(wěn)定在19-20%這樣一個(gè)水平。再一個(gè)就是科技新，能夠發(fā)展到今天的地位就蘊(yùn)藏著科技含量很高，今天看到企業(yè)的裝備好多都是自主研發(fā)的，水平很高。外購(gòu)的裝備也是世界高等的，鋼線達(dá)到90微米，是非常先進(jìn)的裝備。裝備水平?jīng)Q定了產(chǎn)品的水平。再一個(gè)集群程度高，東方不亮西方亮，整個(gè)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈條比較完整，這邊賠了那邊賺，高處躥了低處墊，抗風(fēng)險(xiǎn)能力相當(dāng)高。再一個(gè)就是品牌硬，現(xiàn)在一說晶龍?jiān)谛袠I(yè)內(nèi)全世界都知道，而且在行業(yè)內(nèi)硅材料是穩(wěn)居靠前，是很了不起的事情。
　　
　　下面我提幾點(diǎn)建議和希望。
　　
　　把機(jī)遇當(dāng)作資源。現(xiàn)在情況不同以往，大的環(huán)境是全國(guó)“兩會(huì)”剛開，穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)，轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的總基調(diào)，要發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)這樣的支撐點(diǎn)，深化改變來增加源動(dòng)力，保障和改善民生是要實(shí)現(xiàn)的硬任務(wù)，是這樣一個(gè)大前提。又有美國(guó)資金危機(jī)和歐債危機(jī)，世界政治經(jīng)濟(jì)較為復(fù)雜，國(guó)內(nèi)也面臨著很復(fù)雜的情況。這么復(fù)雜的情況下有沒農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系遇，還是不是戰(zhàn)略機(jī)遇期，縣域經(jīng)濟(jì)怎么發(fā)展，龍頭企業(yè)怎么進(jìn)一步發(fā)展？雖然面臨著很多挑戰(zhàn)，也面臨著很多機(jī)遇，遠(yuǎn)機(jī)遇、近機(jī)遇，長(zhǎng)機(jī)遇、短機(jī)遇還是非常多的，比如剛才保芳同志講了很重要的一句話，經(jīng)濟(jì)危機(jī)是暫時(shí)的，能源危機(jī)是久遠(yuǎn)的。這就是久遠(yuǎn)的一個(gè)機(jī)遇，因?yàn)楝F(xiàn)在能源面臨新情況，世界能源、中國(guó)能源都是這樣。石化能源現(xiàn)在還占85%以上，煤發(fā)電全國(guó)占80%以上，其他是10%。但是現(xiàn)在看又要節(jié)能又要降耗，中國(guó)又要在世界樹立形象，又要承擔(dān)全部義務(wù)，必須要降低這個(gè)比例，所以水電、新能源發(fā)展的大機(jī)遇肯定是存在的，而且越來越迫切。能源供給要高度的限制，到時(shí)候你這個(gè)地方發(fā)展的快，我不讓你用這么多電，他也面臨著新能源的需求，這是一個(gè)不遠(yuǎn)不近的機(jī)遇。再一個(gè)，雖然我們現(xiàn)在是適度從緊的信貸政策，但還有可能稍稍放松，更多的還有行業(yè)里邊的機(jī)遇。競(jìng)爭(zhēng)如此激烈，競(jìng)爭(zhēng)的過程是一個(gè)春秋戰(zhàn)國(guó)的廝殺過程，廝殺中肯定要有一些要倒下，倒下的越多，對(duì)晶龍來說也是一種機(jī)遇。這不是幸災(zāi)樂禍，產(chǎn)業(yè)發(fā)展、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)本身就是這么殘酷。我覺得機(jī)遇還是不少，現(xiàn)在需要冷靜下來進(jìn)行思考和辨別，哪些機(jī)遇是我們可用的，而且把它作為一種資源來感受，來理解，來分析，來把握，來善加使用。機(jī)遇在某種程度上是一種資源，有的機(jī)遇是反復(fù)出現(xiàn)的，我們可以把它叫做可更新資源，有的機(jī)遇是好長(zhǎng)時(shí)間或者說歷史上很難再遇到的，不妨把它當(dāng)做不可更新資源。要把機(jī)遇當(dāng)做一種資源很好的發(fā)掘、分析、利用，這是一種本事，駕馭縣域經(jīng)濟(jì)、駕馭企業(yè)也是一個(gè)很大的本事。要樹立機(jī)遇也是資源的意識(shí)，這個(gè)資源不是礦產(chǎn)和石油資源，但如果要是發(fā)現(xiàn)利用好了，獲得的價(jià)值比礦產(chǎn)和石油資源要大。
　　
　　把苦難當(dāng)作歷練。現(xiàn)在確實(shí)是一種煉獄過程，尤其晶龍的反應(yīng)很敏感。因?yàn)槟氵@個(gè)產(chǎn)業(yè)，是熱點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，外向度這么高，90%以上是出口的，外向度高是經(jīng)濟(jì)優(yōu)異的表現(xiàn)，同時(shí)受外部環(huán)境影響敏感度就高。所以現(xiàn)在連保芳同志這樣在企業(yè)經(jīng)營(yíng)上沒有吃過虧的常勝將軍，現(xiàn)在也感覺壓力很大，這也是客觀的。現(xiàn)在是科學(xué)發(fā)展觀，單位能耗要限制，污染要限制，減排要限制，能量要限制，民生要保障，成本非常高，土地、資金等要素供給非常不容易，而且現(xiàn)在面臨著歐債危機(jī)、美國(guó)危機(jī)，這是世界性的影響，這個(gè)不可能不影響我們，因?yàn)槲覀冋麄�(gè)國(guó)家外向度比較高，就是外向度低的也受影響，現(xiàn)在沒有不受影響的，因?yàn)榇蟛糠謬?guó)家都是整體化的。這次來正是我們很輝煌同時(shí)也很困難的時(shí)期。現(xiàn)在就是怎么樣把苦難當(dāng)歷練，經(jīng)過苦難實(shí)現(xiàn)新輝煌。這是擺在面前的一個(gè)切實(shí)問題，不是個(gè)假設(shè)問題，是切實(shí)的實(shí)在的問題。所以啊，現(xiàn)在確實(shí)是這么一個(gè)情況，要科學(xué)的分析苦難都是哪幾條，然后怎么樣對(duì)待苦難，要有一個(gè)正確態(tài)度。所以在這兒，我說要以感激磨難的心態(tài)去戰(zhàn)勝困難。晶龍集團(tuán)1996年以來機(jī)遇都抓的很好，這么多年你都掙了，我們一路風(fēng)雨走過來，是很風(fēng)光的了。但是世界經(jīng)濟(jì)不可能一路風(fēng)光，干什么都不可能永遠(yuǎn)走上坡路。瑞士造表，200年了現(xiàn)在還是較有優(yōu)勢(shì)靠前位的，他也經(jīng)歷了很多磨難和苦難。發(fā)展不可能一帆風(fēng)順，經(jīng)濟(jì)發(fā)展尤其如此，不可能始終是風(fēng)光，有點(diǎn)苦難也正常。磨難也是好事，現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)遇到苦難，我說不妨把它當(dāng)成一種歷練，然后經(jīng)歷苦難實(shí)現(xiàn)輝煌。在過程中要有感激磨難心態(tài)，現(xiàn)在是“春秋戰(zhàn)國(guó)”，如果從苦難中走出來了，老靳你就可以“統(tǒng)一天下”了，你更了不起。所以別看現(xiàn)在難，也許將來會(huì)是新天地，有一個(gè)“春秋”比沒有還好，要是沒有，秦始皇還統(tǒng)一不了中國(guó)，成不了始皇帝。
　　
　　把環(huán)境當(dāng)作跳板。越是困難的時(shí)候，越要把我們投入資金置業(yè)的環(huán)境、企業(yè)發(fā)展的商務(wù)環(huán)境，搞得更好。環(huán)境是一個(gè)地方經(jīng)濟(jì)起飛、騰飛的一個(gè)跳板，站在一個(gè)好的跳板上發(fā)展，遇到困難也容易克服，發(fā)展起來也容易跳躍式發(fā)展。就像運(yùn)動(dòng)員一樣，站在好跳板上，跳高也好，跳遠(yuǎn)也好，跳馬也好，能夠跳的漂亮。如果站在松軟沙坑上，誰(shuí)再有本事也跳不好。
　　
　　把信心當(dāng)作黃金。形勢(shì)越好越要保持清醒頭腦，困難越大越要保持必勝信心，現(xiàn)在是考驗(yàn)信心的時(shí)候。經(jīng)濟(jì)學(xué)就是資源配置學(xué)，怎么配置靠信心很重要。信心就像一只股份公司憑證，企業(yè)好，股份公司憑證市盈率就很高，就老漲，越漲人們就越買，越買圈的錢越多，越容易提前搞技改，越容易提前上新裝備，越來越好。如果喪失信心，拋出股份公司憑證，就圈不來錢，圈不到錢一切都趕不上，步步就會(huì)趕不上。所以，現(xiàn)在要把信心當(dāng)黃金。
　　
　　把人的激活當(dāng)作非常大的本錢。把企業(yè)家進(jìn)一步激活，把各類勞動(dòng)者激活，恐怕也是現(xiàn)在較需要的。晶龍除了三要素，還有一個(gè)是有一個(gè)優(yōu)異的企業(yè)負(fù)責(zé)人，或者概況為企業(yè)家才能。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，我們要認(rèn)定企業(yè)家的才能和價(jià)值是非常重要的。經(jīng)濟(jì)發(fā)展，生產(chǎn)力中的要素有人、生產(chǎn)資料和勞動(dòng)對(duì)象，構(gòu)成生產(chǎn)力，生產(chǎn)力中較活躍的要素是人，人中較活躍、較重要、較缺少的就是杰出的人，就是企業(yè)家。企業(yè)家以才能作為價(jià)值，存在于社會(huì)，領(lǐng)辦企業(yè)，這些才能比煤炭、鋼鐵、石油更為缺少寶貴，這是一種資源，是生產(chǎn)要素。真實(shí)把一個(gè)企業(yè)一路領(lǐng)辦多少年，在國(guó)家、世界上有一席之地，這樣的人還是相對(duì)太少了，杰出企業(yè)家才能是生產(chǎn)要素。所以我們積較主張、建議，將來立法要體現(xiàn)真實(shí)把企業(yè)家才能價(jià)值化。價(jià)值化就是他占股份比重，給股份認(rèn)可他的杰出價(jià)值，當(dāng)然同時(shí)也要考慮職工利益，社會(huì)穩(wěn)定，收入差距，但不能因此而否定企業(yè)家才能，所以是一種人的激活，把企業(yè)家激活，把員工激活，把方方面面的人才激活，這恐怕是我們把機(jī)遇當(dāng)資源，把苦難當(dāng)磨練，把環(huán)境當(dāng)跳板，把信心當(dāng)黃金，都得取決于人來抓。把人激活，進(jìn)一步的激活，當(dāng)然包括各級(jí)干部的積較性和狀態(tài)、創(chuàng)造力都激活，我覺得是較根本的事情。關(guān)鍵在人嘛，人激活了以后，可以創(chuàng)造很多大的事情，包括整個(gè)各方面的人把他激活，像晶龍?jiān)趯帟x發(fā)展，沒有什么資源，硅材料是以美國(guó)為主進(jìn)口的，并不是邢臺(tái)出硅材料，光伏發(fā)電過去沒有這個(gè)發(fā)展史。在某種意義上講，發(fā)展靠資源稟賦，靠傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，這是一方面。有傳統(tǒng)資源、有傳統(tǒng)技術(shù)的要彰顯好，沒有的話怎么辦？有企業(yè)家的才能之后，有些企業(yè)人才，加上縣委、縣相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)有方，把握的好，完全可以“無中生有，小題大做”。你們晶龍就是“無中生有，小題大做”。縣域既要依托特色、彰顯特色，依托資源、用好資源，有時(shí)候也需要“無中生有，小題大做”，這都是思路。各方面的，來靈活思考一下，關(guān)鍵是把人激活非常重要，讓絕大多數(shù)黨政干部，讓企業(yè)的帶領(lǐng)者和企業(yè)員工，和絕大多數(shù)有勞動(dòng)能力和創(chuàng)業(yè)能力的人，都投身到創(chuàng)業(yè)中，形成一個(gè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)闖天下的性格。