【中玻網】“借展會契機，加大6S管理力度，完全整治現場環境。”許廠長的話鏗鏘有力，落地有聲，一時間，全廠上下立即行動了起來。
　　
　　上海設備制造廠始建于2005年，當時曾是公司各制造廠的一面旗幟，寬敞、明亮，機床整潔，地面光亮，在里面工作的人感到透氣、舒適。可經歷了這么多年，目前的設備制造廠已經沒有了昔日的容貌，墻壁灰塵多了，地面油垢厚了；物品，放置越來越零亂了……
　　
　　2012年初，制造廠下決定完全改善內部生產環境，由廠長牽頭，綜合部現場指揮，進行現場統一整治，從車間生產設備、工具和物品的清理整頓，到堆放無序、零零散散的物品的歸類擺放整齊，以及對不統一的工位器具想辦法改制，脫漆的地方重新補漆，員工們下了很大的力氣……經過一天天的整治，設備廠現場再也沒有了那些橫七豎八、陳舊不堪的物品亂放現象，現場環境整潔了不少；但是在檢查中發現，機加車間油垢和鉚焊車間浮銹還很多，于是大家又一遍一遍的用刷子去刷地、擦拭機床、清除油垢。功夫不負有心人，有汗水就有收獲，看到漸漸露出本來面目的水泥地面和干凈漂亮的機床后，每個人的臉上都露出了欣慰的笑容。
　　
　　同時，宣傳和消防設施的更新和添置，各種物件標識的張貼，事故安全隱患的排查和清除，崗位操作規程的制定和規范等等舉措，也使整個車間煥然一新，布局更加美觀整潔、更加合理科學。
　　
　　加強內部管理，嚴格執行6S制度重在檢查。為此，廠辦每周定時檢查，考評組每月復查，確保每一項工作都能落實到位。如今的廠房內，工具架上各類工具擺放整齊，安全通道整潔干凈，辦公室潔凈明亮，各種文件標識清楚，連昔日雜亂無章廢棄物料堆放處也舊貌變新顏……當年那個制造廠的典范又回來了。