圣戈班集團是一家知名的法國公司，也是財富500強企業，1985年進入中國市場，至今已在華設立了36家企業及公司，針對不同市場分別為以下領域服務：汽車玻璃、玻璃包裝、保溫隔音材，玻璃增強纖維、陶瓷塑料、磨料磨具及管道系統。 隨著集團不斷加大在中國的投入資金，圣戈班正為更多的中國人所知曉。那么，作為一家法國公司，圣戈班需要怎樣的中國人才？對中國人才有什么要求？在快速發展當中，圣戈班需要哪些方面的中國人才？本報記者就此專訪了圣戈班中國有限公司人力資源總監生阿蘭先生。 

    圣戈班：發展更需年輕人才

    尊重每一位員工
    
    當走進法國圣戈班集團中國公司辦公室時，會被前臺懸掛的一塊銘牌所吸引。上面寫著：每一天，所有圣戈班的員工都應該通過下列守則：1、遵守法律、尊重的管理方法；2、根據集團內具有可比性的有效及較佳績效標準，制定優化可測量的工作目標和績效指標。
    
    圣戈班中國人力資源總監生阿蘭先生向記者介紹說：制訂上述守則，目的是為了達到“零工傷事故和零職業病”的目標。對于公司而言，每一位員工都是值得尊重的，尊重的較好方法就是通過行為引導員工在企業安全地發展。
   
    管理人員85％本地化
    
    生阿蘭介紹說，在圣戈班管理人員中，中國本地員工占85%，其余15％來自他國家和地區，但前提條件是這些外籍人士理解中國文化，能夠講中文。
    
    生阿蘭先生本人就是個較好的例子，他是100％的法國人，卻常常被中國朋友和同事稱為“中國通”。原來
    ，在上個世紀80年代，生阿蘭先生就在南京大學學習了兩年中國文學，1991年，他被派到湖北十堰市工作，主要發展與中國二汽的合作項目。“我喜愛中國文學，尤其喜歡魯迅先生的作品，同時，我也喜歡中國員工。”
    
    像生阿蘭先生這樣的“中國通”在圣戈班還有不少。據說，圣戈班信息部門有位法國女員工除了能夠講流利的中文外，還能夠“擺弄”廣東話，這從一個層面反映了跨國公司文化的多元化。
    員工人數每年2位數增長
    
    生阿蘭先生告訴記者：“從1985在北京設立靠前家代表處算起，我們在中國已經有20多年的歷史，目前在中國有員工6000多人。隨著每年2位數的增長率，我們的企業非常需要年輕有為的中國人才加入，每個月都要源源不斷地招聘年輕員工。圣戈班是一家工業集團，不光需要技術工程人員，同樣也需要營銷和采購人員。另外，我們的工廠都設在邊遠城市，這就要求這些地區的工作人員必須有單獨處理日常事務的能力。”
   
    多方位的人才招聘渠道
    
    談到人才招聘，生阿蘭先生說，“我們的人員主要來自幾個渠道：通過人才市場招聘有經驗的工作人員，大學畢業生、海外留學生和研發中心。因為市場競爭激烈，從數量說，我們直接招聘應屆畢業的大學生不多，但在2005年，我們將直接同一些大學聯系，通過招聘宣講會，吸收大學生來實習。有時候我們也會接受MBA學生。我們還采取校企合作的方式來培訓吸納人才。例如，圣戈班集團與中法全部管理學院（中法相關部門間教育合作項目）長期合作，學生在入學伊始，圣戈班就為他們安排實習和就業機會，畢業后也農業生產體系會留在圣戈班工作”。
    
    “吸納的海歸以留學法國者居多。一般對于候選人員在其留法期間就會與他們定下工作意向；此外，我們通過一些項目，給予中國留學生以獎學金（N+i項目），以吸引他們在法國院校畢業后加入我們公司。”曾經有從法國學成歸來的留學生問生阿蘭先生對海歸的看法，“我的回答是回國人員需要積較調整心態來滿足公司的需求，”生阿蘭先生笑道。
   
    嚴格的培訓和考核體系
    
    談到培訓，生阿蘭先生說：“我們既是企業，也扮演了學校的角色，在生產經營中我們會給員工進行培訓。一般來說，對于新員工，一年中我們要對其進行3到4次的培訓。比如在今年，公司會在上海招20－30名經理人員，先對其進行培訓，讓新人熟悉公司文化，然后根據培訓的情況將他們分配到如資金、信息、生產不同等部門，再根據部門的具體情況進行崗位培訓。對剛畢業的大學生，培訓期則比較長，一般為3到6個月。公司會給出一個主題，讓他們通過調研來加強對公司的了解。
    
    大凡跨國公司對人員都有一套嚴密的測評標準。圣戈班長期與法國有名的咨詢機構———“企顧司”合作，進行“人員素質測評”項目。據介紹，圣戈班公司招聘所有中層以上職位時，必須都經過“企顧司”的“人員素質測評”，測評報告是他們對人員評定的一個重要依據。
   
    懂法語晉升機會多
    
    在圣戈班這樣的法國公司工作，中國員工是否一定要通曉法語呢？生阿蘭先生認為：在圣戈班，從長遠發展來說，員工光會英語是不行的，會講法語顯然能夠多得分，懂得法語是有利的。比如員工在同法國總部交流時就必須使用法語。現在公司的一些高層管理人員都在努力提高法語能力，在他們自我提升的同時，也為其他員工作出了表率。所以，法語雖不是中國員工必須掌握的語言，但如果能用法語進行溝通，將會比不懂法語的人更能獲得晉升機會。
   
    未來經理人招聘計劃
    
    在談到圣戈班在中國的人才發展計劃時，生阿蘭先生信心十足地表示：“為了滿足中國市場長期的需求和公司發展戰略，我們每年要招聘大量年輕的經理人作為人才儲備。因為在中國發展，就必須要有熟悉中國本土文化的年輕人才。我們圣戈班的產品是多元化的，如玻璃、陶瓷、塑料及球墨鑄鐵管等，相信年輕人在各個方面得到很好的鍛煉。”
    
    圣戈班針對青年人才的招聘計劃的具體名稱為“未來經理人招聘計劃（SAINT-GOBAIN 25 MANAGEMENT TRAINEES PRO?鄄GRAM）”。該計劃每年在中國招聘25位的人才擔任經理助理職位，并派往上海、北京、常州、馬鞍山、湛江、錦州、青島、杭州等重要城市工作，如果通過階段考核，這些人才將真實成為圣戈班的經理。
    
    不過，要成為一名圣戈班的“未來經理人”也不簡單，他所必需的條件也不少，可謂是“多項全能”：
    
    研究生以上學歷，并畢業于要點大學；
    
    在跨國公司有2年左右的工作經驗，年齡在28歲左右；
    
    英語較好；
    
    能夠擔當團隊帶領者；
    
    良好的溝通技能；
    
    能夠適應在不同地區工作。
   
    給中國人才的建議
    
    生阿蘭先生給那些希望加入圣戈班的中國人才提出了建議：有一個公開性的思維；口語和書寫能力流利；能夠接受到其它城市去工作的任務；理解圣戈班企業文化；有耐心，愿意一步一步發展。
    
    如果你認為自己有發展潛力，并且擁有了這些要素，并愿意向職業人士的目標發展，你一定能在圣戈班有一個很好的未來。
   
    目前圣戈班在中國較急需的崗位
   
     1、成本控制管理（Cost management controller）
     2、采購和物流經理（Purchase & logistics Managers）
     3、銷售和市場人員（Technics sales & marketing people）
     4、HR管理人員（駐廠）（HR Manager on sites）