【中玻網】近年來，再沒有哪個行業的發展像光伏業這般大起大落。回首2008年時的盛況，各路資本蜂擁而入，融入資金企業的數量和規模不斷打破歷史水平，多家中國光伏企業實現海外上市，光伏總產能一舉超越德國，位居世界靠前，可謂是烈火烹油，業界集體狂歡。
　　
　　然而，好景不長，2011年之后，光伏業遽然進入寒冬，境況急轉直下，很多企業特別是小企業變得奄奄一息，在生死線上掙扎，投入資金及初次公開募股（IPO）均出現了明顯退步，融入資金艱難，上市企業股市情況不斷下跌，甚至逼得尚德電力、晶澳太陽能、昱輝陽光和阿特斯太陽能的CFO不約而同離職，企業也面臨退市，經營不可謂不慘淡。
　　
　　短短幾年間，光伏業就經歷了冰火兩重天，實在是“變臉”太快。但若從資本的逐利性來看，這又是一個正常現象。鑒于光伏業對相關部門補貼的依賴性較高，隨著相關部門對光伏業補貼的逐步減少，資本自然要流向其他利高的領域。根據賽迪智庫的調查，2011年國內光伏業的利潤率從139%下滑到20%。資本的大肆逃離也就不足為怪。
　　
　　何時放手
　　
　　從這個角度來講，似乎相關部門應對光伏業的悲催現狀負一定的責任。不過，這種指責未免有失公允，因為相關部門已通過補貼承擔了前期的培育工作，到了適當時機就該放手。
　　
　　那么，是否已到了適當時機呢？如今，降低光伏業的相關部門補貼已成為全部潮流。2011年以來，作為大部分國家光伏市場的應用大國，德國、意大利、捷克、法國及西班牙等歐洲國家均已不同程度地下調了光伏補貼。與此同時，美國對我國光伏企業展開了反傾銷和反補貼的“雙反調查”，有可能會施加較高的懲罰性關稅，嚴重的話會帶動其他國家效仿。全部形勢趨于緊張，使得我國相關部門將更加難以通過補貼來助力光伏企業。
　　
　　因此，不管情愿與否，靠補貼的暴利時代已經終結，光伏企業需自立自強的時間到了。所幸的是，在節能減排的大環境下，產業仍有良好的發展前景。據悉，我國光伏業“十二五”規劃目標有望比原定計劃翻番，即從原計劃到2015年實現光伏裝機從5吉瓦提升到10吉瓦。這對于光伏業而言無疑是利好消息，熬過了寒冬，守得云開見日，光伏企業仍大有所為。
　　
　　也正是因為如此，盡管面臨重重危機，仍有一部分企業逆勢挺入光伏業，如富士康與保利協鑫攜手合作，投入資金和建設一個200兆瓦的光伏電站項目，總投入資金約30億元；中國化工擬建一個覆蓋光伏全產業鏈的航母級企業，實現公司多元化發展。不論這些企業的動機如何，結果也有待檢驗，但已與幾年前電氣、飼料、家電、地產、眼鏡、五金領域的企業瘋狂涌入光伏業的情況有所不同，畢竟逆勢而行需要非常大的智慧和勇氣。
　　
　　步入正軌
　　
　　客觀來講，光伏業走到如今這一步并非一件壞事，因為之前本就屬于過度投入資金、產能過剩，現在只是步入正軌，是向理性發展道路的回歸。依賴相關部門補貼終究不是長久之計，轉變經營模式和商業模式，提高獲利水平才是光伏企業的當務之急。
　　
　　首先，要推動技術打破，降低成本，掌握核心技術和關鍵設備。毋庸置疑，這條路很難，卻又勢在必行。多年來，在大部分國家光伏產品需求持續增長的形勢下，國內企業僅靠出口組裝制造的半成品就能夠賺個盆滿缽滿，也就不肯在技術研發上投入太多資金和精力，從長期來看，這種重生產、輕研發的經營模式顯然難以保證產業的持續發展，獲利空間只能越來越小。
　　
　　鑒于國內大多數光伏企業融入資金乏力，已經拿不出大量的資金投入研發，因此需要相關部門加大支持，具體可通過研發補貼的形式挖掘大型光伏企業的創新潛力。一旦企業能夠生產出高技術、低成本的光伏產品，實現平價上網，光伏業也將迎來新的春天。
　　
　　其次，要加快產業鏈整合，推進垂直整體化。目前來看，我國光伏業主要集中在中游，這種不均衡的布局方式在競爭力方面不具備優勢。如果能夠打通上下游環節，實現垂直整體化，企業將進一步降低生產成本，提高盈利能力。
　　
　　事實上，不少光伏企業已經注意到了這一點，如天合光能、英利、江西賽維LDK、無錫尚德等（尤其是前兩家公司）紛紛向產業鏈的兩端進行滲透。以天合光能為例，2004年，天合光能即開始實施產業鏈垂直整體化的發展戰略，以此作為長遠發展目標，優化整個生產過程工藝，降低成本，正是借此發力，天合光能才在整個光伏行業不景氣、產品價格低的情況下并沒有“傷筋動骨”，仍保持著較好的發展狀態。
　　
　　需要注意的是，垂直整體化并非輕而易舉，由于涉及領域眾多，如多晶硅是化工行業，太陽能電池則屬于半導體行業，電站屬于電力行業，要做到“資金鏈”、“技術鏈”、“管理鏈”鏈鏈順暢，只有少數的大型骨干企業才能夠勝任。而一旦實現了垂直整體化，就比其他企業更具競爭優勢，也容易獲得投入資金。如今年2月，在產業寒冬中，天合光能從渣打銀行獲得一筆金額高達1億美元的結構性融入資金。
　　
　　第三，要繼續完善相關政策，啟動國內市場。目前，我國已經躍升至大部分國家非常大光伏產業制造基地，產能占大部分國家一半以上，但總裝機容量尚不到大部分國家的5%。這種一邊倒、嚴重依賴出口的模式顯然不是產業的正常發展道路。
　　
　　2011年，國家發改委發布了《關于完善太陽能光伏發電上網電價政策的通知》，明確今年7月1日前后核準的光伏發電項目的上網電價分別為每千瓦時1.15元和1元。這一政策為光伏業的發展注入了“強心劑”，對啟動國內的光伏應用市場起到了決定性的作用。
　　
　　但是，僅有一項政策顯然是不足的。總的來說，不論是進行技術打破、產業整合，還是政策扶持，采取這些措施都需要摒棄浮躁、投機的心態，要著眼于長遠，通過變革經營模式和商業模式，降低成本、提高獲利水平，如愿獲得投入資金，實現產業持續發展和投入資金活躍的良性循環。在這個過程中，相關部門與企業之間要職責分明，又要互相配合，推動光伏業重返理性的發展道路。