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【中玻網】據不完全統計,21世紀的中國將逐步步入物欲強權的高峰,直至世界他國望塵不及。物質較初作為勞動價值的體現而被人類普遍認可,不可否認每個人都希望自身價值被放大化的體現,也就是盡可能的占有足夠多的物質。
放眼中國現有國情,已經到了笑貧不笑娼的境地,如何在這個暗濤洶涌的大環境下保證一顆平靜的心,就顯得尤為重要。古有出淤泥而不染,濯清漣而不妖的古訓;幾千年的深厚文化底蘊,依然涵養著一大批的仁人志士。不難想象,當今社會下的怪像只是社會公開不加節制的不良體現,中國現今社會下的人民只是一時被社會上的污垢蒙蔽了雙眼,而潛藏在人們內心深處的善良的本質依然沒有泯滅,雖然全社會層面的凈化我們無能無力,而作為一個企業管理者的我們卻能夠做些并做好些什么。
一個企業的管理核心并不是什么技術、人才、信息等等,它就是企業文化。一個企業若有良好的企業文化,那么他就可以壯大且好,反之將命不久矣,哪怕目前它是如何的輝煌。良好的企業文化是一種和諧的文化,一種包容的文化,一種互幫互助的文化,一種努力拼搏的文化,一種團結一心的文化。
企業也是大學,我們都知道大學的精髓就是文化,企業也不例外。一種良好的企業文化可以優化企業結構,增強企業凝聚力,降低企業生產成本,推動企業創新與改變,從而使企業步入健康快速的發展渠道,做大做強。放眼觀之,世界500強企業無不都擁有自己獨特的企業文化。反觀之,我國眾多的企業缺乏的就是企業文化,自改變公開以來,我們培養了大批的企業,卻放任了企業文化,當發現問題的時候,我們又急于找到解決方式而盲目的學習西方曾經的經驗,先是引進了科學管理的方法,后來又學習了人文管理的方式等等。當發現了一個企業需要培養自己的靈魂——企業文化的時候,又過度依賴于西方引進的培養方式:企業素質拓展和企業員工內訓。一味的放大了企業員工對企業的忠誠度和奉獻精力,完全忽略了員工的感受,當這層熱度逐漸退去的時候,又沒能夠做好自身企業文化的延續,于是就形成了培訓一下就出現階段性效果的怪圈。
不可否認,我們都身處在這樣一個較度追求物質享有的大環境下,要我們都拋開物欲的思想而一味的忠誠和奉獻于企業,這樣的企業文化能培養出來嗎?就算培養出來了可以長久嗎?物質是保證基本生活的保障,只有保證了企業員工的基本生活要求,切實解決了企業員工的生活困難,保障了企業員工的勞動安全,讓員工感受到了企業的溫暖。也只有這樣才能和員工建立起相互的信任,從而推動企業文化的建立和發展。
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