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【中玻網】人們對“圈子”一詞并不陌生,這種自發形成的,以感情、習慣、喜愛和相互依賴來滿足不同心理需要的群體越來越被看重。圈子內的人,都有大致相同的目標和共識,或約定俗成的潛規則。而“職場圈”更像是一個無形的場,人脈、信息、經驗、秘籍都可以分享和共享。辦公室里,員工有員工的圈子,領導有領導的圈子,不同圈子的質量、你在圈子里的角色等對每個人職場發展影響不一。進不進圈子、進什么圈子,關乎你長期的職業曲線怎樣描畫。
同事圈子:主動參與積較響應
“我發現,自己越來越‘不合群’了。”曉玲在公司做企劃工作,性格內向,總是不太習慣與別人打交道,她覺得自己已經成了辦公室里的“透明人”。上周,一位同事過生日,其他幾位同事招呼大家下班后一起吃個飯,同事們都湊在一起討論送什么禮物,看著同事們聊得熱火朝天,曉玲卻被晾在了一邊。“我也想說說自己的想法,可就是張不開嘴。”無奈之下只好可憐巴巴地坐在邊上看著。下班后同事們有說有笑地準備一起去飯店,順便買禮物,卻始終沒有人來招呼曉玲。糾結了好一會,較后曉玲還是硬著頭皮追上一位同事,勉強擺出一張笑臉跟大家一起走了。“其他同事討論的話題,總感覺我參與不進去。想加入他們,又怕聊不到一塊去。”對此,曉玲很苦惱,“我不知道其他人是不是愿意跟我說話,我也不好意思張口問他們。”
曉玲回憶,剛到公司時,同事聊天或聚會還都帶著她,問她去不去,因為當時跟大家不熟悉,放不開,不太好意思參與,所以總找借口推脫。“也許大家以為我不愿參加,后來就很少叫我去了。”漸漸地,曉玲發現,連開會時大家也總是忽略她,很少問她的意見了。以前是不好意思說、不愿意說,可現在想說了,反而連開口的機會都沒了。“我總是覺得,自己跟他們不是‘一撥’的,是不是大家都不喜歡我呢?”對此,曉玲非常困惑。
心理相關人士支招:
要融入同事圈子,要多參與、多應和、多贊美、多傾聽。如果是新入職、新調動等,開始時同事對你的情況不是很了解,會有一些距離,你可以以一種真誠、謙遜的姿態與同事建立輕松的談話。要多傾聽,平時多留心、多觀察大家的喜好,注意他們喜歡的話題,投其所好。比如有人在乎飲食,有人在乎美容化妝,應多迎合別人的興趣。不懂不要緊,因為你的請教能調動對方的興趣,進而增加了與對方接觸的機會。這不是虛偽,這叫人際應和。
同事們有各種群體活動邀請你時,除非萬不得已,通常應積較響應、盡量參加。聚會時不要表現得和大家格格不入,有興趣的就適當參與,不很熟悉的可以微笑觀看。有時為了拉近距離,聊天時可以適當地說一些自己的小秘密、小玩笑與大家分享,當然,小秘密不包括隱私。如果你覺得和身邊的同事確實沒什么共同話題,不妨由衷地贊美一下你的同事,比如:你今天的衣服(發型)很漂亮。總之,你想讓別人怎么對你,你就怎樣對別人。同事圈子中,通常都會有一兩個隱性的頭腦人物,想進入同事圈子應先找到領頭羊,和他先搞好關系,很快你就會和一大片人結合了。
領導圈子:平常對待細心觀察
坐在咨詢室里的小李有80后職場人常有的那種朝氣,看得出他對工作是很認真的,同時也渴望能被領導賞識,獲得提拔的機會。但在爭取升遷的路上,他走得并不順利。他是領導的秘書,領導的工作計劃都是他來具體安排,但這并沒能讓他成為領導的“左膀右臂”。“總感覺領導不大喜歡和信任我,有很多活動都不帶我去。不但進入不了領導的視線,還有被排擠的感覺。”這種和領導之間揮之不去的隔閡感,讓他自己覺得升遷無望。
小李想接近領導,但他有種無奈感,這種既愛又恨,既渴望進入又有點擔心、有點害怕,還有點眼紅的狀態是很多職場人都有過的情緒體驗。一方面想搞好上下級的關系,既能清理跟領導的距離感,又能謀求更多表現自己甚至升遷的機會;另一方面,又有畏懼感,不知道該不該進入,該怎么進入,甚至進而懷疑自己的能力不足。自身對圈子感情的糾結,就像座屏障,阻自己于圈子之外。
心理相關人士支招:
客觀來說,很多人對職場圈子的理解有失偏頗。或者聽到“圈子”就冷汗一身,對這種辦公室“小團體”平白生出恐懼心理,覺得這個詞直接指向派系之爭、互相傾軋等等;或者感覺很神秘,領導的圈子更讓人覺得高不可攀,還沒進去,自己就先感覺矮了半截。這種對于圈子的誤解都會直接阻礙職場人進入圈子。
有人的地方就有關系。圈子不過是一種關系的代名詞而已,是人與人溝通的一種形式,既不邪惡,也不神秘。對于80后的職場人來說,想要進入領導的圈子,首先需要放下這種既愛又恨、既眼饞又嫉妒的情緒,平常地看待圈子,才能先放下自己對自己的阻礙。這種心理的“坎兒”一旦邁過去,剩下的就需要細心地觀察,敏感地尋找機會,自信而大膽地進入。
圈內人多會有相近的目標、興趣、好惡標準等,找出這些共同點,培養相近的特點,就能找到圈子的切入點。尋找機會恰當表達自己也想進入圈子的意愿(例如想要參加某次活動),態度一定要真誠,既不過于謙卑巴結,也不用擺出一副滿不在乎的樣子。即便靠前次提要求沒能成功,也可以再尋找機會進行第二次的詢問。要進入領導圈子,自己有平常心,領導才不會顧慮太多。
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