【中玻網(wǎng)】一直從事人力資源工作的敏之跳槽去了一家企業(yè)做人力資源部主管，她在業(yè)界已經是小有名氣的鐵算盤，非常擅長制定薪酬計劃，能給公司節(jié)約不少人力成本。公司為了挖她過來許諾給她相當優(yōu)厚的薪酬，敏之也決心好好露一手，讓高層看看自己的實力。
　　
　　在花費了一個月查閱各種資料后，敏之開始有了想法，可當她提出的新薪酬計劃內容在會議上公開后，公司陷入了一片混亂。一些悲觀的員工因為害怕被裁員，開始查看招聘廣告；膽子大一些的員工聚在一起公開表示抗議，而中高層則不斷出入高層辦公室訴苦。這場風波很快以敏之的離職結束了。敏之很委屈，因為按照她的計劃，公司一年可以減少一千三百萬的人力開支，較富激勵性的獎金政策也會提高員工的工作積較性，精英員工還能得到不少額外的培訓進修福利，為什么到頭來出局的卻是自己？
　　
　　都說新官上任三把火，燒給別人看，也燒給自己看。若是燒給自己看，自然能激勵自己前進，提高自信，但是燒給別人看的時候，卻可能因為火光刺眼，或者火苗灼傷了別人而遭到怨恨。
　　
　　1、新官上任先留出時間觀察形式，不要輕舉妄動。
　　
　　如果你的上司是一位成熟的職場人士，那么除非是危急存亡之秋，那么他必然不會要求你在試用期就做出你前任很長一段時間都沒有做出的成績來。雖然他也希望能夠很快看到自己支出的薪水得到回報，但是不能在這段時間內很快做出成效，也同樣在意料之中：不熟悉情況、工作尚未上手，還在醞釀階段、需要更多的時間……這些理由足以讓他原諒你。
　　
　　2、穩(wěn)固腳跟，具有足夠職責能力后再大展拳腳。
　　
　　新人如果在試用期過分激進，一來就把火燒得旺旺的，想要改天換地，較有可能引發(fā)公司內部震蕩。敏之的有經驗能力和薪酬計劃無可置疑，但是公司卻因此變得人心惶惶，這是高層不能接受的。而敏之又是初來乍到，沒有自己的勢力來平息動蕩，對公司的重要性也無法和天枰另一端的所有人抗衡，因此慘遭出局。她失敗的原因不是有經驗能力的問題，而是在還沒有足夠實力的時候就開始玩火。
　　
　　在這個以自保為靠前要務的階段，形勢比人更重要，一個不小心就可能玩火自焚。不求有功但求無過的策略雖然有滅自己威風的嫌疑，但卻是你平安度過試用期的首要原則。要知道，在這種時候，高層對你的業(yè)績并沒有太多期許，而你也還沒有資本為自己制造的麻煩買單。