【中玻網】改變公開以來，中國經濟得到了高速發展，私營企業從無到有、規模逐漸發展狀大、市場形勢的無常變化…創業者們原有的知識結構和管理經驗不足以應對企業的發展現狀!通觀當今各企業的經營者們無不承受著非常大的心理壓力及管理困惑，為解決企業發展瓶頸問題、提高個人心靈修為，其紛紛投入到MBA、EMBA的學習中探索更完善的發展途徑。
　　
　　現代企業家都有“企業文化”對企業管理具有重要性的意識，但是，如何定義企業文化?什么是好的企業文化呢?什么是符合中國企業的企業文化?企業文化是滲透在企業一切活動中的無形的理念體系，是企業的靈魂所在。企業文化是一個企業獨特的價值標準、傳統、觀點、道德、規范，是企業不成文的，但被員工普遍遵循的信念和習慣作風。
　　
　　企業文化共分四個層次，分為物質文化、行為文化、制度文化及精力文化，其之間具有必然的關聯性。物質文化屬表層，企業文化的應外殼;行為文化是淺層活動，構成企業文化的軟外殼;制度文化是觀念形成的轉化，成為企業文化硬、軟外殼的橋梁;精力文化是觀念形態和文化心理，是企業文化的核心。所以，大家通常就會目睹以下現狀：成功的企業都有成功的物質文化，但是有良好的物質文化的企業，不一定都成功;成功的企業都有成功的行為文化，但是有良好的行為文化的企業，不一定都成功;成功的企業都有成功的制度文化，但是有良好的制度文化的企業，不一定都成功;成功的企業都有成功的深層文化，有良好深層文化的企業，一定成功。
　　
　　“當代的競爭就是文化的競爭，創造企業文化就是打造一個全新的心智模式”---彼得圣吉企業的思考模式。佛教文化，對中國影響非常重大，雖然佛教在宋以后衰微，但其思想意義在宋明理學以后對中國的影響超過儒道兩家。圓融、外圓內方，內學，其哲學、心理學、世界觀、方法論、目前市場構成理論，等可謂現代科學前沿,對企業文化建設有深刻借鑒意義。