【中玻網(wǎng)】1999年上市之后，河南安彩高科股份有限公司作為國內(nèi)主要的彩色顯像管玻殼和終端顯示器用顯示管玻殼制造商，其主要產(chǎn)品在國內(nèi)的市場占有率也一度高達(dá)40%。而在其上市后的第二年，安彩高科盈利52807。17萬元，較上市初的1999年同比增加了139%，在彩電業(yè)業(yè)績持續(xù)下滑的背景下，安彩高科2000年的業(yè)績不僅讓業(yè)界刮目相看，在國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)權(quán)益憑證市場也十分耀眼。
　　
　　不過安彩高科的這種優(yōu)勢并沒有持續(xù)，根據(jù)2002年3月8日的年報顯示，2001年安彩高科的盈利為1。4億多元，不過與其2001年中期報告顯示的盈利20219。32萬元相比，這家在2000年每股收益高達(dá)1。2億元的績優(yōu)股，實際上已經(jīng)陷入了虧損的泥淖。
　　
　　不過這種由于行業(yè)大勢導(dǎo)致虧損并沒有讓使得安彩迅速的轉(zhuǎn)型和升級。
　　
　　投入資金失策
　　
　　2003年，作為世界彩電玻殼帶領(lǐng)者的美國康寧公司瀕臨破產(chǎn)，安彩高科以4990萬美元的“超低價位”將該公司9條玻殼生產(chǎn)線全部拿下，康寧公司全身而退，而安彩高科則因此而躍居“大部分國家玻殼霸主”的地位，“蛇吞大象”的行為為安彩高科帶來了無限的榮耀，而這榮耀的代價也在其后尾隨而至。
　　
　　2004年，完成“蛇吞大象”的安彩高科玻殼產(chǎn)量達(dá)到了5500萬套，產(chǎn)品國內(nèi)覆蓋率超過95%，出口創(chuàng)匯達(dá)到1。7億美元，同時當(dāng)年安彩高科的玻殼收入也較2003年曾展了35。69%，主營業(yè)務(wù)利潤的同比增長為21。07%，遜于業(yè)務(wù)收入的增長，但是凈利潤卻僅僅微增了1。35%，一體攤薄后的凈利潤和每股收益同比下降了1。11%。
　　
　　而到了2005年，安彩的經(jīng)營形式急轉(zhuǎn)直下，較終導(dǎo)致了巨虧。
　　
　　但事實上，導(dǎo)致當(dāng)時安彩巨虧的卻并非僅僅處在過度集中于玻殼這種夕陽產(chǎn)品的生產(chǎn)商，因為在當(dāng)時，雖然液晶顯示電視和等離子電視的市場發(fā)展比較快，但是作為傳統(tǒng)市場主力的彩電，依然占據(jù)了主要的份額。
　　
　　就在安彩高科收購康寧生產(chǎn)線前的幾個月，安彩高科與鄭州中原顯示技術(shù)有限公司、神戶股份、河南省建設(shè)投入資金公司共同出資5720萬元成立的“專門致力于彩色等離子顯示器（PDP）的研究、開發(fā)和產(chǎn)業(yè)化工作”的合資公司在成立僅兩年后匆匆宣布解散，作為大股東的安彩高科損失是難以避免的。
　　
　　而就在2005年，安彩高科出資3000萬元，擔(dān)保1。35億元與河南華林集團(tuán)合作的聚乙烯（PE）管材管線生產(chǎn)項目也因后者盲目擴(kuò)張、深陷絕境而遭遇重創(chuàng)，這較終導(dǎo)致了雙方反目成仇，甚至幾乎對簿公堂，就在這筆國有資產(chǎn)被河南省相關(guān)部門有關(guān)部門追查之際，某銀行又從安彩賬戶上劃走了5000萬元，原因是其擔(dān)保的另一家“知名企業(yè)”經(jīng)營乏術(shù)，較終破產(chǎn)。
　　
　　2005年7月6日，時任財智管理顧問（鄭州）有限公司總經(jīng)理馮艷波表示，“康寧哪些即將被市場淘汰的生產(chǎn)線成就了安彩高科的世界靠前，但是它卻離真實的市場需求、距離LCD核心技術(shù)越來越遠(yuǎn)。
　　
　　在成為大部分國家玻殼霸主和接下來的有高歌猛進(jìn)的擴(kuò)張中，安彩決策者也幾乎失去了其慣有的警覺。
　　
　　回歸“玻璃”
　　
　　也同樣是在這年的5月28日，安彩高科的TFT-LCD玻璃基本項目在鄭州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)舉行了盛大的奠基儀式，但是直到2006年的4月中旬，舉行過奠基儀式的現(xiàn)場依然是“一片荒蕪，絲毫沒有動工的跡象。”
　　
　　不過也就在2006年的7月7日，中國一家擁有TFT-LCD核心技術(shù)和自主知識產(chǎn)權(quán)的企業(yè)京東方，宣布增資擴(kuò)股由國內(nèi)彩電四大巨頭TCL、創(chuàng)維、康佳、長虹等攜手打造的深圳聚隆光電有限公司，以建設(shè)中國國內(nèi)靠前條TFT-LCD全工序生產(chǎn)線，擬投入資金20億美元。
　　
　　也同樣是在2006年，鑒于安彩高科2005年和2006年相繼虧損了1。82億元和8。4億元，安彩高科的股份公司憑證被帶上了ST的帽子，成為ST安彩。
　　
　　不過ST后的安彩也在2007年就實現(xiàn)了盈利，根據(jù)安彩2007年年報，在當(dāng)年8月份河南投入資金集團(tuán)通過競爭拍的安彩高科原大股東帶有的股份以后，對于安彩高科的內(nèi)部籌備結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，同時對外調(diào)整經(jīng)營策略，較終使得安彩高科在2007年實現(xiàn)了盈利。
　　
　　但就在同年12月10日，經(jīng)河南省國資委批準(zhǔn)，河南投入資金集團(tuán)與安彩高科簽署了《資產(chǎn)贈與協(xié)議》，根據(jù)協(xié)議，河南投入資金集團(tuán)向安彩高科無償贈與安彩液晶顯示器件有限公司注冊資本15%的股權(quán)和一批貨品制品，贈與資產(chǎn)總額20357。15萬元。
　　
　　經(jīng)過了幾年的折騰和探索，直到2008年，安彩高科才發(fā)現(xiàn)了其玻殼生產(chǎn)工藝與光伏玻璃的生產(chǎn)工藝十分接近，并較終在當(dāng)年10月正式進(jìn)入光伏玻璃生產(chǎn)。
　　
　　2009年9月29日，安彩高科的光伏玻璃一期項目進(jìn)入試生產(chǎn)階段，2010年，安彩高科TCO玻璃項目進(jìn)入項目奠基，2011年2月26日，安彩高科發(fā)布了關(guān)于投入資金建設(shè)超白光伏玻璃二七工程項目的公告。
　　
　　突入觸摸屏
　　
　　應(yīng)該說，一連串的光伏投入資金行為，應(yīng)該已經(jīng)確定了安彩高科發(fā)展的主業(yè)和方向，不過2011年12月1日，安彩高科公布非公開發(fā)行股份公司憑證方案，擬籌集不超過14。64億元的資金，用于投射電容式觸摸屏和電子信息顯示超薄玻璃基板兩個項目的建設(shè)及補充流動資金。
　　
　　同時根據(jù)該公告，作為安彩高科的控股股東河南投入資金集團(tuán)，擬以現(xiàn)金認(rèn)購的形式，認(rèn)購本次發(fā)行總金額的34。4%。
　　
　　消息傳出后，原本是利好的消息，卻導(dǎo)致了安彩高科股份公司憑證的急轉(zhuǎn)直下，公告發(fā)布當(dāng)日截至12月13日，9個交易日中，有4個交易日股份公司憑證以跌停報收，股市情況也由原來的6。74元跌至4。70元，跌幅超過30%。
　　
　　“ST安彩謀劃轉(zhuǎn)型已是近年來的老生常談，但沒想到這次是擬花巨資投入當(dāng)前熱門的觸摸屏等新技術(shù)新材料領(lǐng)域。”業(yè)內(nèi)人士告訴經(jīng)濟(jì)視點報記者，在11月24日公布非公開發(fā)行股份停牌公告后，“業(yè)內(nèi)猜測增發(fā)募投的方向仍會是光伏產(chǎn)業(yè)，介入觸摸屏讓人非常意外。”
　　
　　據(jù)資料顯示，2011年光伏產(chǎn)業(yè)中海外上市的10家龍頭企業(yè)，8家報虧。而國內(nèi)上市的24家光伏概念股中，業(yè)績同比下滑的有8家，環(huán)比下滑的多達(dá)16家。
　　
　　“競爭激烈，產(chǎn)能過剩，下級下降，需求萎縮，一年之間，光伏行業(yè)已經(jīng)今非昔比。”上述業(yè)內(nèi)人士對此表示擔(dān)憂，“行業(yè)優(yōu)異企業(yè)尚且如此，況乎后來者的ST安彩？”