【中玻網】近幾年來，中山海關在開展紀律教育學習活動中，嚴格按照海關總署“防好風險”、“帶好隊伍”的要求，以真誠服務為原則，以通關提速為打破口，通過抓監督管理促進政風行風建設，采取的措施包括健全行風政風監督員制度，定期召開海關特邀監督員座談會以及與三大行業協會的聯席會議，從而推動深入開展廉政共建活動和提高服務企業的效率。
　　
　　據介紹，目前中山海關聘請有15名特邀監督員，他們的工作與海關執法管理關系密切，了解海關執法工作、關務公開與行風狀況，能夠對海關工作人員遵紀守法和文明執法等情況進行監督，并協助海關開展反腐倡廉和海關政策法規宣傳教育活動。中山海關通過定期安排召開座談會等形式，保證特邀監督員對海關工作的監督落到實處，特邀監督員也可隨時以口頭或書面形式向海關監察部門反映情況。
　　
　　為提高海關服務企業的綜合效率，中山海關領導采納了特邀監督員的多項合理化建議，實地走訪約談關區內150家大中型企業，幫助企業解決實際問題100多項，真實做到“企業的困難出現在哪里，海關的服務就延伸到哪里”；各進出口岸設立“特殊通關窗口”，為有實際困難的企業提供上門監管、預約通關、預歸類預審價等六項“特急”服務，實現“一窗受理、快速辦結”，為企業的急事、難事開通了快速服務通道。
　　
　　今年4月，中山市格蘭特實業有限公司從中山港進口玻璃生產線及配套設備一批，根據企業需要設備分五批次到達中山港，前后到達時間需一個月左右，五批設備到齊后才能一次性報關，而這樣會造成設備在港口壓柜的費用成本。中山海關石岐辦積較為企業出謀劃策，建議企業委托中山保稅物流中心內企業將到港設備先運入保稅物流中心，以保稅倉儲的形式待設備到齊后再進行進口報關，并主動協調相關部門，在政策框架內助企業及時完成該批設備的入中心手續。此舉為企業通關帶來了便利，有效節省了壓柜費用，該企業因此節約物流成本約金額20萬元。