【中玻網】特玻公司自太陽能超白玻璃點火以來，一直致力于生產成本的有效控制，充分利用獎懲機制的杠桿作用，對生產成本控制佼佼者進行獎勵，激發員工積較性和創造性，為公司成本控制工作作出更大的貢獻。
　　
　　熔制車間在外協施工單位對603窯爐蓄熱室保溫會進行施工的同時，對窯爐的風壓、窯壓、支煙道閘板開度、施轉閘板開度、燒槍的角度進行了同步調整，取得了明顯的節能效果。窯爐未調整前日使用量約63000立方米，調整工藝后日使用量為60000立方米，一年可節約1200000立方米天然氣；為降低生產成本作出了積較地貢獻。公司為鼓勵員工的積較性，對熔制車間獎勵了3000元金額。
　　
　　為保證太陽能超白玻璃原片產品的質量，超白玻璃事業部品管員每一小時對流水線玻璃版面質量進行一次檢驗。前期的檢驗工作是使用優化鍵面進行取片檢驗，檢驗玻璃板是在一塊標準尺寸的板面上切割，由于優化系統自動識別，每次優化檢驗過程中會導致一塊紅板落板，造成一片玻璃板的浪費。裁切工序員工蔣雨豆負責檢驗玻璃由裁切工作。該員工敢于創新，提出采用橫切刀對需要檢驗的玻璃板進行切取，抽樣玻璃板裁切后流水線玻璃板面裁切的標準尺寸依次后延，將會減少了一片玻璃板的浪費。該建議經采納后，可以節約生產成本，一年可增加產值480000余元，公司對蔣雨豆獎勵了1000元金額，鼓勵他在以后的工作中，多思考、多創新，為公司成本控制多做貢獻。
　　
　　特玻公司獎勵生產成本控制佼佼者的舉動，是公司人才建設工作的重要內容，將非常大限度地激發員工的創造力，為公司做強做大奠定堅實的基礎。