【中玻網】10月8日，瑞泰科技2011年三季度工作總結會在湘潭分公司召開，瑞泰科技高管層，各分子公司董事長、總經理，湘潭分公司、湖南瑞泰班子成員參加了會議。會議由瑞泰科技副總經理廖教章主持。

曾大凡董事長作重要講話
　　會議首先由各分、子公司總經理匯報三季度生產經營情況和四季度工作計劃；財務總監陳榮建根據公司三季度經營業績完成情況，對照年初與分、子公司簽訂的目標，對分、子公司經營業績進行了分析和點評；接下來，瑞泰科技總經理馮中起代表總公司做了一季度工作總結。公司靠前季度在原材料、能源價格持續上漲的情況下，在國家加大貨幣政策調整力度，經營環境變得復雜而且不確定的情況下，瑞泰科技取得了良好的經營業績。馮總對各分、子公司的工作給予了充分的肯定，對目前公司的經營情況進行了分析，提出了應對措施，并就強化總部職能部門管理職能，加強子公司的管理、打造瑞泰科技品牌，規范投入資金、防范風險工作，倡導瑞泰科技文化、建設和諧瑞泰等工作提出進一步的要求。


馮中起總經理作瑞泰科技2011年一季度工作總結

陳榮建財務總監分析一季度經營業績

曾大凡董事長一行視察湖南瑞泰特優硅質耐火材料生產線

     曾大凡董事長在會上作了重要講話。曾大凡董事長首先回顧了瑞泰科技的發展歷程，闡述了瑞泰科技的歷史使命和發展前景。接下來總結了瑞泰科技之所以取得現在驕人業績的六點經驗：一、順應時代，順勢發展；二、誠信和感恩為核心的企業文化是瑞泰的靈魂；三、聯合重組是瑞泰發展的必由之路；四、正確的發展戰略是瑞泰前進的明燈；五、功夫不負有心人；六、勝利者才有資格書寫歷史。較后，曾大凡董事長向參會人員展示了瑞泰科技的美好未來：公司的長遠戰略目標是成為熔鑄耐火材料大部分國家制造商、成為耐火材料的配套供應和綜合服務商、成為國內優異、有全部競爭力的高等企業。要實現這個目標，我們需要做好這些工作：建立和完善現代企業制度，真實做到所有權和經營權分離；嚴格對分、子公司的目標責任考核；整合區域資源，發揮協同優勢；強化總部的戰略決策，投入資金管理，品牌建設以及干部選拔等職責；加強總部對分、子公司的服務；通過發行股份公司憑證、發行債券等方式，加大融入資金、投入資金的力度，聯合更多的企業加入瑞泰科技，提高公司在行業中的影響力和話語權；加強市場調研和行業分析，充分了解國家的相關政策，及時調整經營策略；加強對投入資金項目的管理；豐富瑞泰企業文化。
　　
　　會議期間，與會代表參觀了瑞泰科技熔鑄耐火材料基地湘潭分公司三分廠和湖南瑞泰新建成投產的高等硅質耐火材料生產線。湘潭分公司和湘潭瑞泰高等硅磚公司整齊的現場和員工們的精力面貌給大家留下了深刻印象。