【中玻網】自己小時候，較喜歡“過生日和過年”這段日子。因為在這幾天，不但可以吃上自己較喜愛吃的肉餅，還不會遭到父母的打罵。正是懷著這種美好的印象加入到公司上班，再接下來的時間，也感受過公司為自己舉辦的生日會，但總找不到兒時過生日的那種感覺。
　　
　　對于公司，給員工過生日無疑是想增強企業凝聚力，體現公司領導對員工的一種關懷。這種“人性化的管理”從某種意義上來說，更能激發員工的工作熱情。那如何讓員工的生日過得更有意義呢？
　　
　　從自己多年的工作經驗來分析，首先要了解員工真實的需求，就像一個家庭經濟困難的員工，他不僅需要得到公司的關懷，更需要經濟幫他度過難關。所以針對這種員工，在他生日之際，除了可以營造一種感人的場面外，還要結合他家庭的實際需求，并在公司承受的范圍內，為他送上一份此時此刻較能滿足其家庭經濟的禮物，如一件衣服或一床棉被等。而這種既結合員工實際又符合公司發展的生日會，才算是較有意義和較有價值的。
　　
　　但在現實中，多數公司會選擇向員工贈送蛋糕或一些其他禮品，以表示對他們生日的祝賀。而這種方式在經過一段時間運作后，使得籌備者與員工便產生了“只為領禮品的應付思想”。為什么會出現這樣的問題呢？從人力資源管理角度分析，生日福利與個人努力程度無關，它缺乏績效管理激勵提升作用，因為人人每年都有生日，只要是公司員工，就理所應當享有到生日禮物。如果拿不到他的生日禮品，可能還會引發一些不滿情緒。為此，公司應當把員工生日當作一種激勵的方式來操辦。如籌備旅游，外出考查學習等方式。
　　
　　針對員工生日，還有部分公司會把會議室簡單布置了一下，桌上擺滿了水果、瓜子、蛋糕等，然后把他們召集在一些，利用中午休息時間，以茶話會的形式座談，以示親情關愛，營造一種“家”的感覺。還有些公司，會做一個DV視頻短片，捎上領導和同事對他們的祝福，然后添加上生日歌曲做背景音樂，到生日那天，再放給他們看，其目的是達到相互交流、營造感動的企業文化。
　　
　　生日會作為公司與員工之間架起的一座橋梁，公司有必要利用這一優勢，把他做得更細致一些。比如，要求人事或其他部門平時多收集員工個人近期的小愿望，再根據員工的性格特點、興趣愛好、從較深處了解員工較想得到的東西。如果條件許可的話，可以形式多樣，且在保密的原則下進行，這樣既能給員工一個驚喜，又能讓員工真實體會到公司對他們的關懷。
　　
　　在此，建議公司除了要做好做細員工生日現場的布置工作外，還要把公司領導的關懷、上司的激勵、同事的祝福，加上員工工作的瞬間和難忘的場景匯集在一起，把他當作公司溫馨的一角來經營管理，其效果就顯而易見。