2006年度對于藝術玻璃行業的發展來說是百花齊放、遍地開花的一年——近年相關部門投入太量資金支援西部建設，各地經濟發展迅速,在擴大出口的同時積較發展內需，人均收入及消費水平大大提升。各大地產集團紛紛在內地主要城市投入資金發展地產業，同時也帶動了各主要省市級城市藝術玻璃行業得順速發展。原先以經營各主要藝術玻璃品牌地區域代理的為主的商戶，開始向自主經營自主生產的模式發展。
　　
　　由于藝術玻璃異地生產存在長途運所帶來的產品易碎、貨期緩慢、成本偏高，當成品效果與客戶要求出現爭議時，須退回原產地才可以對效果進行更改，等因素而帶來得諸多不便；所以常規訂單本土化生產是產業發展的一種必然趨勢。在大部分國家整體化的今天這種規率在其它要點行業已經是運作得相當成熟，比如說汽車行業、電訊行業等方面均是引進國外技術合資生產的；及我國農業技術為主要的水稻援外合作項目等等，都是打破區域限制實施異地生產的成功代表。
　　
　　藝術玻璃行業非研發地區的企業經過長時間得學習與借鑒，對于那些發展時間較長加工設備相對簡單的工藝技術種類，模仿生產水平以經相當成熟，加之對個別主要技術人才得引進，生產質量以基本符合當地市場需求。所以以研發設計為主要的品牌企業，如果不能夠及時調整產品架構更新觀念開發更具市場潛能得新型款式和產品，將漸漸失去原有的競爭力慢慢被對手所淘汰。這即是筆者對行業發展現狀的一個簡單評價；也是筆者對06年7月份廣州建筑裝飾材料博覽會展后裝飾藝術玻璃走勢分析總結的一個概括。
　　
　　從06年展會現場效果走趨之中我們不難看出，各參展企業對整個展覽效果的布置及畫冊包裝方面得綜合水平有很大幅度的提升，包裝綜合展示效果均超出以往任何一次展會。部份廠家的產品在材料和風格上也取得一定打破，主要體現在樹脂浮雕和玻璃碎粒立體雕塑上的打破。但這個打破比起前幾年發明的黃金玻璃，水切浮雕創新，砂雕反立體工藝，砂巖無影膠立體雕塑工藝創新上的打破相比要小些。
　　
　　即有贏家也有收獲并不是很理想的企業，在業內從事過5年以上的同志，如果仔細分析一下；應該不難看得哪幾家企業進步發展了，哪幾家企業發展相對緩慢似乎失去了惜日得光彩，慢慢衰退了；哪幾家原先并不知名的企業又通過獨特風格的產品定位在展會上，一展成功，從而打出了品牌贏得了市場。這些問題是從業人員和企所必需認識到和思考借鑒的，只有時候保持頭腦清醒不被一時的成績所迷惑，看清楚發展態勢及市場流行走向，敢于存認自身所存在的缺點和失誤；企業才有可能在競爭中立于長勝不敗的地位；只有不斷學習敢于挑戰，具良好敬業精力的從業者才有可能真實的行業先鋒。
　　
　　目前的藝術玻璃產品正在朝著高等次、高內函得精品方向發展，老一輩從業技師的工整嚴謹與變新代得大膽隨意正在農業生產體系的溶合。各有各得精彩，各有各得長處和市場；且有越來越多受過美術院校正規系統美術教育的高素質人才加入到隊伍之中來，這對藝術玻璃行業來講是從未有過得，是對我國藝術玻璃行業近年發展成功得一種肯定，也是我國玻璃藝術事業發展的新希望！