中新網7月19日電中國耀華玻璃集團公司董事長曹田平在談到耀華未來發展之路時指出，將力爭在較短時間內實現跨越式發展，從而使耀華成為具有國內優勢和全部競爭力的特大型企業集團，躋身世界七大玻璃公司之列。   
　　第二屆“網上河北行”的記者一行今日來到位于秦皇島西港路的耀華玻璃集團公司參觀訪問，對這個有著80多年歷史的知名企業進行了探訪。   
　　曹田平董事長介紹說，作為具有80多年悠久歷史的特大型玻璃生產企業，耀華之所以能在市場經濟的競爭中立于不敗之地，其重要的一條經驗就是堅持與時俱進，不斷創新發展。特別是進入21世紀以來，面對嚴峻的國內外競爭形勢，中國耀華玻璃集團公司審時度勢，始終堅持把發展作為治廠興企的靠前要務和長期堅持的戰略，緊緊抓住發展不放松，項目建設不斷檔，堅持推進以發展為主題，以創新為核心的“三大主體戰略”，即重組整合戰略、創新戰略和“四跨”戰略，實現了企業一體、快速、有效的發展，步入了歷史上發展較快和較好的時期。    在發展知名品牌“浮法玻璃”的同時，耀華積較開發新產品新項目。例如：與全部合作開發成功的在線LOW-E玻璃和SUN-E玻璃項目，經中國建筑材料科學院、北京市建筑設計院、清華大學、中國硅酸鹽學會等多名院士和相關人士組成鑒定委員會鑒定，認定該項目實現了產品性能的可設計性和生產過程的可控制性，成功地生產出4-12MM不同厚度的在線低輻射玻璃，質量達到了全部同類產品先進水平，填補了空白區域，其中部分品種(10MM——12MM)還填補了全部空白。   
　　該項目已被證明應用前景廣闊，為利用信息技術改造傳統浮法玻璃生產開創了新路。此外被國家列入“十五”863計劃課題的自潔凈玻璃，也于今年4月份在線一次生產成功。該產品能夠降低紫外線的通過和自潔凈功能，使其具有了能夠廣泛應用于深加工領域的優勢，適應了中國城鎮化建設對環保及多功能玻璃產品的新需求。   
　　根據行業變化的新形勢，耀華實施發展的新思路和新舉措，通過低成本擴張、兼并收購，在把耀華集團做大上邁出了關鍵一步。   
　　例如2000年6月耀華與同處秦皇島、同為全國520家要點企業之一的北方玻璃集團有限公司實施重組整合，壯大了耀華集團。2003年5月審時度勢，果斷決策，戰勝了強有力的競爭對手，成功收購租賃了沈陽星光集團3條浮法玻璃生產線。這一舉措，在行業內產生很大震動，從而使耀華有效控制住了東北市場，進而穩定了華北市場，而且對全國市場的穩定和有序競爭也產生了較為有利的影響。2003年9月又破產收購湖南冷水江耐火材料總廠，向玻璃行業上游領域挺進。    通過近幾年的發展，耀華集團主要產品浮法玻璃總生產能力已由2000年與北方集團合并時的1200萬重箱增加到2960萬重箱，翻了一番多，重新居全國首位。    曹田平在較后介紹說，當前，耀華正按照三大主體戰略的統一部署，開拓創新，加快發展，力爭在較短時間內實現跨越式發展，從而使耀華成為具有國內優勢和全部競爭力的特大型企業集團，躋身世界七大玻璃公司之列。   
　　新聞資料：   
　　被譽為“中國玻璃工業的搖籃”的中國耀華玻璃集團公司創建于1922年，目前已發展成為中國特大型綜合性玻璃生產企業。   
　　耀華在國家統計局、中國建筑材料工業管理協會評定的2003年中國建材百強企業中排名第五位，平板玻璃企業靠前名。