7月1日，中共蚌埠市委在市行政會議中心舉行“樹立和落實科學的發展觀專題研討會暨‘七一’黨課報告會”。市學習中心組成員、市五大班子成員和市各部門、各單位黨政主要負責人共150人參加了會議。會議由市委副書記、市長建慧和市委副書記林完紅分別主持，市委書記方平作黨課報告。華光集團總裁、黨委書記孫東興在會議上作了“以科學發展觀為指導 加快華光集團新發展”的專題發言。孫東興總裁的精彩演講得到市領導和與會人員的高度評價。
    孫東興總裁在發言中指出，科學發展觀豐富了發展的內涵，拓寬了發展的思路。是準確的戰略觀――明確了為何發展，是正確的價值觀――明確了為誰發展，是準確的系統觀――明確了怎樣發展，是對經濟社會發展規律認識的深化，是實踐基礎上的理論創新。其“精髓”對于企業的發展具有重要指導意義。現在華光集團進入了發展的高速公路，但也可能堵車，也可能翻車。所以我們要緊握科學發展觀這個方向盤，慢了踩下油門，快了踩下剎車，協調統籌解決企業發展中面臨的各種矛盾和問題，一農業生產體系會就超車，迅速奔向發展目標。孫東興總裁的講話從四個方面闡述了如何以科學發展觀為指導 加快華光集團新發展。
    孫東興總裁在發言中表示，要結合企業發展實際，準確理解科學發展觀內涵。使認識有一個新的飛躍，實踐有一個新的跨越。要認定發展的道理，不瞎琢磨；認定發展的目標，不瞎折騰；認定發展的辦法，不瞎忙乎。從總體上來說，必須清醒地認識和把握以下幾點，一是科學發展觀必須突出企業價值非常大化。企業價值非常大化的核心理念要求在企業生產經營過程中要正確處理增長的數量和質量、速度和效益的關系。二是科學發展觀必須突出協調發展，實現多方面的同步協調發展。三是科學發展觀必須突出可持續發展。在戰略上，在制定和實施“強頭、壯身、活尾”發展戰略過程中，要按照可持續發展的原則，總體規劃，分步實施。在策略上，要以全新的工業設計思想使產品鏈成為價值鏈，抓好資源的節約和綜合利用，抓好自然環境保護和建設。大力推進集團的技術、品牌、管理、資金、人才、專利、信息等各種要素的整合，以資源配置較優化和資源利用效率較佳化來實現企業價值的非常大化。四是科學發展觀必須突出促進人的一體發展。把握好人與企業發展之間的辯證關系是推動企業一體進步的首要因素。堅持科學發展觀在實踐中應處理好四種關系，一是發展主要產業和實施多元化經營的關系；二是加快發展與加強安全生產、環境保護和質量管理的關系；三是制度管理與文化管理的關系；四是企業效益與社會效益的關系。
    孫東興總裁在發言中強調，以人為本是堅持科學發展觀的核心。要自覺圍繞“踐行‘三個代表’，做物質富有和精力富有的有產者”的努力方向，實現員工與企業的共同發展。靠前、建設以人為本的價值觀文化，即承認員工價值所在，支持員工價值追求，引導員工價值提升，保障員工價值實現。使員工在職有榮譽感，退休有成就感。第二、以人為本地研究和培育市場，所以我們適應安全消費的需求，開發安全玻璃；適應文化消費的需求，開發信息顯示材料。第三、以人為本地培育、引進、使用人才。繼續實施“人才強企”戰略，傾心盡力辦好市人才培訓基地和博士后科研工作站。第四、以人為本地推進柔性化管理。積較推進管理創新，由科學管理向文化管理的提升。
    孫東興總裁在發言中強調，求真務實是堅持科學發展觀的保證，在企業改變發展中也要做到“四求四務”。即求市場經濟規律之真，務加快發展、提高核心競爭力之實；求現代企業制度之真，務企業改變、管理創新之實；求群眾路線之真，務切實維護職工利益之實；求基層黨籌備地位和作用之真，務加強和改進思想政治工作、積較推進精力文明建設之實。樹立和落實科學的發展觀，必須大興求真務實之風。要把樹立和落實科學的發展觀與深化改變、建立健全現代企業制度緊密結合，與堅持正確的政績觀緊密結合，與掌握科學的思想方法緊密結合，與發揚優良的工作作風緊密結合，牢記“兩個務必”，謙虛謹慎，不驕不躁，艱苦奮斗。