【中玻網(wǎng)】隨著年報(bào)披露，建筑建材行業(yè)2010年的業(yè)績(jī)已經(jīng)大體浮出水面。總體看來(lái)，建筑建材行業(yè)去年實(shí)現(xiàn)了26.4%的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，其中作為子行業(yè)的玻璃行業(yè)業(yè)績(jī)喜人。據(jù)Wind數(shù)據(jù)顯示，在建筑建材行業(yè)的子行業(yè)中(根據(jù)申銀萬(wàn)國(guó)行業(yè)統(tǒng)計(jì))，玻璃行業(yè)中的8家公司累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入61.5億元，同比增長(zhǎng)39.4%；歸屬母公司凈利潤(rùn)18.6億元，同比增長(zhǎng)232%。
　　在2010年創(chuàng)出良好業(yè)績(jī)的玻璃行業(yè)在2011年同樣引得投入資金者的廣泛關(guān)注。然而，在上周玻璃行業(yè)部分股份公司憑證更是沖撞了投入資金者的眼球。2011年4月19日，棱光實(shí)業(yè)、洛陽(yáng)玻璃(11.96,0.20,1.70%)均創(chuàng)出年度新高，分別為15.97元、12.03元，而其余6只股份公司憑證也在當(dāng)天不同程度沖擊年度高點(diǎn)。然而，值得我們關(guān)注的是，除了洛陽(yáng)玻璃、耀皮玻璃(17.50,-0.32,-1.80%)外，其余玻璃個(gè)股在隨后的日子并不樂(lè)觀(guān)。
　　“ST洛玻”摘帽
　　2011年4月19日，洛陽(yáng)玻璃高開(kāi)高走，直奔漲停，收盤(pán)上漲10.05%，報(bào)9.75元，成交額7650萬(wàn)元，創(chuàng)近期新高。與此同時(shí)，洛陽(yáng)玻璃在港股行情也表現(xiàn)良好，收盤(pán)3.74元，漲幅4.47%，成交額2466萬(wàn)元。
　　洛陽(yáng)玻璃突然的強(qiáng)勢(shì)引起了新資金記者的關(guān)注，同時(shí)也在相關(guān)行業(yè)內(nèi)掀起了不小的波瀾。然而，在大家想對(duì)其探究一番之時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)關(guān)于其研究報(bào)告甚少。而對(duì)于整個(gè)玻璃行業(yè)的其余個(gè)股來(lái)說(shuō)，除了行業(yè)的龍頭南玻A(19.13,-0.12,-0.62%)、福耀玻璃(10.84,0.11,1.03%)以外，其余玻璃個(gè)股同樣沒(méi)能抓住人們的眼球，那么究竟是什么原因讓一直不被關(guān)注的玻璃行業(yè)突然沖進(jìn)了人們的視線(xiàn)范圍呢？
　　原來(lái)就在2011年4月15日，“ST洛玻”發(fā)布公告，根據(jù)公告顯示，4月18日公司股份公司憑證停牌一天，自4月19日復(fù)牌，公司股份公司憑證簡(jiǎn)稱(chēng)由“ST洛玻”變更為“洛陽(yáng)玻璃”。擬在三年內(nèi)以ST洛玻為平臺(tái)，通過(guò)一系列業(yè)務(wù)和資產(chǎn)重組等方式進(jìn)行整合，一體解決公司與龍新玻璃、方興科技(24.60,-0.22,-0.89%)及中聯(lián)玻璃間的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況。
　　原來(lái)這個(gè)當(dāng)日“較牛個(gè)股”的背后，離不開(kāi)一個(gè)這樣的關(guān)鍵詞——資產(chǎn)重組。據(jù)經(jīng)濟(jì)權(quán)益憑證投入資金相關(guān)分析人士表示，在二級(jí)市場(chǎng)上，股市情況在重大事項(xiàng)停牌前，保持穩(wěn)健的上升通道中，在打破時(shí)連續(xù)放量資金大舉進(jìn)駐完成吸籌，從其階段底部6.5元算起并沒(méi)有完成翻倍，隨著4月18日成功摘帽的利好發(fā)生反應(yīng)，受市場(chǎng)資金關(guān)注度越來(lái)越高。
　　我們可以認(rèn)為，ST洛玻的成長(zhǎng)，中建材對(duì)于其資產(chǎn)重組似乎成為利潤(rùn)增長(zhǎng)的真實(shí)利器。然而，在中國(guó)的A股市場(chǎng)上，資產(chǎn)重組與資產(chǎn)注入一向是市場(chǎng)亙古不變的炒作題材，同時(shí)也是“黑馬”誕生的搖籃。因此，這或許能夠解釋一個(gè)重組消息足以讓摘帽復(fù)牌的洛陽(yáng)玻璃快速漲停，并引發(fā)玻璃行業(yè)整體表現(xiàn)搶眼。
　　在ST洛玻股市情況異動(dòng)時(shí)，市場(chǎng)還傳來(lái)另一種聲音。傳言王亞偉近日考察ST洛玻，因此發(fā)生股市情況異動(dòng)。也許對(duì)于ST洛玻這樣一座“小廟”，對(duì)于這樣一尊“大佛”的到來(lái)有點(diǎn)受寵若驚！但傳言未得到證實(shí)。
　　除此之外，在其十大流通股股東名單中，記者意外發(fā)現(xiàn)了演員郭冬臨的名字，其所帶有股份在流通總股本中占0.25%，即126.55萬(wàn)股。
　　“重組”席卷玻璃業(yè)
　　據(jù)新資金記者獲悉，變身之后的洛陽(yáng)玻璃在此前就有過(guò)一次變身，只不過(guò)是由“子”變“孫”。然而，除了洛陽(yáng)玻璃重組外，其余玻璃行業(yè)的企業(yè)也都在進(jìn)行重組。這是為何呢？
　　中國(guó)建筑(3.96,-0.02,-0.50%)玻璃與工業(yè)玻璃協(xié)會(huì)相關(guān)人士表示，我國(guó)玻璃行業(yè)周期性波動(dòng)一般3到4年為一個(gè)周期，往往在好的形勢(shì)下，一些企業(yè)忙于投入資金擴(kuò)張，隨后陷入低谷。截至目前，已經(jīng)歷了三個(gè)周期，2008年至今是第三個(gè)周期。自2009年以來(lái)，我國(guó)浮法玻璃產(chǎn)能快速增長(zhǎng)。2010年建成投產(chǎn)27條浮法玻璃產(chǎn)線(xiàn)，新增產(chǎn)能10530萬(wàn)重箱，比2009年高出420萬(wàn)箱。浮法玻璃的增長(zhǎng)速度，已明顯超過(guò)了房地產(chǎn)的增速。特別自去年以來(lái)，國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)采取了一系列的調(diào)控政策，房地產(chǎn)對(duì)玻璃市場(chǎng)需求的拉動(dòng)作用有所降低。當(dāng)前市場(chǎng)已出現(xiàn)明顯“供大于求”的趨向。
　　“對(duì)于已經(jīng)處于供過(guò)于求的國(guó)內(nèi)玻璃市場(chǎng)而言，產(chǎn)能過(guò)剩導(dǎo)致企業(yè)無(wú)法再通過(guò)擴(kuò)大生產(chǎn)來(lái)解決發(fā)展問(wèn)題，只有通過(guò)收購(gòu)的方式將行業(yè)帶領(lǐng)到寡頭競(jìng)爭(zhēng)的格局，才會(huì)利于行業(yè)發(fā)展。節(jié)能減排、低碳經(jīng)濟(jì)已經(jīng)是個(gè)繞不過(guò)去的話(huà)題，更是未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的著力點(diǎn)。”中國(guó)建材協(xié)會(huì)相關(guān)人員說(shuō)。
　　重組之路難行
　　但近年來(lái)，國(guó)內(nèi)玻璃行業(yè)的重組并不順利，可謂舉步維艱。
　　國(guó)信經(jīng)濟(jì)權(quán)益憑證建材分析師楊欣表示，由于玻璃行業(yè)在礦石資源、運(yùn)輸半徑和消費(fèi)對(duì)象上與水泥行業(yè)差異很大，水泥區(qū)域壟斷故事很難在玻璃行業(yè)上得到復(fù)制。單純收購(gòu)舊廠(chǎng)不等同于獲得相應(yīng)的資源和市場(chǎng)，實(shí)際成本等同于或更高于建新廠(chǎng)，因此僅僅品牌、廠(chǎng)房和設(shè)備不足以吸引海外產(chǎn)業(yè)投入資金者的眼光。
　　顯而易見(jiàn)，玻璃行業(yè)整合的確有利于提高行業(yè)集中度和優(yōu)勢(shì)大企業(yè)的發(fā)展，但實(shí)際市場(chǎng)的整合效果卻很難達(dá)到水泥的效果。故此，有相關(guān)相關(guān)人士認(rèn)為，玻璃行業(yè)整合的確是大勢(shì)所趨，市場(chǎng)對(duì)此也有很高的預(yù)期和投入資金熱情，但較終的整合過(guò)程相對(duì)艱難，整合時(shí)間也很慢，實(shí)際整合后業(yè)績(jī)也很難達(dá)到夢(mèng)想中的高點(diǎn)。
　　銀河經(jīng)濟(jì)權(quán)益憑證建材行業(yè)資歷豐富分析師洪亮表示，從現(xiàn)在國(guó)內(nèi)玻璃行業(yè)的狀況看，雖然行業(yè)重組在近年來(lái)已經(jīng)深入人心，但就玻璃企業(yè)的個(gè)體戰(zhàn)略發(fā)展來(lái)看，仍顯示出以玻璃企業(yè)為中心自身發(fā)展的區(qū)域性與局限性，甚至受地方相關(guān)部門(mén)的影響很大，整個(gè)行業(yè)資源的整合并沒(méi)有被過(guò)多地顧及。
　　當(dāng)然，國(guó)內(nèi)玻璃行業(yè)需要的重組整合顯然并不應(yīng)局限于某地區(qū)的動(dòng)作，而是更加需要跨地域、跨產(chǎn)業(yè)鏈的重組整合，以便在更大范圍、更深層次上加強(qiáng)資源的優(yōu)化與整合，從而使國(guó)內(nèi)玻璃產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展顯現(xiàn)精力。
　　然而，對(duì)于已經(jīng)處于供過(guò)于求的國(guó)內(nèi)玻璃市場(chǎng)而言，洛陽(yáng)玻璃重組似乎只是玻璃行業(yè)整合重組大潮的一朵浪花而已。市場(chǎng)分析人士認(rèn)為，產(chǎn)能過(guò)剩導(dǎo)致企業(yè)無(wú)法再通過(guò)擴(kuò)大生產(chǎn)來(lái)解決問(wèn)題，只有通過(guò)收購(gòu)的方式將行業(yè)帶領(lǐng)到一個(gè)寡頭競(jìng)爭(zhēng)的格局，才利于行業(yè)發(fā)展。