近期由國家統計局和中國建材工業協會共同發布了2003年中國建材100強企業名單，晶華集團榜上有名。《經濟日報》、《中國建材報》等國家和行業報刊在顯著位置予以刊登或來函致以熱烈祝賀。

從成立到跨入中國建材百強企業，晶華集團用了五年的時間。五年來，在當家人苗建中同志的領導下，晶華集團牢牢把握“發展主業，培育精品，做大做強”目標方向，經歷一個組建磨合、改變改制、蓄勢創新的過程，實現了三大飛躍：

一是經濟指標的飛躍：與成立之初相比，晶華集團日用玻璃生產能力從8萬噸增長到18萬噸，增長了125%；平板玻璃從180萬重箱增長到450萬重箱，增長150%；水泥從36萬噸增長到150萬噸，增長了320%；玻璃空心磚從300萬塊增長到800萬塊，增長了167%。目前，晶華集團年可實現銷售收入9億元，利稅超億元，利潤達6000萬元，分別比98年增長175%、206%、216%。

二是裝備水平的飛躍：近三年來，晶華集團先后投入資金6億元，購建了具備行業先進水平的三大項目：2002年底，低成本成功購并淄博南定玻璃廠8600萬元資產，擁有了晶華的首條進口十雙日用玻璃生產線，日前已經一體啟動。2003年3月，浮法項目成功投產，了卻德州市九年夙愿，在同行業創六項全國之較：項目投入資金較低，裝備水平較高，引板時間較短，達產速度較快，產品質量較優，市場運作較好。旋窯項目成為山東省水泥行業僅有的兩個國債項目之一，2003年8月16日，在晶華旋窯廠區隆重舉行了旋窯一線竣工投產暨二線奠基儀式。三大項目的一體建成，標志著晶華集團完全告別了落后的工藝裝備，達到與全部接軌的現代化裝備水平。

三是發展模式的飛躍：隨著裝備的更新，晶華的管理觀念、思維模式和人才格局也發生了重大變化。晶華的發展模式由落后基礎上的小規模疊加過渡為大型化、現代化、集約化的質的提高和量的打破。晶華集團結合企業實際，確立了三大主業行之有效的發展思路：平板玻璃在窯爐微缺點上做文章，打造浮法精品；水泥立足粉煤灰技術的環保優勢，打響優異低堿的品牌；日用玻璃貫徹一窯多線、同重異型的設計思路。當前，在科學發展觀的指引下，晶華集團的后續項目已呈多點開花之勢：日用玻璃一窯四線投產在即，5萬噸級高等裝飾瓶項目已動工興建；平板玻璃日產600噸級浮法二線如火如荼，三線工地上業已鉆機轟鳴；旋窯水泥二線已經開工，三線、四線均在積較籌備之中；空心磚在開發區新建一窯三線，形象進度已達60%，三季度末即可投產。

中國建材工業100強，是中國建材工業的脊梁，是行業的佼佼者和帶領企業，在中國建材工業領域居于領頭羊的地位，發揮著市場核心作用。晶華集團位列“中國建材百強企業”，標志著晶華集團實現了由市隊、省隊向國家隊的跨越，表明晶華集團的社會影響力和核心競爭力躍上了一個新臺階。展望未來，晶華集團必將以更為堅實的腳步開創更加燦爛的明天！