目前，明軒除了可生產透明、乳白、灰色夾膠玻璃外，還可生產藍色、綠色、碧玉色等多種彩色夾膠玻璃，穩穩占據了省內乃至國內彩色夾膠玻璃的大部分市場。
　　在進行自主研發的同時，明軒決策層也意識到，企業如要增強核心競爭力，必須樹立自主品牌。接下來的工作中，他開始著力自主品牌的研發與樹立。一方面，明軒建立了與各大院校、研究機構之間的合作關系，加強自主研發能力，將公司的經營范圍向上游拓展；另一方面，聘請有經驗的顧問公司與團隊，著手公司自身品牌的塑造與宣傳，加強“廣東明軒”的品牌影響力。
　　曾超軒介紹，他們與秦皇島玻璃工業研究設計院建立了長期的戰略合作關系，由該設計院提供技術研發服務，明軒則將技術通過生產轉化為產品。在節能玻璃LOW-E膜的研發方面，明軒還成為了深圳南玻的長期合作伙伴，擁有大部分國家優異的節能玻璃生產工藝。
　　打破了技術與品牌的瓶頸，如今，明軒在打造中國玻璃業航母的道路上，正大刀闊斧地昂首前行。
　　立足資源優勢，拓展玻璃制造上游產業
　　11月上旬，在高新區新開辟出來的玻璃生產基地，挖掘機、推土機轟鳴聲不斷，一派忙碌的施工景象。坐上曾超軒性能較好的越野車，記者花了快20分鐘才得以走完一圈。這塊離新廠區不遠、占地70余萬平方米的土地上，曾超軒將實施明軒發展的一大戰略舉措——將觸角伸及玻璃生產領域。
　　做出這樣的決定，曾超軒有著自己的深思熟慮。他說，目前，玻璃市場供不應求，陽江有著發展玻璃的先天優勢，擁有大量的優異硅砂資源，而這種優異的工業礦物原料，在玻璃生產中是不可替代的資源。
　　記者了解到，陽江境內擁有豐富的硅砂資源，據此而設的硅砂加工廠，在質與量方面都頗具優勢。同時，石灰石等原料，也是玻璃生產中不可或缺的資源，這些在陽江都有著較為豐富的儲量。另外，作為生產與加工玻璃過程中主要的能源——電力資源，在陽江也較為豐富，這也為明軒的發展奠定了牢固的能源基礎。
　　曾超軒介紹說，兩至三年內，明軒的玻璃生產基地將投入生產。屆時，靠前條生產線的生產規模將達到900噸/天，4條生產線全部完工后達到3000噸/天（其中，三條生產線為平板玻璃，另外一條為光伏玻璃）。實現規模化生產之后，一方面將解決目前供不應求的局面，另一方面將一改明軒目前的經營范圍，建立從產品研發到生產、加工、銷售、售后的產業鏈式經營。同時，規模化生產亦可使得生產成本進一步降低，助力市場的消費成本降低。
　　盡管尚在建設中，明軒玻璃生產基地已吸引了行業內眾多企業的關注，曾超軒告訴記者，目前已有10多家玻璃加工企業有意向落戶高新區。
　　“陽江不是有小刀、豆豉、漆器三寶嗎？而我要將玻璃打造為陽江的另外一寶，讓陽江玻璃走向世界。”對于明軒——這艘玻璃業航母的遠航，曾超軒信心滿懷。
　　短評
　　技術創新是靈魂
　　■薛桂榮
　　在很多人的想象中，搞玻璃加工無非是拿把尺子、量個尺寸，把玻璃切成大塊或者小塊。但走進明軒公司的車間里一看，人們才發現，原來這行當竟還有那么多的名堂，要那么多的設備，有那么高的技術含量。
　　在明軒采訪，公司領導談起來較得意的一件事，就是當年傾全公司之力，咬緊牙關，一舉攻下了高分子粘合材料——PVB膜的研發難關。夾上這張優點的“膜”，明軒的產品上了更高的檔次，占領了更廣闊的市場，打出了品牌的影響，企業也由此確立了在同行業中的優異地位。
　　任何一位有志向的企業家，都渴求自己的企業擁有強勁的核心競爭力。企業的核心競爭力是什么？簡單地說，就是擁有人無我有、人有我新、人新我優的技術優勢。
　　技術創新是靈魂，是企業生命力之源。明軒的崛起再次證明了這一點。