【中玻網】經歷了資金危機的沖擊和陣痛，在玻璃制品行業摸爬滾打了15年的晉城九州玻璃制品有限公司帶頭人郭海林，在企業轉型發展的十字路口，把“文化產業”作為了企業生存與發展的戰略選擇。

　　九州玻璃制品有限公司成立于1996年，主打產品為多年暢銷歐美的工藝蠟臺、風燈、油燈、香水瓶等玻璃制品，是中國日用玻璃協會常務理事單位和中國輕工工藝品進出口商會理事單位，是我國非常大的手工玻璃器皿生產和出口企業之一。2005年以后通過對傳統燃煤窯爐實施燃煤層氣改造，形成了兩條全電熔爐、12條燃氣爐彩色玻璃低碳節能智能生產線，以剪口工藝、套色玻璃為工藝特色，形成了內外套色玻璃、氣泡玻璃、冰花玻璃、彩點玻璃、插絲玻璃和貼片玻璃等6大工藝門類、數千個品種的高等彩色玻璃，通過了全部多邊質量認證。
　　在產品展廳，郭海林拿出以往銷給歐美國家的系列酒具，這些制品設計新穎、講究，郭海林說，外國人講究喝不同品種的酒用不同的酒杯，六杯配一壺成一套，由外方設計監制，九州按訂單加工，外銷價可達60美元。可是，由于資金危機以及匯率變化，歐美消費力低迷，加之原料漲價，企業轉型發展是當務之急。
　　郭海林拿出被稱為手工浮雕的新產品讓記者看，這種瓶面是手工分層雕花鏤紋，色澤自然，屬于高等產品。郭海林介紹說，洋河大曲夢之藍訂制的是這種酒瓶，年訂單達幾十萬個；另外，公司還制作了以晉城傳統文化為主題的“祥桃吉壽”、“馬上平安”、“白馬少年傳說”、著五牛圖名畫等禮品贈品。這種產品工藝復雜，屬于純手工藝品，一個匠人一月只能做兩個，價格可達5000元。這些產品富含文化元素，對設計和工藝要求高，而且對企業來說，有從簡單的生產商轉變為有自主設計能力的制造商的重要意義，目前公司與清華大學工美學院實施戰略合作共建起了教學研發基地，在北京和廣州等地開設了銷售辦事處，還在開拓電子網絡銷售和分銷代理渠道，產品將由以外銷為主轉變為內外銷“兩條腿”走路。
　　與本土文化結親，眼睛盯住國內外兩個市場，提升企業的競爭力。在應對市場的挑戰中，郭海林手中又多了一張文化底牌。