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較近對(duì)各領(lǐng)域、各層次職場(chǎng)人士的薪資狀況做了一次調(diào)查,發(fā)現(xiàn)職業(yè)人的薪資和發(fā)展問題是大家較關(guān)注的焦點(diǎn)之一。被調(diào)查者主觀上認(rèn)為自己拿的是“低薪”的占18%;2、日常開支高于工作收入占30%;3、現(xiàn)實(shí)待遇低于行業(yè)平均水平線(52%)。調(diào)查結(jié)果顯示,職業(yè)人普遍對(duì)自己未來的“薪情”以及發(fā)展表示擔(dān)憂,特別是處于中低層職業(yè)崗位人士的憂慮程度明顯更高一些。這個(gè)調(diào)查結(jié)果和來我們獨(dú)之秀職業(yè)規(guī)劃機(jī)構(gòu)咨詢的客戶群體比例不謀而合,大部分來咨詢的客戶都是因?yàn)闆]有好的發(fā)展空間,薪酬水平低于自身身價(jià),打破不了瓶頸。
Heidi2006年畢業(yè)于西安某知名大學(xué),因?yàn)槭钦憬耍源髮W(xué)畢業(yè)后還是來了杭州找工作。Heidi學(xué)的是工商管理有經(jīng)驗(yàn),所以找的都是行政人事類工作。因?yàn)楸旧砭C合素質(zhì)不錯(cuò),所以一開始找工作很容易,沒怎么費(fèi)勁就進(jìn)了一家服裝加工企業(yè)擔(dān)任總經(jīng)辦文秘的工作,雖然薪資不高,只有一千五,但是Heidi看中企業(yè)規(guī)模不算很小,應(yīng)該是比較規(guī)范的,可以學(xué)到比較多的東西,所以就留下來了。但是在公司呆了兩年后,Heidi才發(fā)現(xiàn)公司沒有什么規(guī)范的加薪制度,身邊的老同事有些進(jìn)公司七八年了,薪資也沒有大幅度的提升,和他們的付出遠(yuǎn)遠(yuǎn)不成正比。而自己隨著工作的熟練,工作量的增加,也只加了五百元。想想再過幾年也沒有什么大幅度加薪的希望,就想到了跳槽。
但是,Heidi的個(gè)性是“宜動(dòng)不宜靜”,在找了一段時(shí)間后,發(fā)現(xiàn)能找到的幾份工作都和目前的崗位差不多,自己認(rèn)為好的又進(jìn)不去,心里又開始猶豫是否要跳槽了。因?yàn)樾劫Y問題,單位流動(dòng)量也比非常大,原來的辦公室主任在Heidi進(jìn)入第三年就離職了,于是Heidi晉升到了辦公室主任的位置,但是薪資只有可憐的兩千五百元。現(xiàn)在畢業(yè)4年了,和身邊的同齡人比比,自己只是別人的二分之一甚至三分之一,四分之一的待遇,而且做到這個(gè)位置也沒有什么上升空間了,也許以后就是等著幾年加個(gè)幾百元了,看不到一點(diǎn)希望。Heidi現(xiàn)在疑惑的是,為什么自己找不到薪資高點(diǎn)的,又有發(fā)展的工作呢?
經(jīng)過前期的評(píng)估,Heidi來正式咨詢的那天正好是大雨天,她到的時(shí)候全身都淋濕了,顧不上抹一把就進(jìn)了咨詢室希望趕緊開始咨詢來解決她的問題。
其實(shí)很多人正處于和Heidi一樣的疑惑中,自己是大學(xué)生,甚至是要點(diǎn)大學(xué)畢業(yè)的,為什么工作幾年后,薪資甚至比“農(nóng)民工”還不如。我每次遇到這樣的個(gè)案,也暗暗為這些人可惜。其實(shí)本身,這個(gè)就是一個(gè)選擇的問題。
薪酬取決于什么呢?個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力,行業(yè)回報(bào)率以及崗位的含金量等因素。很多人拿低薪并不是自己不努力,而是不清楚如何努力,不清楚怎么去選擇吻合自己的平臺(tái),包括自己的身價(jià)在職場(chǎng)上的正常值是什么范圍。Heidi所在的行業(yè)是服裝加工,本身行業(yè)的附加值就低,企業(yè)在市場(chǎng)上沒有什么核心競(jìng)爭(zhēng)力,所以能反饋給員工的必然就少,降低各樣的成本包括人力成本是這樣的企業(yè)首先要考慮的問題。加上Heidi所在的崗位雖然做的事情多,但是崗位含金量不高,對(duì)企業(yè)效益的直接反饋也不明顯,所以企業(yè)并不看重,不會(huì)大幅度的加薪留人。所以,Heidi要打破薪酬瓶頸,首先必須要轉(zhuǎn)換行業(yè),提升自己的崗位含金量,能積累所需的競(jìng)爭(zhēng)力,較終的目的還是不斷發(fā)展不斷增值。畢竟,人生每個(gè)階段都是不同的,也許自己現(xiàn)在隨便選擇份工作都能拿到更高的薪酬,但是隨著年齡的增加,生活壓力的加大,薪資要不斷往上打破,首先自己的能力需要對(duì)等,職業(yè)需要不斷發(fā)展,否則高薪只是曇花一現(xiàn),出現(xiàn)不可預(yù)料的變故就難以獲取或打破了。所以,我需要考慮的不僅僅是Heidi的競(jìng)爭(zhēng)力所對(duì)等的薪酬待遇,還需要建立在她自身適合的有發(fā)展的角度上綜合評(píng)估選擇平衡點(diǎn)。之后Heidi聽從我的建議,選擇的新的發(fā)展平臺(tái),薪資雖然不是自身身價(jià)范圍內(nèi)較高的,但是也翻了一番,較重要的是這個(gè)平臺(tái)能夠快速幫助她積累所需要的核心競(jìng)爭(zhēng)力,為以后長期穩(wěn)定的發(fā)展打好基礎(chǔ)。
低薪雖然只是職業(yè)發(fā)展的表象問題,但是它能很清晰地反映個(gè)人的職業(yè)狀況。解決低薪問題,只有進(jìn)行科學(xué)合理的職業(yè)生涯規(guī)劃才是出路。獨(dú)之秀職業(yè)顧問建議:跳槽或者求職時(shí)需要考慮自己的薪資問題,但不能只考慮這個(gè)問題,可持續(xù)的發(fā)展才是基礎(chǔ),為的就是保證自己的薪酬隨著年限的增加也是直線上升,而且規(guī)避可能的職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
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