【中玻網(wǎng)】4月16日，集團(tuán)總裁一行到濟(jì)南力諾公司調(diào)研指導(dǎo)工作。經(jīng)營(yíng)匯報(bào)會(huì)由玻璃制品事業(yè)部總經(jīng)理?xiàng)钪谐街鞒帧?huì)上，楊總作了“實(shí)施一二三計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)兩高一提升”為主題的匯報(bào)，提出了一個(gè)中心：以利潤(rùn)為中心。兩個(gè)提升：安全現(xiàn)場(chǎng)提升，設(shè)備管理提升。三個(gè)突出：突出標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及模范工作法試點(diǎn)；突出自動(dòng)化改造及技術(shù)升級(jí)；突出文化建設(shè)及士氣提升。保持壓制產(chǎn)品線和吹制產(chǎn)品線高市場(chǎng)占有率。提升高等料產(chǎn)品線規(guī)模的目標(biāo)。濟(jì)南力諾、東營(yíng)力諾公司各分管經(jīng)理分別就營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、采購(gòu)和技術(shù)工作做了匯報(bào)，總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)，找出了不足，并提出了二季度的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
　　
　　集團(tuán)總部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)力諾玻璃制品事業(yè)部的工作給予了肯定，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、降低庫(kù)存、技術(shù)改造、產(chǎn)品創(chuàng)新、安全管理、現(xiàn)場(chǎng)及設(shè)備管理、品牌提升、創(chuàng)新管理、形象管理、信息化建設(shè)、人力資源規(guī)范管理等方面提出了建議和要求。
　　
　　玻璃制品事業(yè)部董事長(zhǎng)孫慶法對(duì)加強(qiáng)技術(shù)升級(jí)、自動(dòng)化建設(shè)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)打破和企業(yè)形象整合方面作了補(bǔ)充，并要求玻璃制品事業(yè)部在二季度確保實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半，任務(wù)完成過(guò)半，為超額完成全年目標(biāo)打下好的基礎(chǔ)。
　　
　　集團(tuán)總裁在講話中充分肯定了玻璃制品事業(yè)部所取得的成績(jī)，并要求充分利用自身的優(yōu)勢(shì)條件，加強(qiáng)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和升級(jí)；加強(qiáng)技術(shù)進(jìn)步，努力提高窯爐技術(shù)的開(kāi)發(fā)、應(yīng)用和維護(hù)，提高節(jié)能降耗水平，延長(zhǎng)使用壽命；加強(qiáng)自動(dòng)化建設(shè)，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，提高人均貢獻(xiàn)，改善工作環(huán)境和員工待遇；加強(qiáng)宣傳的策劃，打破營(yíng)銷(xiāo)工作，實(shí)現(xiàn)人才、技術(shù)、市場(chǎng)全部化，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。