【中玻網】室內，一年四季冬暖夏涼，透過玻璃窗，你可以欣賞外面美麗的風景，放飛你的心情……這種可以吸收太陽能和熱量，并通過系統處理轉化成電能的TCO導電膜玻璃即將在我市投產。
　　
　　從建立內部局域網到開通企業網站，從開發引進ERP管理系統到與軟件公司合作……昨天下午，筆者走進浙江福萊特玻璃鏡業股份有限公司，充分感受到先進的信息化管理助推企業領跑發展的強勁脈搏。
　　
　　福萊特公司是目前國內規模非常大、工藝較先進的晶體硅太陽能超白玻璃制造及玻璃深加工企業之一，光伏太陽能玻璃的市場占有率國內排名靠前。十多年來，作為行業中的佼佼者，福萊特公司開啟了信息化的進程，步伐日益鏗鏘有力。正如公司董事長阮洪良所言："信息化已經成為企業發展中不可或缺的一個重要手段，也是企業今后發展的方向。"
　　
　　加快信息化與工業化結合步伐，通過信息化改造推動企業管理上水平、增效益。福萊特公司產品規格多、原料細、客戶復雜，原有的管理系統已經不太適應管理要求。2006年，該企業就投入近200萬元與有關軟件公司合作引入管理系統，針對本公司流程開發了新的ERP管理系統，具體包括物流、生產管理、內部財務、人事工資等四個方面的軟件管理系統，以動態的管理來跟進公司的生產、質量和客戶使用等情況。
　　
　　據介紹，統一的信息化管理平臺建立后，從售前的客戶咨詢，到合同簽訂、產品研發、原材料采購、生產、成本控制、發貨、收款、售后跟進，全部在信息平臺上運行，流程效率高便捷，企業數據高度共享，較大地提升了企業的核心競爭力。公司負責人坦言，實施信息化管理之后，公司的綜合成本不斷降低，而工作效率卻得到明顯提升，產品的質量穩步提高，同時管理人員減少，管理流程縮短。據不完全統計，該公司一年僅節約傳統的紙張費用就超過30萬元，降低了運營成本。
　　
　　進入后工業化時代，也是工業化與信息化結合的較佳時期、關鍵階段，推進工業信息化是實現企業轉型升級的必由之路。福萊特公司作為行業的領跑者，每年投入1000萬元左右加大技改力度，加快信息化改造，向管理準確化、自動化要效益。公司負責人表示，企業通過大力實施信息技術化，逐步向設計數字化、裝備智能化、流程控制自動化、管理信息化發展，不僅產品的科技含量提高了，而且推動經濟增長方式由粗放型向集約型轉變，從而使企業在市場競爭中更加具有優勢。今年前兩個月，福萊特公司產值打破2億元，同比增長25%，今年該企業產值力爭打破15億元。
　　
　　信息化管理搖身一變成了"催化劑"，推進了企業和諧發展。在福萊特公司，偷懶的少了，主動的多了；鬧矛盾的少了，溝通的多了……不少員工感慨地說，公司實行信息化管理，提升了職工的安全指數和幸福感，企業凝聚力和向心力增強了。前幾天，一名職工摩托車被人騎走，公司通過監控信息系統很快就找到了騎走者。
　　
　　"信息化的道路上永遠沒有終點。"阮洪良表示，福萊特公司將繼續堅持走信息化之路，打造一個數字化的福萊特，繼續增強企業核心競爭力。
　　
　　浙江福萊特玻璃鏡業股份有限公司董事長阮洪良語錄：以信息化帶動工業化，是企業發展的必由之路。