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【中玻網】越是艱難,越向前。對金晶集團來說,在資金危機肆虐的2009年,是金晶人沖動奮進的一年,他們所取得的輝煌業績也是注定要載入企業發展史冊的一年!
這一年,正是許多企業應對資金危機之時,金晶集團卻投入資金近10億元,進行產品結構優化升級,成為國內較早的功能玻璃生產基地,一舉由一個傳統生產企業跨入新材料產業行列,并作為一家玻璃企業被吸納為“中國太陽能光熱發電產業技術創新聯盟”成員。
在國內市場,金晶玻璃先后中標世博會太陽谷、中國館工程,拿到了每小時350公里高速列車窗用玻璃訂單,國內汽車玻璃行業巨頭紛紛光顧金晶集團,下訂單、談合作、共謀發展大計,企業主要經營指標創歷史較好水平。
在全部市場上,他們與歐洲非常大太陽能熱水器制造商GOT簽訂合作協議,占領了世界光熱領域制高點,為韓國SOLARWORLD的批量供貨,開辟了在太陽能光伏領域的全新業務。
作為一個生產平板玻璃的傳統型企業,金晶集團在轉方式調結構、加快內涵發展中,是如何成功轉型的?日前,記者走進金晶,解讀企業近年來的發展軌跡,試圖為這個問題找到一個科學的答案。
金晶集團曾和我市大多數老傳統企業一樣,一直按照企業原有的軌跡發展:低附加值的傳統產品、粗放式的管理、單一的市場領域、穩健的發展速度。如何打破低品位產品的市場競爭,走跨越式發展的道路?2005年,隨著中國靠前片超白玻璃在金晶下線,金晶集團由此走上了主動轉方式調結構的科學發展軌道。
天有不測風云,人有旦夕禍福。
肆虐大部分國家的資金危機,導致市場低迷,產品價格一降再降,一度利潤為負,與大多數企業一樣,金晶集團的生產經營面臨著從未有過的困難和壓力,這一現狀也使集團決策者清醒地認識到,僅有超白玻璃這一個拳頭產品是不夠的,企業要想抗擊更大風浪,還要在更高層次、更廣泛的領域有所打破。為此,金晶集團并沒有一味地消較等待,他們在對市場形勢進行深入調研分析后,從危機中看到機遇:玻璃行業產品市場價格低迷,工程建設材料價格也同樣低廉,對此,他們果斷對近期工作和長期發展規劃作出調整,提前實施了原定于2010年后的發展規劃:由以生產普通的傳統產品為主,轉為向高等產品進軍的戰略性調整。
2009年,金晶集團分別于2月、7月投入資金1.7985億元和4000萬元,將2條能耗高、規模小的普通浮法玻璃生產線停產,采用國內外先進工藝和自主研發的近30項技術進行改造,生產高等品質的吸熱玻璃和太陽能溫室玻璃,并先后于4月底和9月份投入運行。投產后,2條生產線產能提高17%,降低燃料消耗10%,產品附加值提高30%,同時項目建設成本比原預算減少20%,節省2000余萬元。投入資金5億元的在線鍍膜功能玻璃技改項目,則是金晶集團把太陽能產業作為核心市場、歷經多年創新研發的結果,項目將主要用于太陽能相配套的功能玻璃,項目的投產將有力推動太陽能產業的發展,也是金晶人懷揣“智慧興企,綠色興球”發展信念,向著“與陽光結緣,與綠色交融”邁出的堅實一步。
2009年8月30日,是一個值得金晶人難忘的好日子,總投入資金達億元的新建項目——離線LOW-E(低輻射)鍍膜節能玻璃一次試車成功,這是金晶集團加快產品結構調整的又一大動作,可生產單銀、雙銀LOW-E玻璃和陽光控制膜玻璃,并可進行鋼化、中空、夾層、絲印等復合加工。單就節能而言,該產品的節能效果可比傳統玻璃提高50%以上。也是這一年,總投入資金近億元的金晶集團研發大樓、設計大樓也投入使用。
在資金危機的嚴峻形勢下,一年之中投入資金10億元,有三大技改項目一個新建項目和兩個基礎設施項目建成,如此高密度的項目建設,在我市企業界來講,可謂從未有過,金晶集團抓住機遇,實現了企業發展的加速度。事實再一次證明了金晶人超前謀略的眼光,四大生產項目投產之時,正是市場回暖之日,調整后的金晶新產品恰好得以充分綻放高附加值的魅力,并在新興市場上贏得了先機。
仔細分析這些項目的工藝標準和發展前景,從中我們不難看出,在大力推進低碳經濟的大趨勢下,金晶集團立足太陽能、節能這個無限的資源和廣闊的市場空間,確保了每個項目都有足夠的含金量。我國作為能耗大國,建筑能耗占到全國總能耗的28%,其中玻璃能耗又占到建筑能耗的50%以上。發展節能玻璃,降低建筑能耗是創建節能社會的重要途徑,且市場需求旺盛。由金晶低輻射鍍膜節能玻璃對太陽光線所具有的選擇透過性能,可以起到控制陽光、調節熱量、節約能源、保護環境的作用,隔溫效果達到70%以上,同時還具有隔噪聲的綠色環保性能,成為國內行業節能玻璃的佼佼者。
正確的決策來自于對行業發展有一個清醒的認識和科學的預測,“只有科學發展才能實現持續發展”,這是金晶人在長期發展中堅守的一個理念。憑借強大的自主研發能力,他們瞄準世界高等技術,依靠持續自主創新,實施大規模技術改造提升工程,一舉跳出低水平競爭的怪圈。
時下,金晶集團功能玻璃形成多頭出擊之勢,既有優勢產品超白玻璃,又有太陽能專項使用玻璃、防紫外線玻璃、低輻射鍍膜節能玻璃、中空玻璃等一批高等產品,初步形成了循環產業鏈的布局和功能玻璃基地的雛形,市場覆蓋建筑、車船、太陽能利用、家電等領域。在優化產業布局的調整進程中,金晶人創造了一個又一個中國玻璃工業的新高度。超白玻璃中標奧運場館鳥巢、水立方,國家大劇院、中國靠前高樓上海環球資金大廈、香港貝沙灣工程、澳門米高梅酒店、世界靠前高樓阿聯酋迪拜塔……一個個現代建筑典范,都輝映著金晶玻璃的光芒。從此,金晶這個熠熠生輝的名字便成為高等建筑的名片,被廣泛應用于世界的建筑中。
通過對標國內、全部行業先進工藝技術標準,大力實施產業結構調整升級,金晶集團實現了由傳統產業向新材料產業的華麗轉身。
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