企業(yè)春晚冬天里的一把火
　　
　　經(jīng)濟危機的出現(xiàn)，讓許多行業(yè)和企業(yè)的經(jīng)營都面臨市場萎縮、銷售下滑和利潤下降的困難與挑戰(zhàn)，有的企業(yè)甚至已經(jīng)陷入了困境。在這種困難的大背景下，有的企業(yè)感覺連日常的經(jīng)營都疲于應對，更是無暇顧及什么企業(yè)春晚了，有的干脆沒有了心情，直接省略了。或者，有的企業(yè)為了圖省事，直接把員工拉到酒店，一陣觥籌交錯，一番聲嘶力竭的卡拉OK，就當“聯(lián)歡”過了。這樣的“聯(lián)歡”，錢沒少花，然而，能留下的除了體內(nèi)的酒精和嘶啞的嗓子，什么都沒留下。
　　
　　筆者認為：越是在危機面前，企業(yè)春晚的意義就越顯重要。所以不是該不該省略的問題，而是更應該花點功夫，把今年的企業(yè)春晚辦好，辦出企業(yè)三軍士氣，辦出新年新氣象，辦出虎年龍騰虎躍。
　　
　　氣可鼓，不可泄。應對和戰(zhàn)勝經(jīng)濟危機，積較的心態(tài)是首當其沖的。所以，企業(yè)的精氣神、企業(yè)員工的精力面貌十分重要。如果讓悲觀情緒在企業(yè)蔓延，讓消較心態(tài)占據(jù)了主流，那么，企業(yè)就是有再妥當?shù)膶Σ撸瑘?zhí)行下來也會打折扣。相反，如果團隊上下精力十足，信心百倍，斗志高昂，則可以“眾心齊，泰山移”。大家都辛勞了一年了，無論過去的一年成績?nèi)绾危谛睦砩隙加胁煌潭鹊?ldquo;疲勞”，所以，在這個時候，較需要鼓勁，較需要提升大家的心氣，提升大家應對和戰(zhàn)勝危機的信心和勇氣！正如在長途行軍途中，當大家都很疲勞士氣低落之時，唱一支軍歌就可以立刻讓團隊為之一振，精力煥發(fā)。
　　
　　所以，危機下的企業(yè)春晚，是冬天里的一把火，可以清理員工的疲勞，可以溫暖員工的心靈，可以激發(fā)三軍的斗志，三軍思奮，斗必十倍。
　　
　　企業(yè)春晚要唱響主旋律
　　
　　唱響主旋律，企業(yè)一把手要重視。適逢正月，企業(yè)老總們的應酬很多。所以，有的高層感覺企業(yè)春晚自己參不參加無所謂，寧可去應酬，也不會抽身蒞臨現(xiàn)場。這實在是舍本逐末的取舍。還有什么比自己企業(yè)的事情更重要嗎？所以，筆者經(jīng)常說：三流的高層把小蜜放在床上；二流的高層把客戶放在桌上，高等的高層把員工放在心上。
　　
　　企業(yè)一把手是企業(yè)的靈魂。春晚，作為企業(yè)一年一度的盛會，一把手缺席，至少遜色三分。許多企業(yè)的員工，尤其是營銷員工，常年奔波在市場一線，一年中往往都見不上自己的高層幾次面。通過企業(yè)春晚這個舞臺，他們心中都渴望能在企業(yè)領(lǐng)導面前盡情地展現(xiàn)自己。甚至有的員工都是花了不少時間精心編排節(jié)目，核心領(lǐng)導的缺席，會讓員工產(chǎn)生明顯的心理失落。就好比開會，下屬正在做匯報，可是到了較關(guān)鍵的段落了，老開門出去了。員工的心理立刻就會產(chǎn)生巨大的落差。
　　
　　唱響主旋律，要發(fā)現(xiàn)每一位員工的閃光點，挖掘潛能。我們都有體會，有許多員工在平時并不活躍，工作業(yè)績也很平常。然而，每到團隊集體文娛活動的時候，他們總是讓人驚喜，不僅多才多藝，而且突然之間成為了團隊的明星。這時候我們內(nèi)心深處由衷的感慨：每一名員工、每一位同事都是那么可愛！
　　
　　企業(yè)春晚，是企業(yè)員工的一次大聯(lián)歡。在這個舞臺上，沒有了嚴格意義上的上下級身份，沒有了工作的壓力，大家歡樂互動，盡情釋放沖動，其樂融融。所以，即使是平時普通的員工也會散發(fā)出迷人的光彩。通過春晚的大聯(lián)歡，企業(yè)可以發(fā)現(xiàn)每一位員工身上的閃光點，可以發(fā)現(xiàn)和挖掘每一位員工身上的潛能——每一位員工，都可以在每一個舞臺上非常大限度地釋放自己的能量，做較好的自己。
　　
　　唱響主旋律，主題勝于氣氛，氣氛勝于有經(jīng)驗。企業(yè)的春晚，當然無法與電視媒體春晚甚至其他有經(jīng)驗都晚會相比，但也不是什么“山寨版”。
　　
　　企業(yè)春晚重在主題，重在氛圍。活動在于籌備。所以，要想讓企業(yè)春晚辦出效果，關(guān)鍵是要有好的籌備。首先，企業(yè)文化部門應該為2010年春晚確定一個主題。比如，可以定為“跨越09，再創(chuàng)新高”。有了主題，就可以做到形散而神不散。其次，對參加的節(jié)目要進行進一步的要求和必要的篩選。要緊扣本企業(yè)的文化特色與09年工作中的體會得失。歌唱先進，頌揚業(yè)績，諷刺不足。第三，要做好節(jié)目串聯(lián)與編排，選好主持人，找到合適的場地。第四，要充分地調(diào)動和挖掘員工的積較性。其實，群眾的創(chuàng)造力是無窮的。員工自編自導自演的許多節(jié)目，常常會讓人驚喜。筆者親見，有的企業(yè)員工把實際工作和生活編成了節(jié)目，不僅內(nèi)容鮮活，而且形式也非常新穎生動。比如，有企業(yè)的員工把銷售一線的工作編成了雙簧、三句半、小品等，既取得了較佳的娛樂效果，又給工作注入了鮮活的動力，何樂而不為？