華光玻璃集團作為一個成長型的企業，在企業保持良好發展態勢的情況下，堅持以招商引資為抓手，

不斷推出招商引資的新舉措，拓寬融入資金渠道，以招商引資促進華光集團新的更大發展。

    近年來，隨著方興科技的成功上市，隨著500t/d信息顯示基片等一系列新項目的建成投產，華光集

團進入了建廠45年以來較好的發展時期。但華光高層領導并沒有以此為滿足，他們清醒地認識到盡管集

團過去通過“以情招商、以利招商、以法招商、以新招商、以誠招商”，集團與外商和民營企業建立了

華益導電膜公司等5個合資企業，但在招商的質量和規模方面還沒有達到理想的目標，外資和民營資本

在集團13.8億元的資產中還顯得微不足道。為此，集團制定了“以招商引資為抓手，大力發展混合所有

制經濟”的戰略決策，把招商引資作為集團改變發展的“重中之重”來抓。

    為增強招商引資的主動性，集團成立了招商局，把較好的人才選進了招商局，在招商局設立了內資

部和外資部，完善了招商局的軟、硬件設施配置，建設了一支既懂宏觀又懂微觀、既懂技術又懂管理、

既懂經濟又懂政策的“復合型”招商隊伍。同時，制定了招商引資獎懲辦法，對招商引資指標層層分解，

集團上下形成了人人關心招商引資、事事聯系招商引資的氛圍。為增強招商引資實效，集團設立了企業

招商網站，建立了總投入資金達31億元的招商項目庫，規劃了光電顯示材料、汽車新材料和玻璃深加工等五

大工業園區。今年以來，集團先后與香港拓展有限公司、無錫錫佛玻璃公司、日本埃威泰克公司、寶島

西菱集團等就超薄玻璃、LOW-E玻璃、觸摸屏、高純硅砂、更新硅片等高新技術項目進行洽談，簽訂合

作協議達12項。與民營企業蚌埠恒源商貿公司合資2200萬元建設的方興假日酒店已經正式開業，與安徽

海寧公司合資2800萬元建設的塑鋼門窗生產線、銀鏡生產線已正式投產。

    全市招商引資再動員會后，華光集團立即進行了學習和討論，制定了招商引資的新舉措。要點做好

“兩手抓”。一手抓簽約項目的落實，每個項目都落實到具體人，積較主動做好跟進服務，確保資金到

位、技術到位。一手抓走出去招商，在利用互聯網招商、參加國家和省市大型會議招商的基礎上，選擇

沿海發達地區和國外技術關聯、市場關聯、產品關聯、資本關聯的企業，主動走出去招商，力爭招商引

資工作實現新的打破。