不想當將軍的士兵不是好士兵。人在職場，誰不想加薪晉級？若是以升遷來論英雄的話，各國的元首、總統無疑是官場中的佼佼者了。讓我們來學學外國元首是如何升職的吧！
　　
　　向勃列日涅夫學示弱
　　
　　勃列日涅夫在蘇共中點委員會中，被公認為能力較弱，對誰都不構成威脅；他本人也多次“謙虛”地表示:自己沒有帶領者才能，更沒有那樣的野心。1964年10月，蘇共中點書記蘇斯洛夫和克格勃負責人謝列平密謀把總書記赫魯曉夫趕下臺，要勃列日涅夫給正在度假的赫魯曉夫打電話，勃列日涅夫害怕得竟差一點昏過去；被別人強拉著打完電話后，他一下子撲到朋友的懷里，驚恐不安地說:“全完了，赫魯曉夫會把我們統統槍斃的。”
　　
　　赫魯曉夫下臺后，蘇斯洛夫與謝列平展開了爭奪總書記的斗爭，為避免兩敗俱傷，只好推舉勃列日涅夫為較高領導人，只是因為他平庸、性格溫和、沒有野心，是大家都能接受的人物。然而，正是這個看似平庸的勃列日涅夫，不動聲色地剪除了謝列平等人的黨羽，坐穩了蘇共中點總書記的交椅，統治蘇聯達18年之久！
　　
　　點解:
　　
　　示弱是官場智慧的良好表現之一。我們在職場中經常看到一些人“咄咄逼人、鋒芒畢露”，其實他們是很難爬到權力頂峰的。君不見哪些CEO、總裁有幾個是靠沖沖殺殺成功的？另外，職場用人還有這樣的規律:高層在“打江山”的時候，一般多會用敢沖敢殺鋒芒畢露的人；但如果公司處于穩定時期，就會求穩，以不出事為原則，多啟用穩重型人才。在人才構成方面，如果公司沖沖殺殺的人占多，那么高層會重用穩健派；如果公司一潭死水，高層則會啟用有朝氣的人來擔當重任……所以說，職場人士要根據公司的實際情況，隨機應變適時調整自己的處事風格:該示弱的時候示弱，該強硬的時候強硬，一成不變可能永遠等不到升遷之日。
　　
　　向艾森豪威爾學打牌
　　
　　美國前總統艾森豪威爾的母親十分喜歡打牌，經常把子女們拉在一起玩上幾把。艾森豪威爾玩牌有個特點，就是牌好的時候興致特別高，牌差的時候就打不起精力，有時甚至中途棄牌不玩。這個習慣讓大家很掃興，母親對此很擔憂，總想找機會教育他。有一次玩牌的時候，艾森豪威爾連拿了幾把臭牌，又開始抱怨起來，母親抓住這個機會對他說:“發牌的是重要地位，不管什么牌你都得拿著，抓著壞牌抱怨是沒有用的，你只有想方設法把它打好。”這次教育讓他銘記終生。
　　
　　1952年艾森豪威爾參加總統競選，一開始便處于劣勢，得票率與對手越拉越大，競選過半時，所有人都覺得他沒戲，他的競選班子也有人提出放棄。艾森豪威爾不為所動，他及時調整戰略，利用自己“二戰英雄”之長，集中攻擊對手“逃避服兵役”之短，引來了轉機。當時美國民眾正因朝鮮戰場的失敗而怨聲載道，一旦證實另一個總統候選人是“懦夫”，選民們立馬倒戈，艾森豪威爾由此翻盤，當上了美國第34任總統。
　　
　　點解:
　　
　　人生不如意事十之八九。人在職場，經常會抓到“臭牌”。對此，你是學艾森豪威爾小時候的時時抱怨，還是學他競選總統時的努力把“臭牌”打好？職場升遷就如打牌，你可能經常會抓到一把“臭牌”:如遇到一個不欣賞甚至討厭你的上司；你的對手后臺高層硬；你的團隊出現了小問題，讓高層懷疑你的領導才能……這個時候，你不能退縮，要采取措施修正、補救:要用自己的優異表現來改變上司對自己的成見；掩鋒芒，與后臺硬的對手成為朋友；團隊出現了問題，要勇于承擔責任……只有這樣，才能力挽狂瀾，使自己仍然處于權力的角逐圈中而不被淘汰。