日前，集團公司第二屆十次董事會在小浪底航空度假村會議中心舉行。董事長朱雷波，股東代表、副董事長申安秦，股東代表、董事劉茂欽、劉偉、袁新、鄔君宇、李剛、金宗生、羅鋼印，公司執行董事丁建洛、陶善武，職工董事任振鐸等出席了會議，公司領導陳靜、曹明春、謝軍、宋建明等以及有關職能部門負責人列席了會議。會議由集團公司董事長朱雷波主持。

　　朱雷波向集團公司二屆十次董事會上做了題為《堅定信心，迎接挑戰，推動公司戰略轉折，調整結構，創新發展，實現洛玻鳳凰涅槃，為一體完成公司2009年方針目標而努力奮斗》的工作報告。2008年是洛玻面臨嚴重困難的一年，在中國建材集團、洛陽市委市政府的正確領導和幫助下，在各位董事的大力支持下，洛玻圍繞年初工作會確定的目標，堅持“一手抓危機應對，確保生產經營總體平穩和上市公司A股保牌；一手抓戰略布局，為企業未來的戰略發展和結構調整做體制和管理等方面的準備”的“兩手抓”策略，不僅實現了公司董事會確定的利潤目標，也為企業戰略轉型和下一步的發展創造了條件。

　　在認真分析了當前的市場形勢后，朱雷波提出了2009年的工作方針和經營目標，為實現這一目標，朱雷波提出要采取的八項措施：一是理清發展思路，調整優化結構，全力實施新洛玻工程。二是以“五化”管理為核心，積較推進一體風險管理，促進管理創新。三是加快重組整合優化結構工作，進一步優化人力資源結構。四是一體推進全部工程業務，加快開拓全部市場。五是繼續抓好安全生產和節能減排。六是深化企業改變改制工作，積較處理留下問題。七是圍繞企業核心競爭能力，抓好科技創新工作，推進要點項目建設。八是一體實施房地產開發。
　　集團公司計劃財務部部長王靜波作了《洛玻集團公司2008年度財務決算報告》、《洛玻集團公司2009年度財務預算報告》、《關于2008年度利潤分配的方案》、《 洛玻集團公司2009年風險管理報告》。
　　集團公司董事、副總經理丁建洛作了《洛玻集團公司發展規劃概要報告》。
　　與會董事和代表認真聽取了朱雷波所作的工作報告，大家一致認為，朱雷波的工作報告對2008年的工作進行了一體客觀和實事求是的總結。在全部資金危機對我國實體經濟產生非常大影響的情況下，洛玻經理班子采取了一系列有效措施，不僅實現了公司董事會確定的利潤目標，也為企業戰略轉型和下一步的發展創造了條件。與會董事和代表認真分析當前洛玻面臨的內外部形勢，董事會認為，洛玻經理班子制定的措施是切實可行的，是完全符合公司生產經營實際。董事會要求，洛玻集團公司經理班子一定要在落實上狠下功夫，抓住經濟回暖的有利時機，按照制定的措施認真開展各項工作，確保年度方針目標的實現。
　　會議審議通過了集團公司總經理朱雷波向董事會作的工作報告，會議審議通過了《洛玻集團公司2008年度財務決算報告》、《洛玻集團公司2009年度財務預算報告》、《洛玻集團公司關于2008年度利潤分配的方案》；會議審議通過了《董事會專門委員會部分人員調整的議案》、《洛玻集團公司2009年風險管理報告》、《洛玻集團公司發展規劃》。