為推進公司5S進一步深入開展，貫徹公司領導標桿帶頭示范作用，廣東華興7、8月要點開展辦公區域5S推進工作，實現以領導為標桿的帶頭示范作用，以達成整體提升的效果。

　　辦公室區域是各部門管理人員日常辦公場所，作為管理者更應該嚴格按5S標準要求維持現場固化效果，也更需要管理者身先士卒，帶頭做好5S維持固化工作，這是必要也是必須的。

辦公區域5S維持固化檢查驗證，嚴格按照集團公司辦公室檢查標準展開。分清掃、整理、整頓、清潔、素養5個環節共33個小項目進行評比，各區域按照5S第四步驟要求展開，評分為180分以上通過第四步驟，低于180分以下予以警告，得分低于160分予以吊銷處理。同時對評比結果在公司范圍內達到有效的激勵措施，提高全員的執行力，達到5S工作不斷深入和落到實處。

　　通過近兩個月對辦公室區域5S的檢查，涌現了一批先進典型，如倉儲部經理辦公室、化驗室，5S維持固化工作很好，真實起到了標桿示范作用，值得全員的學習和借鑒。各部門日常檢查，監督，培訓，也做足了功夫，把整個公司的5S又向前推進了一步。隨著公司現有生產效率、人員士氣的不斷提升，改善革新活動也在不斷深入。通過本次檢查診斷，各部門能正視目前我們改善革新活動過程中存在的問題和不足，并積較針對具體問題進行改善，取得了良好效果。希望通過我們的努力，8月份的現場能有更大的進步，再接再厲，再創佳績!