祖輩曾留下這樣一個故事，說家中的老人為了教育兒女懂得團結的力量，就讓子女們親自動手彎折筷子。兒女們看到，一根筷子即使在小孩子的手中，也可以被輕而易舉地彎折而裂。而一把筷子即使是一個壯漢竭盡全力也不會被彎曲折斷。長輩們用一個淺顯的現象告訴了后代一個深刻的道理，那就是要學會“抱團”，要知曉集體的力量。

　　近日，廣州市的5家裝飾玻璃生產企業組成了一個團隊，這就是廣州裝飾玻璃企業聯盟，其目的就是攜手共同抵御經濟寒潮，抱團取暖。從去冬到今春，我國玻璃制造企業和玻璃深加工企業都面臨著需求減少、產能過剩的市場現狀，要走出低迷的市場困境，確實需要企業的智慧和膽識。

　　廣州裝飾玻璃企業聯盟是如何“抱團”御寒的呢？首先，聯盟的5家企業在市場需求萎縮的時候需要一方面做好品牌宣傳，擴大品牌影響力，另一方面又盡可能減少費用開支。因此他們將一起組團爭取大型展覽會的展位。如果每家拿5個，5家企業就有25個展位。如果每家能爭取拿到10個，則有50個展位。這樣的聯手合作，隨著聲勢壯大，各家企業的影響力也會水漲船高，這對于提升整個裝飾玻璃行業的競爭力都非常有利。

　　其次，在共同分擔成本費用后，每個企業都將要做強自己的專業性產品，做出自己的專業特色。這樣可以為客戶較大限度地提供選擇產品的方便。在裝飾玻璃企業聯盟中，每個企業不僅有琳瑯滿目的商品，還有企業都專業的售后服務承諾，客戶不但節省了來回奔波的時間，還可以更深入地了解各家的產品和服務，獲得更多更廣的交流機會，可以更準確地為自己的采購找準方向。

　　其三，共享采購信息。聯盟成員平時多溝通，共享一些專業技術的供應信息，便能減少采購費用，這也意味著相對降低了采購成本。

　　其四，在由裝飾玻璃的“廣州制造”轉變成“廣州創造”的探索中，裝飾玻璃企業聯盟也會聯合高等院校單位協同作戰，將高校設計成果轉化為商品。例如，聯盟將與廣州美院合作，美院發揮她的人才資源優勢，運用強大的設計資源，而企業可以成為美院的試驗基地，產品研制出來之后，美院擁有知識產權，企業擁有版權和專營權，大家各取所需。合作的結果是一來解決了企業對設計開發人員的需求，二來可以投入更多精力優化生產管理和銷售渠道以及提升服務水平等等。而美院的設計學者也可將自己的作品轉化為商品并展銷出去。裝飾玻璃市場必定會更加繁榮，消費者也有時尚的產品可買，經銷商則有更多暢銷的產品可賣，較終將大家的利益推向較大化。

　　從某種意義上說，“危機”也是一所學校。面對危機大家都需要悟一悟“一把筷子”的道理，然后從“抱團”的實踐中獲取戰勝逆境的勇氣和力量。