3月13日，“2009年廣東玻璃行業新春論壇”在廣州白云山舉行。150多名來自平板玻璃、深加工玻璃、藝術玻璃、玻璃機械、玻璃加工配套等產業的企業老總和代表參加了會議。這次論壇的主題是“樹立信心、迎接挑戰、化解危機、共渡難關”。

    廣東省玻璃行業協會會長、中國南玻集團副總裁張凡在會上作了廣東省玻璃行業2008年發展現狀和2009年玻璃發展形勢的分析報告；廣東省硅酸鹽學會理事長陳勝年作論壇致辭；廣東省經貿委工業處梁榮英處長對2009年廣東省工業發展統計數據作了解析說明；中山大學和華南理工大學的教授分別作了目前的經濟形勢分析和介紹了玻璃新技術；廣東省玻璃行業協會副會長、廣東中山玉峰玻璃集團公司副總經理古敏傳達了中國建筑玻璃與工業玻璃協會組織的區域聯絡人會議的精神。會上，來自中國南玻集團、信義玻璃集團、廣東金剛玻璃科技股份有限公司、中山富山玻璃機械公司、廣州益友鳴玻璃實業有限公司、深圳市格力爾公司、佛山市欣興華龍機械有限公司、重慶市石柱縣政府駐廣州辦事處等企業和部門的代表就“自主創新”、“用新產品開拓國際國內市場”、“如何應對當前國際金融危機所帶來的影響”等話題作了主題發言。論壇由廣東省玻璃行業協會秘書長黃少塔主持。

    在廣東玻璃行業新春論壇上，諸多會議代表在發言中，論現狀、論風險、論信心，大家在一起交流信息，溝通情況，相互鼓勵，堅定了推進廣東省玻璃產業可持續發展的決心。

    論產業現狀

    2008年對廣東省玻璃行業來說是艱難的一年，從原材料價格上漲、市場銷售下滑到國際金融危機，無一不對整個行業造成了極大的影響。廣東浮法玻璃價格從年初高開低走，價格一路走低，從年初較高的1800元／噸下降到年底的1200元／噸左右，全年平均售價比2007年的平均售價降低400元／噸左右。僅價格下降，全省全年浮法玻璃與2007年的價格相比就減少了13.5億元的收益。加工玻璃這兩年也是困難重重，從2007年開始，由于玻璃原片價格的提高，致使生產成本大幅度上升，出現了價格與成本倒掛的現象。2008年上半年受國際金融危機和國家調低出口退稅的影響，加工玻璃產品出口大幅度減少，上半年全省加工玻璃出口減少近4成，全年平均減少出口額２５％~３０％。由于出口的減少，國內市場一時難以消化，市場競爭加劇導致加工企業效益下降。盡管如此，廣東省玻璃企業并沒有被困難所嚇倒，而是積極采取各項有效措施，化解各種困難，在困境中求生存，在逆境中求發展。

    2008年，廣東省新增日融化量900噸的浮法生產線1條，到2008年年底，全省平板玻璃年生產能力達到7800萬重量箱，其中浮法玻璃生產能力7000萬重量箱。2008年全省平板玻璃產量7488萬重量箱，占全國總產量的13.6%,平板玻璃銷售產值約45億元,比2007年的56億元下降了20%。2008年加工玻璃在節能建筑的推動下發展很快，各種節能玻璃如Low-E玻璃、中空玻璃取得了較大的發展，新增了不少中空玻璃生產線和3條Low-E玻璃生產線。據專家估計，2008年廣東加工玻璃產值約140億元，比2007年的160億元下降了12.5%左右。

    論應對措施

    一年來，廣東玻璃企業主要采取了以下應對措施。

    一、加強管理挖掘潛力不少企業把所面臨的困難當成苦練內功的極好機遇，從加強質量管理、生產管理、成本管理、營銷管理、人員管理等入手，努力提高企業的整體素質和抵御風險的能力。如南玻集團在去年浮法玻璃不景氣的情況下，及時調整經營策略，在努力降低浮法玻璃生產成本的同時，充分挖掘工程玻璃的潛力，加強了對成都、吳江、天津及東莞4個工程玻璃生產基地的建設和管理，形成了1150萬平方米的工程玻璃產能，成為2008年企業重要的經濟增長點。佛山旭板玻璃董事長、總經理親自帶隊外出進行員工強化培訓，努力塑造一支高素質的員工隊伍，在充分發掘員工的潛能，以應對急劇變化的經濟環境方面，收到了良好的效果。

    二、節能減排降低成本廣東省平板玻璃生產企業對玻璃熔窯除積極采用了富氧燃燒、全氧燃燒等節能新技術外，信義玻璃企業還積極采用余熱利用技術，充分利用窯尾廢氣余熱進行制冷和余熱發電，使得浮法玻璃的生產成本下降了10%~15%左右。江門華爾潤及其他部分日用玻璃企業積極采用乳化膠漿、石油焦粉（瀝青粉）等替代重油作為燃料，使生產成本大幅度降低。深加工玻璃企業也通過狠抓玻璃原片利用率、減少生產過程的破損率、提高工序成品率等方法，既節約了資源又減少了排放，同時使成本得到了有效控制和降低。

    三、創建品牌開發新品廣東省玻璃行業如今擁有２家中國品牌產品企業、1家廣東省品牌產品企業、4家廣東省著名商標企業。自去年以來，不少玻璃企業加大了產品研發的力度并取得了顯著的成效。如金剛玻璃自主研發的防火玻璃、防爆玻璃和防颶風玻璃等產品達到了國際先進水平，在國際市場上取得了較好的市場份額。南玻還規定了從銷售產值中提取１％作為新產品研發經費，成功開發了具有自主技術的超白玻璃。玻璃先生、益友鳴、介仁、大亨等藝術玻璃企業也不斷開發出具有個性化的、實用美觀的各種藝術玻璃新產品。

    論發展信心

    對如何盡快走出國際金融危機的影響，廣東省玻璃企業也有自己的應對措施。在論壇上，大家一致認為，對玻璃行業來說，由于存在產能和結構的不合理，特別是在當前金融危機的陰影下，階段性產能過剩和產品同質化矛盾突出，造成了整個行業應對危機時，只能依靠停產、轉產來緩解市場的壓力。根據廣東省的發展現狀，大家認為企業應從以下幾個方面入手，來應對目前嚴峻的困難。

    一是加強管理，苦練內功。為什么有的企業在困難和危機面前會束手無策，而有的企業卻應變自如，其根本區別就在于企業的管理水平和整體素質不同。因此，每個企業都應該認真扎實地做好各項管理工作，做好各項基礎工作和專項管理，確實把企業的管理水平和整體素質提高到一個新的水平。

    二是加快結構調整。國際金融危機使得我們玻璃行業產品結構不合理的矛盾充分暴露了出來。目前，全國浮法玻璃停了40多臺窯還未能真正緩解市場壓力。這40多臺玻璃熔窯均是生產普通的浮法玻璃，而超薄、超厚、超寬、超白等特種玻璃仍然保持較好的市場狀態。加工玻璃如一般的幕墻玻璃、一般的門窗玻璃或其他的低檔玻璃生產線有的處于停產或半停產狀態，而高檔加工玻璃如高檔次的Low-E玻璃、高檔次的中空玻璃、高檔次玻璃門窗、高檔次藝術玻璃的不少生產企業仍然處于良好的產銷狀態。因此，各企業應重新審視本企業的優勢和劣勢，揚長避短，做好產品定位。

    三是注重產品的設計開發。廣東省玻璃行業大而不強的根本原因在于企業研發能力偏低，具有自主技術的產品和市場真正需求的或消費者認可的產品少，產品同質化現象嚴重。一旦出現危機或市場疲軟，必然導致企業間的惡性競爭。因此，有條件的企業要率先加大新產品的研發力度，走產、學、研結合技術聯盟的路子，從原材料的使用到生產工藝、技術裝備、產品性能的自主研發，真正研制開發出具有自主知識產權的高端產品。

    四是積極開拓國際市場，做好玻璃產品出口。國際金融危機對我國玻璃產品出口影響巨大，不但玻璃、玻璃加工產品的出口在減少，而且家電、家具、五金類產品出口的減少也會造成玻璃出口的減少。由于產品出口較大幅度的下降，許多產品只能在國內消化，造成國內市場壓力增大，加劇了企業之間的惡性競爭。因此，盡管目前國際市場需求萎縮，但有條件的玻璃企業依然要積極采取措施，努力開拓國際市場，加大力度推動廣東省玻璃產品的出口。