這位虔誠的佛教徒，望著一本偌大的經書，惘然若失地對本報記者說：“我悟到了，一切都是空的。”

    “1999年有人強烈建議我進入互聯網行業，2005年有人讓我斥資做房地產，都被我罵了一通。”

    他從不在公眾場合發表任何演講，認為那是“浪費時間”。甚至曾因不滿被安排在自己贊助的龍舟賽上僅頒發“紀念獎”而當著官員和媒體的面直接將獎杯扔進了河中；1990年代，他曾因股票上市事宜與時任中國人民銀行福建省分行行長大鬧；去年，身為北方某省經濟顧問的他參加該省的相關會議，因氣憤對方態度怠慢而甩手就走……

    “我捐股份，同時也希望給改革開放培養出來的中國富豪和既得利益者帶個頭，大家都來做慈善。”

    “我其實很孤獨的，從來都是一個人打高爾夫。”曹德旺吐了一個煙圈，滿臉嚴肅地對南方周末記者說。

    聽起來令人難以置信。要知道，這位63歲的老人，開朗、健談，他領導的福耀集團，是中國較大、世界第四的汽車玻璃制造商。他驍勇善戰，是同行眼里的領袖，員工心中的偶像；同樣，他兒孫滿堂，家庭和睦。

    更重要的是，由于曹德旺2月12日透露要捐出自己持有福耀股份的70%(后調整為近60%)成立慈善基金會，引起國內外強烈關注，按照此間的股價，所捐股份市值超過40億元。一時間，眾星捧月，民間粉絲無數，他因此被稱為“中國較牛慈善家”。

    但這一切卻并不能填補他內心的孤寂。

    3月3日上午，剛從歐洲休假回來的曹德旺，在福耀集團辦公室，接受了南方周末記者的專訪。他身著格子襯衣、黑色西服，與其海歸的兒子曹暉(現任福耀集團總裁)的運動鞋和休閑服風格形成鮮明對比。這一天的下午，在其位于福州市的家中，曹德旺這位虔誠的佛教徒，望著一本偌大的經書，惘然若失地對本報記者說：“我悟到了，一切都是空的。”生不帶來，死不帶走

    “我們曹家三代信佛；我從無到有，從貧到富，現在也悟到了；我兒子曹暉去年才從美國回來做總裁，他比我想得更開，不想接我的班，更不想要我的錢。”

    3月2日，星期一。福耀集團董事局出具了一份“答復函”，呈報給了上海證券交易所(上交所)；函件中的主要意思，是調整曹德旺捐股份的比例由原定的70%至近60%。

    曹德旺目前持有福耀股份約10.8億股，扣除近期將向小股東支付股改追送股份7700多萬股，實際持有約10億股。他原計劃捐出所持股份的70%即7億股，成立以其父親命名的“河仁基金會”；不過這一天，所捐股份調整為5.9億股，即曹德旺持有福耀股份的58.8%(或公司總股本的29.5%)。

    這一做法的主要目的，是為了避免觸及證監會關于全面收購要約的相關規定。

   《上市公司收購管理辦法》規定，收購人通過協議方式在一個上市公司中擁有權益的股份達到或者超過該公司已發行股份30%時，繼續進行收購的，應當依法向該上市公司的股東發出全面要約或者部分要約。

    此前的2月12日，曹德旺在福建證監局舉行的一次工作會議上首次公開透露捐股計劃，引起國內外廣泛關注。“其實我三年前就開始琢磨此事了。”曹德旺對南方周末記者說。

    彼時曹德旺60歲，涉足玻璃行業30年，在這一年的“胡潤百富榜”上，他位居第56位，財富為40億元，是福建富豪前三甲。他開始總結自己走過的路。農民出身、三代信佛，曹德旺萌生捐出自己大部分財富的念頭。

    當然，這與曹家公子曹暉不愿意接班也有直接關系。曹暉從基層干起，并曾擔任福耀香港公司和北美公司的負責人。盡管也是一員大將，但由于長期居住海外，崇尚自由的價值觀；他并不樂意從父親身上接過全部的重擔。2007年8月初，曹德旺向省里表達了捐股份的意愿。有趣的是，當時他欲捐出所持福耀股份的60%，這一比例與今日不謀而合。彼時正值中國股市大牛市，按照這一年7月25日的收盤價，曹德旺所捐股份市值達105億元。2007年8月底，福建省委書記盧展工、省長黃小晶分別作出批示，表示支持，但后來并無實質進展。直至今年2月這一話題被媒體重新引爆。

    曹德旺一直以來都比較關注慈善事業。在2008年胡潤慈善榜中，曹德旺以捐贈金額1.46億元位居第14位。曹德旺還是胡潤富豪榜中連續5年上榜的16位慈善家之一；汶川地震，曹德旺先后捐出兩千多萬元。此外，在廈門大學、對外經貿大學、西北農林科技大學等高校及機構，曹德旺都有不同額度的捐贈或助學基金。孤傲的獨行俠

   “我沒有什么朋友，企業界的、經濟學界的，我不跟他們玩，因為沒什么意思；我性格很直，以前得罪了很多人，后來變得小心些了，但仍然不會向任何人低頭；我沒向任何官員和銀行送過一盒月餅，哦，我房間里這些蝴蝶蘭倒是銀行送來的。”

    如果就此認為曹德旺是個活動家，那就大錯特錯了。他拒絕了高校希望頒給他的“名譽教授”等稱號，也從不在公眾場合發表任何演講，他認為那是“浪費時間”。

    在中國企業界“圈子文化”日益盛行的今天，曹德旺幾乎不參與任何組織與聚會；他是福州市企業家協會名譽會長，但“名號是別人給的”，鮮有參加相關活動，反而曾與會長大吵一通。“內地企業我沒有研究過，沒覺得哪位企業家值得推崇，更沒有這方面的朋友。”曹德旺對南方周末記者說。

    從這一角度來看，曹德旺身上有比較明顯的孤傲的特點。但并不是沒有“益處”。2002年前后全國上市公司陷入相互交織的“擔保圈”，引起監管層注意。證監會福州特派辦2002年曾作過一項調查顯示，截至2002年6月底，該辦轄區內的28家上市公司，只有5家沒有染指擔保圈，其中一家即為福耀玻璃。

    熟識曹德旺的人士稱，曹德旺為人其實甚為坦誠。他要么不屑或不愿交朋友，一旦結下交情，他會鼎力相助。比較超出意料的“曹氏坦誠”是，他甚至向記者提起他年輕時差點發生的“越軌行為”。

    曹德旺眼界開闊，思維靈活，崇尚“愛拼才會贏”的閩商精神，行走江湖而心無旁騖。創立福耀二十多年來，曹德旺從來沒有偏離過汽車玻璃這一主業，“1999年有人強烈建議我進入互聯網行業，2005年有人讓我斥資做房地產，都被我罵了一通”。

    現在來看，這種蠻勁確有可愛和可貴之處，不過，與曹德旺身上由生而來的“不服軟”與據理力爭相結合后，無疑會變成一位“孤傲的獨行俠”。

    他亦沒有經濟或管理學界的朋友，相反常譏諷如今不少學者的淺薄無知信口開河。對于外國對手，他亦寸步不讓———7年前，打贏中國入世后應對反傾銷訴訟靠前案，他的凌厲就已蜚聲江湖。

    值得一提的是，對于政商關系，他持同樣風格。上世紀80年代，他曾與當地鎮政府有過一次“斗爭”，甚至驚動了中紀委，較后曹德旺勝出，當地一批官員“被貶”；他曾因不滿被安排在自己贊助的龍舟賽上僅頒發“紀念獎”而當著官員和媒體的面直接將獎杯扔進了河中；上世紀90年代，他曾因股票上市事宜與時任中國人民銀行福建省分行行長大鬧；去年，身為北方某省經濟顧問的曹德旺參加該省的相關會議，因氣憤對方態度怠慢，他甩手就走……“中國官員的腐敗和散漫很多時候是企業家慢慢培養出來的。”曹德旺語出驚人。或許，曹德旺正是因為在創立福耀初期就遭遇過有驚無險的政商交惡和驚濤駭浪，即使他的鋒芒并不會馬上隱去，在“吃一塹，長一智”的中國通俗哲學中，他至少逐漸諳習了周旋和變通。

    同時，曹德旺的哥哥曹德淦曾長期在政府部門任職并官至福建省副省長、福建省人大常委會副主任，從一定程度上也起到了一定的“震懾”效用；可以說，盡管曹德旺是個非常懂得分寸的人，但不可否認他又是一個幸運兒。

    一邊是孤傲和桀驁不遜，一邊又是內心平和的佛教徒。曹德旺內心并非沒有榜樣，那便是已故的臺灣企業家、臺塑集團創始人王永慶。七八年前，王永慶參觀福耀后甚為認同，遂邀請曹德旺赴臺交流。“臺塑的工廠是那時我所見過的較漂亮、較干凈的工廠，”曹德旺對南方周末記者說，“直到今天，我的企業的管理架構在很多地方都借鑒了臺塑的做法。”難趟的河流

    “現在全球經濟危機，國家的困難才剛剛開始，一個國家較麻煩的就是分配不均，我希望我捐股份做慈善，能帶個頭，我想政府會支持的；我常說，事必躬親的老板不是好老板，但你問我什么時候退休，我能退嗎？”“我捐股份，同時也希望給改革開放培養出來的中國富豪和既得利益者帶個頭，大家都來做慈善。”曹德旺說。

    針對曹德旺擬成立的“河仁基金會”，全球四大會計師事務所中的普華永道和安永日前正在爭奪將來的審計權，而德意志銀行、匯豐、花旗、高盛等投行均有意角逐信托權。

    曹德旺表示全國“兩會”結束后，他將攜基金會章程等資料前往北京，交由民政部等部門審批。而對于基金會的靠前任理事長，曹德旺心目中的人選是他的哥哥、今年65歲的曹德淦。

    一旦基金會獲批，曹德旺持有福耀的股份將降至20.6%，成為第二大股東。福耀董事局在3月2日提交給上交所的答復函中表示，曹德旺將在捐贈協議上要求，基金會在今后大宗交易等涉及公司事務上的表決權，一律交由第二大股東即曹德旺本人；“本公司認為曹德旺先生此舉，有利于目前幫忙國家困難，同時又不失去控制權。于國于民均是好事，更望貴所給予支持。”

    曹德旺的做法迎來的并不全是喝彩聲。質疑者認為其有“作秀嫌疑”，畢竟中國的慈善土壤和環境難如人意，而捐股份更是新生事物。2005年，蒙牛集團帶頭人牛根生捐出所持有的公司股份、成立“老牛基金會”時，作為靠前個“吃螃蟹者”，牛根生的舉動曾轟動一時，甚至之后成為一種自我標榜。然而，這一基金成立幾年來，從未公布過一份財報，更重要的是，所捐出股份的一部分后來又用以抵押貸款，一時為公眾所詬病。“不透明還搞什么慈善基金會！”曹德旺說。他稱，基金會的管理將來要像上市公司管理一樣嚴格，“即使有一天福耀完蛋了，我也不會拿河仁基金會去融資”；基于此，除資產保值增值和慈善項目審批部門外，曹德旺同時將設立項目跟蹤部門。

    藍圖是完美的，然而現實可能是一條難趟的河流。“河仁基金會”審批能否成功，曹德旺并沒有十分的把握。他對南方周末記者稱，“備選方案”是基金會到香港注冊，然后到內地設立辦事處。

    這一方案顯然是曹德旺的不情愿之策。因為他面前還有另一條難趟的河流，那便是2008年福耀利潤的直線下滑(同比下降73%)，北美和歐洲市場遭遇的“工會之痛”，以及管理層在福耀突圍之道上的分歧。曹德旺自然不會避重就輕，何況繞道香港可能會為未來埋下掣肘的種子。

    有句印第安諺語說：如果我們走得太快，停一停，讓靈魂跟上來。對于福耀和曹德旺來說，尷尬的，恰恰是現實跟不上靈魂的步伐。