不要把妒嫉擺在臉上，而要藏在心，別讓下屬看見，否則會讓人瞧不起。

    同事間可能存在著明爭暗斗的現(xiàn)象，患得患失的心理也特別容易傷害到彼此平穩(wěn)的情緒，影響工作的效率。所以，我要提醒讀者，不要讓憂慮、妒忌的心理吞噬了價錢應(yīng)得的獎賞！

    讓我們來聽一段甲乙兩位元同事間的對話：

    “喂！公司那位李先生-------是！就是那個喜歡贊賞別人的李先生。矣！他倒是蠻能廣結(jié)人緣的，是不是?”

    “嗯！可是那位李先生的大學(xué)同王先生，人家可是優(yōu)異的鋒頭人物，功課好、家世好，對校外的各項比賽成績更是令人刮目相看，你不知道，他可真是一表人才哪！”

    “不！李先生容易往來，親切多了------”

    “我們比較欣賞王先生！他一向提撥我們這些後輩。”

    這就是個好例子。從大處著眼，王先生才是真實能照顧後輩的！

    如果這樣的對話傳入王先生、李先生的耳朵，他們二人豈不是僵化了同事間的和氣嗎?這就是妒忌心在作崇所引起的競爭意識呀！

    聰明人是不會被這種妒忌心理中傷的，即使不甚開心，也不至於愚昧到將它表現(xiàn)在臉上！以長遠的打算來看，萬一你對你的競爭物件出露難色，或者處處與他過不去，你將來勢必?zé)o法容納各種有才華的人，你的部屬也不會服從你的領(lǐng)導(dǎo)，沖突、難關(guān)重重包圍著你。想想看，不值得呀！

    人生，說長不長，對於一個有理想有抱負(fù)的人而言，倒也不算短。眼前的一喜一憂，不足為懷，因為小不忍則亂大謀。這個社會的層面昌廣闊的，同事間因妒忌而起的紛爭，在外人眼總是可笑的，一個常被當(dāng)做笑柄的人，有資格升為主管嗎?

    一個白領(lǐng)等級的職員，在主管尚未發(fā)表意見之前，就應(yīng)洞察先機，這是作為主管人才的基礎(chǔ)本領(lǐng)。可是，若將之先見之明運用在同事間彼此猜疑、妒忌的心理上，那麼今天張三調(diào)薪，明天李四升遷，這樣憂心惶惶不可終日，還能站穩(wěn)自己的腳根嗎?

    莫管李四與上司攀上了什麼交情，一旦你為此而表露不滿，你的評語將會一落千丈。而且，不要只是瞻前而忘了顧後，在你的周遭，許多的口碑都是上司作為是否升遷你的重要參考。