近幾年古鎮水晶燈行業，一直保持著快速而穩勁的發展勢頭，特別是在2006、2007年，更是出現從未有過的大發展，水晶燈生產銷售企業急劇增多。但步入2008年，隨著簡約家居照明及歐式古典燈等產品線的崛起，水晶燈市場份額受到沖擊，表現稍顯沉寂，企業活躍度明顯減弱。而此時恰逢經濟大環境不佳，企業面臨著諸多挑戰，急需同行之間展開高層度交流，探討解決之道。

　　11月26日晚，由《古鎮燈飾》周刊精心籌備，一場旨在推動水晶燈品類發展、增強生產企業核心競爭力的產品、市場研討沙龍，在居上燈飾二樓展廳會議室精彩上演。

    沙龍吸引了包括居上燈飾總裁童步能，中意燈飾水晶總經理虞圓媛，金漢燈飾總經理丁小春，勞斯威龍燈飾總經理譚杏，華藝燈飾營銷總監郭大維，以及寶輝、帝美、豪利達等一批水晶燈企業代表到場參加，行業知名策劃人賀斯、張海東也應邀出席了此次沙龍。

    沙龍主要圍繞行業是否遭遇寒冬，對實力企業來講究竟是危機還是契機，水晶燈企業的生產方面還存在哪些瓶頸，在產品、研發、人才、管理、系統規劃、市場等方面還面臨哪些具體問題，明年的銷售將開創何種模式，同行間又能展開哪些合作，如何才能良性互動等一系列問題展開激烈探討，一場業內精英間的頭腦風暴瞬間刮起。

    向機遇勇敢亮劍

    在是否遭遇寒冬、是危機還是契機的問題上，童步能認為，所謂的寒冬是針對不同企業而言，對于實力企業來講，不但沒有傳說中那么寒冷，反而是機遇來臨。他表示越是過冬的時候，越是艱難的時候，越是大家平靜甚至退縮的時候，而這時才是該出手的時候，此時要加大投入資金，特別是媒體宣傳與渠道建設方面更應下大力氣。他分析認為，房地產不景氣，但是地產商還是要努力賣房子，很多采取變相降價，買房送裝修，因此企業家們要有沖鋒的勇氣和亮劍的精力。他的這一觀點引起在場嘉賓的共鳴，大家紛紛用掌聲表示贊同。

    群策群力促發展

    張海東則提醒企業，此時一定要做好準備工作，特別是抓好內部管理和資金鏈控制。丁小春談到，所謂危機，就是危險與機遇并存，讓企業農業生產體系會反省，所謂寒冬，就是一個挑戰市場的好時機。譚杏則表示，臺風來的時候，房子根基打得好才不容易倒。建議企業間展開強強聯合，分享利潤，并非常大可能地打好基礎。賀斯則認為，現在是整頓行業環境，推動產業升級的絕好時機，實力企業一定要搶抓這一時機，異軍突起。其他與會代表也分別就自己企業的情況談了看法與經驗和大家做了交流。

    打破顧慮　分享經驗

    沙龍還展開了交流問答環節，讓原本視為競爭對手的企業之間，就彼此疑惑與經驗進行具體問答。豪利達企業代表齊海軍針對市場上出現有商家掛此品牌樣品賣彼品牌產品的現象，究竟該如何監督與杜絕的問題，向賀斯與張海東分別進行了請教。而丁小春則就如何進行多品牌運作與推廣、怎樣避免彼此間沖突，節約企業資源的問題向童步能進行了請教。而剛從市場上調研回來的郭大維，還特別把市場的較新信息與流行趨勢與大家進行了分享，他還指出，水晶燈企業一定要在自主創新與流行設計上下功夫，應該要點關注服裝與汽車等領域的流行因素。另外，大家還就“團供團購”、企業間如何展開合作、未來新興市場在那里、該如何挖掘潛在市場等問題進行了激烈探討。

    排憂解惑　還將繼續

    通過此次活動，有效地拉近了同行企業間的了解，達到信息共享的目的，為大家透過現象看本質，破解水晶燈產品設計與流行的密碼，參悟行業發展及解決之道提供了一次良好的機會與平臺。據《古鎮燈飾》周刊市場部副總監郭修介紹，類似的沙龍還將在其他品類中陸續展開，力爭通過高層與高層之間的思想碰撞，為企業排憂解惑。