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　　盡管行業出現了強勁的復蘇，但是原材料和能源成本的上升對那些消耗能源多的行業來說幾乎不堪重負，特別是當他們的利潤率已經很緊縮的時候。盡管歐洲不是唯 一受到沖擊的地區，但其玻璃瓶行業受到的影響卻尤其嚴重，正如PremiumBeautyNews單獨采訪了一些公司的經理們所證實的那樣。

　　美容產品消費的復蘇所帶來的熱情，掩蓋了行業緊張局勢。最近幾個月來，世界各地的生產成本一路飆升，而它們在2020年僅略有下降，這是由于能源、原材料和海運價格的上漲，以及難以獲得某些原料或昂貴的原材料價格所導致的。

　　能源需求非常高的玻璃行業受到了嚴重的打擊。意大利玻璃制造商BormioliLuigi公司的商務香水美容部總監SimoneBaratta認為，與2021年初相比，生產成本的增長相當大，這主要是由于天然氣和能源成本的爆 炸。他擔心這種增長將在2022年繼續下去。這是自1974年10月石油危機以來從未見過的情況！

　　StoelzleMasnièresParfumerie公司的首 席執行官étienneGruyez說，“一切都增加了！當然能源成本，還有生產所必需的所有部件：原材料、托盤、紙板、運輸、等等都在增長。”

　　產量的急劇上升

　　對于優質玻璃行業來說，這種成本的增長是在產量急劇增加的背景下發生的。Verescence公司的首 席執行官ThomasRiou指出，“我們看到各種經濟活動都在增加，并將回到新冠肺炎爆發前的水平，然而，我們認為應當保持謹慎，這個市場已經低迷了兩年，但在這個階段還沒有穩定下來。”

　　為了應對需求的增長，Pochet集團重新啟動在大流行期間被關閉的爐子，雇傭和培訓了一些人員，PochetduCourval集團的銷售總監éricLafargue這樣說道，“我們還不確定這種高水平的需求將會長期維持下去。”

　　因此，問題是要知道這些成本中有哪一部分會被該行業不同參與者的利潤率所吸收，以及其中的一部分是否會轉嫁給銷售價格。接受PremiumBeautyNews采訪的玻璃制造商一致表示，產量的增長不足以彌補生產成本的上升，而且該行業目前處于危險之中。因此，他們中的大多數人證實，他們已經開始與客戶進行談判，以調整其產品銷售價格。

　　利潤率在被吞噬

　　étienneGruye強調說，“今天，我們的利潤已被嚴重侵蝕。玻璃制造商在危機期間損失了很多錢，我們認為，由于復蘇時的銷量恢復，我們將能夠恢復。我們確實看到了復蘇，但不是盈利能力”。

　　ThomasRiou說，“在經歷2020年固定成本的懲罰之后，這種情況非常危急。”這種分析情況在德國或意大利是相同的。

　　德國玻璃制造商HeinzGlas的銷售總監RudolfWurm表示，該行業現在已經進入了“我們的利潤率受到嚴重下降的復雜情況”。

　　BormioliLuigi公司的SimoneBaratta說，“銷量增長足以彌補成本上升的模式已經不再有效了。如果我們想保持相同的服務質量和產品質量，我們就需要在市場的幫助下創造利潤率。”

　　這種生產條件上的突發和意想不到的變化使得實業家在很大程度上已經啟動了削減成本的計劃，同時也提醒其客戶該行業的可持續性風險。

　　Verescence.公司的ThomasRiou聲明，“我們的首要任務是保護那些依賴于我們的小企業，這些中小企業在生態系統中是不可或缺的。”

　　轉嫁成本保護工業用織物

　　如果所有行業參與者都使其業務營運更有效，考慮到玻璃行業特殊性，這場危機只有通過談判來克服。修訂價格，評估存儲政策，或考慮周期性的延遲，所有一起，每個供應商都有自己的優先事項，但它們都已經進行了談判。

　　éricLafargue說，“我們已經加強與客戶的交流，以優化我們的產能和控制我們的庫存。我們還在與客戶談判協議，將能源和原材料成本急劇上升的全部或部分資金轉移出去等。”

　　一個經雙方同意的結果似乎對該行業的未來至關重要。

　　Pochet公司的éricLafargue堅持說，“我們需要客戶的支持來維持整個行業。這場危機表明了戰略供應商在價值鏈中的地位。這是一個完整的生態系統，如果缺少任何一個部分，那么產品就不完整。”

　　BormioliLuigi公司總經理SimoneBaratta說，“這種特殊的情況需要一個特別的反應，減緩制造商的創新和投資速度。”

　　制造商堅持認為，必要的漲價額度最多只需要10美分左右，計入最終產品的價格中，但這一增長可能會被品牌的利潤率所吸收，其中一些品牌已經連續公布了創紀錄的利潤。一些玻璃制造商認為，這是一個積極的情況，表明行業健康，但必須惠及所有參與者。