【中玻網】近年來，美國貿易保護傾向日益嚴重，在光伏領域更是頻頻借關稅等手段打擊海外光伏企業。然而，制造貿易壁壘不僅沒有成為美國光伏產業的保護傘，反而拖累該國自身的能源轉型。

　　據行業媒體《光伏雜志》報道，美國光伏制造商AuxinSolar和Suniva兩家公司日前向美國國際貿易委員會提交了一份請 愿書，要求將針對進口太陽能電池片和組件征收的“201關稅”延長4年，至2026年2月。消息一出，即引發行業熱議。美國光伏行業協會SEIA一針見血地指出，高關稅政策不能促使美國本土光伏制造商升級，以適應世界市場競爭，過度且不恰當的保護措施反而會引起負面效果。

　　實施范圍、種類不斷擴大

　　美國對光伏產品設置貿易壁壘由來已久。2011年，美國首先對原產于中國的電池片、組件開展了反傾銷、反補貼的“雙反”調查，隨即要求中國光伏制造商對出口美國的電池片、組件繳納稅率為18.32％-249.96％的傾銷稅，以及14.78％-15.97％的補貼稅。

　　此后，美國一再加大對進口光伏產品的打壓。2014年，美國對除2011年“雙反”調查涉及產品以外的其他電池片、組件開展“雙反”調查，并將調查范圍從中國擴大至其他國家和地區，為這些進口產品設定了26.71％-151.98％的傾銷稅和27.64％-49.21％的補貼稅。

　　2018年，美國“變本加厲”，由美國光伏制造商SolarWorld、Sunvia公司向美國國際貿易委員會提出申請，從當年2月開始，對所有進口光伏電池片和組件征收為期4年的“201關稅”，首年稅率為30％，并且是在原有的“雙反”稅率上疊加。

　　值得注意的是，原本的201調查豁免了對雙面組件（雙面組件是目前光伏高 端市場的主流選擇，由于可以實現雙面發電而備受歡迎——編者注）征收關稅，但2020年9月，美國不僅取消了對雙面組件的關稅減免，還將2021年光伏進口組件的關稅稅率從原來的15％提升至18％。

　　如今，“201關稅”即將到期，AuxinSolar和Sunvia公司又再次向美國貿易委員會申訴，要求將這一政策延期4年。在新提交的請 愿書中，AuxinSolar、Sunvia竟大言不慚地稱：“受新冠肺炎疫情等影響，公司沒有完成改 革計劃，同時，為了加強本土光伏產業鏈建設，需要延長‘201關稅’。”

　　預計今年底前，美國將對是否延長“201關稅”做出決定。

　　世界化戰略削弱貿易壁壘影響

　　事實上，美國不斷提高進口光伏產品的關稅，無非意在打壓海外光伏制造廠商，為其本土光伏產業發展“保駕護航”。但是，在中國光伏企業看來，隨著企業業務的世界化程度加深，美國刻意打壓帶來的影響已經被大大削弱。

　　多家中國光伏企業高管向記者表示，美國對中國光伏產品的關稅較高，對世界其他地區出產的產品稅率則相對較低。隨著中國光伏企業不斷“走出去”，在世界范圍內建廠，已經能夠很好地應對美國日趨嚴苛的關稅政策。

　　隆基樂葉分布式總經理牛燕燕告訴記者：“在高電價的支撐下，歐美分布式市場需求旺盛，驅動力比較足。但受‘雙反’等政策影響，直接從國內發運至美國的逆變器等產品關稅高得離譜，當地市場也無法接受這一價格。這就要求我們布局世界、海外建廠，隨時應對各種突發政策。”

　　根據中國光伏行業協會發布的《2020—2021年海外光伏市場發展報告》，2020年，即使受新冠肺炎疫情影響，中國光伏企業在海外的產能仍實現了增長。目前，中國光伏企業海外產能主要集中在東南亞地區的馬來西亞、泰國、越南等東南亞國家，憑借這些國家良好的投資環境、低廉的人工成本、免稅或低稅率出口歐美市場等優勢，成為了一線光伏制造廠商投資建廠的優選地。除此之外，美國、南非等地也正在成為中國光伏企業布局世界產業鏈的熱門地。

　　市場爭鋒終靠實力說話

　　一位參與能源政策研究和制定的業內專 家向記者表示：“世界光伏裝機需求其實較早顯現于海外，中國光伏企業原本就是依托境外市場發展起來的。海外建廠可以說是中國光伏企業開展業務的一大特點。如果只從規避國際貿易風險、降低關稅等方面考慮這一行為，有點過于狹隘了。”

　　在他看來，如今，中國光伏產業在世界市場的競爭力有目共睹，給世界光伏產業發展帶來的積極影響引人注目。同時，在世界化發展的大背景下，中國企業選擇在東南亞建廠已成必然。除了政策、成本、環境等優勢外，東南亞地區輻射市場的范圍更大，是光伏產業發展的熱土，有助于推動世界市場的發展。

　　中國光伏行業協會的報告顯示，截至2020年，中國光伏企業在海外擁有產能超過5300萬千瓦，其中包括硅片產能450萬千瓦、電池片產能1960萬千瓦、組件產能2300萬千瓦和逆變器產能600萬千瓦，有效支撐了國內企業拓展海外市場，形成了境內與境外發展的共振。

　　事實上，不管是“雙反”，還是高關稅，不僅沒能阻擋海外光伏企業，特別是中國光伏企業的發展，反而導致美國自身的光伏產業一蹶不振。

　　SEIA副總裁JohnSmirnow坦言，雖然美國設定了“到2030年本土光伏產能達到5000萬千瓦”的目標，但這無法通過簡單和無效的貿易政策來實現。“實施‘201關稅’以來，美國有超過1000萬千瓦的光伏電站未得到開發，減少了約6.2萬個就業崗位。如今，不管是在美國還是全世界范圍內，先進的光伏技術正蓬勃發展。如果要實現氣候目標，就必須加快部署可再 生能源，而不是通過不必要的懲罰性措施來阻礙產業發展。是時候結束‘201關稅’了。”

　　與此同時，即使美國不斷擴大征稅范圍和產品種類，也沒能拯救本土光伏制造商。據悉，較早提交“201調查”申請的SolarWorld公司已經破產。

　　牛燕燕認為，高關稅是過去就存在的問題，預計將來也會存在，甚至成為常態化。“只要中國的產品具備競爭力，即使面對這些制約，市場也會歡迎我們。”