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【中玻網】2020年,一場突如其來的疫情改變了我們的生活,也嚴重影響了玻璃行業。由此,廣東省玻璃行業協會特邀全國多地玻璃深加工企業組團赴粵參觀、交流、考察,并本著共謀未來的目的,于9月11日在集泰化工總部會議室隆重召開“后疫情時代玻璃深加工產業發展戰略研討會”
本次研討會,來自廣東、山東、浙江、福建、重慶、廣西六個省的玻璃深加工行業一百多位精英匯聚一堂,共同探討后疫情時代玻璃深加工產業發展戰略,匯聚智慧,修復行業生態,共建玻璃深加工行業健康、平穩的發展環境。
本次會議出席嘉賓:
●廣東省玻璃行業協會秘書長陳林
●廣東省玻璃行業協會常務副會長黃少塔
●廣東省玻璃行業協會工程玻璃分會會長趙光豪
●廣東省玻璃行業協會工程玻璃分會秘書長陳銘波
●廣東省玻璃行業協會工程玻璃分會副會長劉東陽
●山東省建筑玻璃與工業玻璃協會監事長呂慶波
●山東省建筑玻璃與工業玻璃協會秘書長董洪林
●山東省建筑玻璃與工業玻璃協會執行秘書長焦勇剛
●福建省玻璃制品制造協會秘書長林惠閩
●福建省玻璃制品制造協會副會長黃剛剛
●浙江省玻璃行業協會秘書長丁詠梅
●重慶市玻璃行業協會工程玻璃分會執行會長王洪
●重慶市玻璃行業協會工程玻璃分會秘書長夏茂秦
●廣西玻璃深加工企業代表團代表莫文深
●中國南玻集團股份有限公司特聘資深專家許武毅
●廣東省玻璃行業協會工程玻璃分會副會長、東莞南玻工程玻璃有限公司總經理艾發智
●廣東省玻璃行業協會工程玻璃分會副會長單位代表、信義玻璃工程(東莞)有限公司總工程師余林峰
廣東省玻璃行業協會秘書長陳林主持
集泰化工總經理鄒珍凡致辭
會議伊始,由廣東省玻璃行業協會陳秘書長宣布會議開始,并邀請集泰化工總經理鄒珍凡致歡迎辭。鄒總首先對到場的嘉賓表示熱烈歡迎,同時感謝主辦方提供這樣的機會讓大家聚集一齊,互相交流,相信本次會議的召開將會有效地促進各方面的交流,共同促進行業的健康發展。
廣東省玻璃行業協會工程玻璃分會會長趙光豪
廣東省玻璃行業協會工程玻璃分會會長趙光豪上臺就“8月28日廣東省玻璃行業協會工程分會會長會議達成共識”和“9月1日中國建筑玻璃與工業玻璃協會召開的加工玻璃行業開展自律自治協調會議重要內容”進行分享。該會議根據“原片漲價”的具體市場表現,以及上下游現狀進行了全面討論,由此推出以下關于深加工企業該如何應對“原片價格上漲”的八大建議:(1)客觀理性應對原片漲價;(2)成本傳導;(3)推行計價APP;(4)改革交易結算方式;(5)合理減需;(6)統一議價行動;(7)統一合同范本;(8)自律自強。
在當前原片價格飆升至高位之際,分會認為玻璃深加工企業應對此保持客觀、理性認識,并在經營策略上做好調整應對準備,另外,縱觀大局,分會倡議,在全行業推行“玻璃深加工產品價格與浮法原片價格聯動”的計價模式,趙會長呼吁廣東玻璃深加工行業應該自律自強,領軍企業可以率先垂范,大中企業協同一致,共同推動深加工行業回歸正常的商業軌道,理性健康地發展。
江門耀皮工程玻璃有限公司銷售總經理劉秉君
接下來,由江門耀皮工程玻璃有限公司銷售總經理劉秉君介紹演示全國玻璃深加工行業《建筑玻璃產品計價APP》,根據分會建議,將在全行業推薦使用“建筑玻璃產品計價APP”,該款APP運用了玻璃深加工產品價格與浮法原片價格聯動”原理,合理定價,以此來保證企業生存空間。劉總詳細地介紹產品計價規則:1、價格依照浮法原片市場價格浮動,加工費用相對固定;2、材料切裁率,采用行業默認85%;3、木箱費、運輸費用依客戶定作實際需要,另行計算。
廣東中航特種玻璃技術有限公司、常務副總經理兼總工程師劉東陽高級工程師
隨后,廣東中航特種玻璃技術有限公司常務副總經理兼總工程師劉東陽高級工程師以“關鍵技術研究與應用”為主題,詳細剖析了玻璃“自爆源”的相關說明,并闡述了目前行業所擁有技術的具體應用情況,以及如何才能減少鋼化玻璃在使用中自爆的安全隱患。
交流,是為了取得更好的進步,也是為了探索更好的未來。
各兄弟協會負責人以及來自行業的代表性企業負責人就會議主題暢所欲言、集思廣益。
山東省建筑玻璃與工業玻璃協會執行秘書長焦勇剛:上游企業要達成一種在考慮自身利潤情況的前提,還需要加入對整個產業量的良性發展的思考,畢竟行業的供給是存在互相依存的關系。焦秘書長在發言中一再呼吁大家共同推動行業健康發展。
山東省建筑玻璃與工業玻璃協會監事長呂慶波:就目前市場的“散亂”局面,指出市場淘汰時代已經來臨,企業需要有危機意識,做好行業細分,差異化發展。企業要做好自身優化。呂監事長認為,在大環境下學會掌握正確的方向是企業發展的重點,希望大家能夠突破局面,成就新的事業巔峰。
山東省建筑玻璃與工業玻璃協會秘書長董洪林:“一片白云橫谷口,幾多歸鳥盡迷巢。”董秘書長認為現在行業大部分屬于迷茫期,在這個階段企業們不要只靠價格競爭,同時希望協會能夠完善行業約束協同來讓整個行業“自律”起來。
浙江省玻璃行業協會秘書長丁詠梅:行業要突破局面,企業之間的聯系與溝通要及時加強。本次會議是一場“及時雨”,希望通過本次會議的召開,能夠聆聽企業的心聲,且能將意見貫徹落實到實際行動上。
福建省玻璃制品制造協會秘書長林惠閩:開會達成的決議,最重要的還是傳導,會后將聯合門窗幕墻、開發商等下游企業談談關于玻璃漲價,認為是可以的,也是合理的。
重慶市玻璃行業協會工程玻璃分會執行會長王洪:客觀直面行業出現的問題,企業在面臨問題時應該多從自身找原因,迷茫期更需要把控企業的“情緒”。從未來思考現在,相信市場一定會越來越規范的。
廣西玻璃深加工企業代表團代表莫文深先生:目前就廣西未成立玻璃協會,希望行業多多關注廣西玻璃深加工企業。莫文深先生表示,經過本次會議的討論與學習,回去之后會迅速成立相關隊伍,積極相應行業的相關政策。
廣東省玻璃行業協會工程玻璃分會副會長、東莞南玻工程玻璃有限公司總經理,艾發智:目前形勢既是危,也是機。原片漲價既然不能阻止,那我們可以傳導,不傳導面臨的就是虧損。在這樣的環境下,企業更要做好提質增效、降本增效的相關措施。艾總分享了南玻的多項舉措。
廣東省玻璃行業協會工程玻璃分會副會長單位代表、信義玻璃工程(東莞)有限公司總工程師,余林峰:首先,企業要做到自律,并行動起來,按照協會的要求為行業創造良性的經營環境;其次,從企業內部來講,降低運營成本,從外部來講,要控制風險,避免低價的惡行競爭;最后,在會上提到的自爆率問題,是對行業規范的體現,為大家在自爆率方面起到指引作用,也能夠為企業規避這一方面的風險問題。
廣東省玻璃行業協會工程玻璃分會秘書長陳銘波:第一點,要換個活法。一方面,各個省份、各個區域應團結一心,形成一股力量,互相交流學習,傳遞有利于行業可持續發展的解決方案、措施等。另一方面,計價模式如果能夠實施,是改變我們深加工行業命運的里程碑;第二點,行業長期以來的自爆痛點如何去解決是十分重要的,如果制定出自爆玻璃團體標準,這是行業自強的一個表現,也是進一步實現行業自律自強的推動力。
廣東省玻璃行業協會常務副會長黃少塔:行業內的企業家們在思想觀念上不僅要有清晰的認識,還要在應對措施比如合同文本和計價模式上盡可能地達成一致,希望大家能帶頭做好相關工作。
會議的尾聲,由廣東省玻璃行業協會工程玻璃分會會長趙光豪總結全會,他以四詞總結—自信、自強、自律、協同。后疫情時代,行業發展到了一定的飽和度時,需要企業們重新思考定位,圍繞“自信、自強、自律、協同”四點來走出屬于自己的發展之道。其中,自律包括五個“不”,即不采購不合格材料、不制造不合格產品、不低價傾銷、不墊資、不接受商業承兌。而協同包括定期溝通、成品與原片價格聯動及計價方式的成本傳導、定金加付款方式的結算模式、合同版本以及玻璃自爆的行業標準。趙會長希望大家能自信自強,自律協同,方能無懼變化無常的環境。
至此,后疫情時代玻璃深加工產業發展戰略研討會圓滿成功。自律自強、行穩致遠,寄望行業美好的未來,行業自律化呼吁陣容浩浩蕩蕩,所面臨的多方面趨勢性變化,正是謀出新局面具體體現,整體而言,這些變化既是行業要經歷的痛苦、要完成的蛻變,也是行業走向成熟、走向高質量發展的必由之路。愿萬眾一心,突破重圍,共創行業美好未來!
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