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開拓新市場布局大部分國家化 康佳轉型已成

來源:第一財經 2019/8/15 10:25:00

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中玻網】2019年上半年,國內宏觀經濟增速放緩,電商渠道加快向線下滲透,傳統的家電制造企業、線下零售店都面臨轉型的壓力。電視等家電品類,已經從增量時代逐步進入了存量時代,整個行業面臨著洗牌的局面,這對企業管理層提出了更高的要求。對家電企業而言,如何轉型成為了業內人士關注的話題。

  深康佳(000016.SZ)上半年營業收入有近五成的增速,到底這是怎么做到的?不斷拓展新的業務領域,開拓海外新興市場,成為了深康佳轉型的關鍵所在。在持續推進“科技+產業+園區”長期發展戰略的大背景下,深康佳繼續推進混合所有制改變、加強技術研發與自主創新能力,同時加快新興業務發展與品牌振興工作,帶動集團的高質量發展。

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  半年營業收入增速近五成

  奧維云網(AVC)新公布數據顯示,2019年上半年中國彩電市場零售量規模為2200萬臺,同比下降2.7%,零售額規模為640億元,同比下降11.8%。彩電市場并不景氣,是中國家電行業的一個縮影,這也凸顯了整個行業轉型的迫切需求。

  過去兩年,隨著房地產調控的深入,導致了房地產產業鏈整體的低迷,也導致了家電消費出現了不景氣。在這種行業困境下,深康佳積較拓展新業務,尋找新的增長方向,為行業轉型樹立了典范。

  深康佳管理層一直認真考慮公司面臨的風險和應對措施:“公司將主要通過調整硬件產品結構,增強產品競爭力,提升用戶運營有經驗水平,增強互聯網業務運營能力,以及強化內部理等措施積較應對風險。”

  2018年,康佳提出了打造一家“以科技創新驅動的,具有大部分國家競爭力的全部高等企業”的新目標,產業結構則向“科技園區業務群”、“產業產品業務群”、“平臺服務業務群”以及“投入資金資金業務群”四大業務群重構,實現產業格局的轉型升級。

  近日,深康佳發布了2019年上半年財務報告。深康佳實現營業收入260.36億元,同比增長47.72%,利潤總額4.89億元,同比增長25%。截至上半年末,總資產379.39億元,同比增長15.02%。

  關于收入增速,深康佳作出了如此解釋:“本期新增環保業務收入,及供應鏈管理業務收入同比增加。”這也表明了深康佳拓展新業務的決心。在近年來加快轉型發展的過程中,深康佳的業務版圖已經轉變為由消費類電子業務、供應鏈管理業務和環保業務共同構成。2019年上半年,水務治理、更新資源回收以及新材料業務在報告期內穩步發展,環保業務實現營業收入48.63億元,成為了深康佳增速快的一個板塊。

  從紅海到藍海,康佳大部分國家化再進一步

  在目前家電行業大部分國家競爭日益激烈,中國生產要素成本快速上升的背景下,中國家電同行積較布局大部分國家,尋求有利時機及市場設立海外工廠和銷售公司,實現本地化運營。

  美的集團、海爾智家、TCL等知名家電企業,都一直積較開展對海外市場的開拓,過去更多集中在對美國、歐洲、日本等成熟市場企業的并購,相比之下康佳的全部化走出了一條自己的特色道路,選擇了更具增長潛力的新興市場作為拓展對象。

  在海外市場上,康佳積較拓展大部分國家化布局,加入大部分國家性創業孵化公益平臺“龍創將”,成為其中國新理事單位,并高度響應國家“一帶一路”倡議,借助“一帶一路”東風,開啟品牌全部化新征程,實現品牌出海本土化運營。

  埃及當地時間8月1日,這對于康佳來說是一個具有里程碑的日子,這一天康佳宣布與埃及本土電器公司HOHO合資成立公司,強強聯合,共同拓展非洲市場。與中國競爭慘烈的“紅海”市場相比較,非洲這一快速增長的市場需求,與勞動力成本低的“藍海”市場具有廣闊的發展空間。

  HOHO成立于2009年,是一家埃及本土產銷型電器企業,擁有總面積三萬平米的生產工廠,旗下運營的產品包括液晶電視、LED燈、電熱水壺、吸塵器等品類。康佳電子科技公司與HOHO成立合資公司,將利用HOHO現有完善的工業生產資質和銷售網絡,結合康佳強大的技術研發和產品實力,通過整體化本土化運營策略的落地,實現雙方優勢互補,推動KONKA品牌在非洲市場的快速發展。

  目前,康佳在埃及的合資公司已具備主銷產品50%以上的本地化生產能力。未來,將根據經營及市場發展情況,擴大工廠產能,形成電視、白色家電,小家電為主的多元化產品布局,使其成為康佳輻射中東、非洲,乃至歐美市場的生產基地。

  有業內相關人士指出,這是中國品牌全部化的必由之路,產品貼牌走出我國并不是真實意義上的全部化,實現自主品牌的全部化才是真實全部化,此次康佳在埃及布局就是意在打造大部分國家自主品牌的全部化,針對更有增長潛力的中東和非洲市場,是康佳對未來長遠發展的一次戰略格局謀劃,其意義重大而深遠。

  “今天在埃及合資建廠只是康佳全部化戰略的開頭,未來,康佳將以埃及為基地,借助非洲自貿區和阿拉伯國家聯盟自貿區的優惠出口政策,提升自主品牌在中東及非洲市場的銷量和份額,逐步擴大業務品類,形成由點、線、到面的大部分國家化布局。”康佳集團聯席副總裁、康佳電子科技總裁常東表示。

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