【中玻網】5月21日，主題為“連接跨界賦新”的2019中國玻璃產業發展年會暨第六屆“金玻獎”頒獎盛典（ACCGI 2019）在北京臨空皇冠假日酒店盛大舉辦，來自大部分國家10余個國家和地區的600余位玻璃產業企業家代表、相關人士學者、研究機構、行業籌備、知名廠商、大買家和主流媒體代表匯聚一堂。論劍產業發展，對話行業未來。

　　針對當前中國玻璃產業發展趨勢怎樣？如何走向世界？如何走綠色發展之路？以及新的工業革命浪潮下，5G、互聯網+、智能制造的大趨勢，中國玻璃企業又該如何與時俱進等問題，多位玻璃屆的大咖在圓桌論壇環節，與眾多嘉賓進行了智慧分享，引發掌聲不斷，他們到底說了什么，內容精彩不容錯過。

　　本次圓桌對話主題為《玻璃talks：多元環境下，玻璃企業的突圍之道》，由教授級高工牛曉主持。

　　面對中美經貿摩擦外部環境，以及中國玻璃自身低價競爭、高等產品非常少、押款、原材料漲價等問題，廣東省玻璃行業協會副會長、工程玻璃分會會長，江門耀皮工程玻璃有限公司總經理趙光豪，天津北玻玻璃工業技術有限公司銷售總監李春超，南玻集團特聘資歷豐富相關人士、中國建筑玻璃與工業玻璃協會中空玻璃有經驗委員會主任許武毅，廣東介仁玻璃有限公司董事長歐介仁，浙江省跨境電商綜合服務應用技術協同創新中心相關人士、中國玻璃網全部部研究員李姿，分別從品質、創新、技術、跨界和營銷等方面，談了自己的突圍之道。

　　趙光豪總經理首先舉了一個小廠成功突圍的故事，他們找準自己的市場定位，不排斥中小單，堅決不墊資，堅持做自己，贏得了廣大優異客戶的認同。在趙總看來，企業的突圍之道主要在以下三個方面：以頂層設計突圍，要以技術創新，促進產業規范和質量標準提升，帶動玻璃企業突圍；以自律突圍，以行業持續發展為共識，共同踐行行業游戲規則，維護行業良好自然；以自強突圍，以管理創新，實施設備機械智能化和信息化推廣應用，提質降本，控制風險，提供性價比更高的，差異化產品和服務。

　　李春超銷售總監分享自己“超級玻璃，質贏未來”的觀點，他認為，沒有談質量、品質，就談讓利，中國的玻璃產品不可能走得更遠，美國為什么打壓華為，就是因為華為做得太好。在李總看來，企業家都有自己的超級玻璃產品，只有走差異化道路才有出路。在產品質量上，要有自己的堅持，不能被眼前的小利所迷惑，要放眼未來。建筑材料方面，面對無理低價要求，要把產品做到較致，讓人無理可挑。北玻發展20多年，靠的就是堅持一點——創新、品質，靠質量贏得客戶、贏得業主、贏得大家的尊重。

　　許武毅主任認為：很多玻璃新技術已經很成熟，比如三銀low-e鍍膜技術，手機抗劃傷鍍膜玻璃、醫院用的防菌鍍膜玻璃等。行業突圍要關注研發提升，要和應用密切結合，找到用點。如果找不到用點，研發出來也沒用，或者它功能沒那么強大，那也未必能夠推開，所以有了成熟技術找到新市場才是關鍵。比如自潔凈玻璃應用于建筑和汽車等。

　　歐介仁董事長拿自己企業的發展作為例子進行了闡釋，眾所周知，介仁之前一直在做藝術玻璃深加工，后攜高等藝術玻璃進入鋁門行業，將高峰藝術玻璃與創新的鋁門型材進行無缺結合，開啟了藝術門窗的新領域。所以歐董認為，面對門窗行業快速發展，企業進行了轉型升級，尋找到了更廣闊的市場。企業的發展，離不開新的市場尋找商機，如果沒有市場，技術和工藝再好，生產的產品再好，也不行，企業只有不斷求變才能立于不敗之地。

　　深耕互聯網行業16年的李姿，一直專注研究跨境電商，她認為：面對中美貿易戰，我們可以通過大數據，找到更好“一帶一路”市場的機會，比如建筑玻璃有很大潛力的市場在新加坡、南非，玻璃機械行業有很大的市場在印度。當然，玻璃行業也要打造出屬于世界的“中國品牌”，在企業出海的過程中，可以有效地結合中國玻璃網這樣的服務商，能起到事半功倍的效果。

　　較好后，主持人牛工總結道：質量是企業的生命，品牌是企業的延續，低價是企業的催命符。把企業做好，不一定做大。但是一定要先弄懂弄清楚產品的生產工藝，才能生產出優異的產品，才有生命力活下去！