【中玻網】3年投入6000多萬買設備工作效率提高了60%左右

　　記者來到重慶福耀公司看到，總面積約63000平方米的鋼化車間被分為兩半，左邊是傳統(tǒng)生產線，右邊則是經過智能化改造的生產線。

　　重慶福耀工裝科科長高錕告訴記者，以一塊鋼化玻璃為例，需要經過原材料入庫檢驗、預處理、印刷、鋼化、包裝等工藝流程，尤其是在印刷環(huán)節(jié)步驟復雜。在傳統(tǒng)模式下，工人勞動強度很大，而且安全系數不高，工傷率高。如今使用機械手，工人勞動強度大幅下降，安全性大大提高，員工也從搬東西的苦力轉型成了機械手操作員。

　　“3年前，我們廠里只有3臺機械手，近幾年增加到了33臺，未來兩年還將再增加30臺左右。”高錕告訴記者，不僅是鋼化車間，其他車間也添置了自動化設備進行智能化改造。公司3年來在智能硬件方面投入6300多萬元，效果很明顯，工作效率提高了60%左右，能耗降低了三分之二左右。

　　七大系統(tǒng)打造智慧工廠，庫存下降了15%左右

　　據了解，重慶福耀公司從2015年開始“兩化（信息化和工業(yè)化）”結合，打造了以七大系統(tǒng)為主的智能化系統(tǒng)，主要包括：EPM（企業(yè)績效管理）、CRM（客戶關系管理）、PLM（產品全生命周期管理）、ERP（企業(yè)資源計劃）、SRM（供應商關系管理）、MES（制造執(zhí)行系統(tǒng)）、BPM（業(yè)務流程管理）。

　　值得一提的是，通過制造執(zhí)行系統(tǒng)MES項目，工廠通過生產布局和作業(yè)流程的優(yōu)化，實施由機器人在內的自動化管理與生產設備智能化相結合。這一結合利用信息通信技術，實現(xiàn)人、設備、產品互聯(lián)，終建成生產數據在線采集、實時反饋、自我管理的智慧工廠，較大地提高了工作效率。

　　福耀玻璃西南片區(qū)總經理李良華表示：“以前，我打電話給廠長，問他今天的任務完成沒，他就要打電話問車間主任，而現(xiàn)在我坐在辦公室就可以看到哪條線在生產什么品種、質量如何、效率如何。”他還表示，未來2年，公司會將信息全部打通，到時候，客戶的需求信息，不僅是重慶工廠可以實時了解，還會傳輸到全國各地的零部件供應商那里，可以較大地幫助整個產業(yè)鏈條上的企業(yè)降低庫存。

　　據李良華介紹，2015年，公司員工的人均銷售收入為72.5萬元，去年則達到了83.09萬元，提高了14.6%，同時庫存下降了15%左右。

　　被工信部評為“綠色工廠”，西南地區(qū)市場占有率超90%

　　福耀集團是大部分國家規(guī)模很大的汽車玻璃有經驗供應商，主要產品包括隔音玻璃、夾絲加熱玻璃、憎水玻璃、鍍膜熱反射玻璃、熱吸收玻璃、HUD、全景天窗、調光玻璃、太陽能天窗等。其主要合作客戶包括賓利、奔馳、寶馬、奧迪、通用、豐田、大眾、福特、克萊斯勒等。

　　重慶福耀于2004年3月成立，2005年3月正式投產，主要產品為汽車安全玻璃，產品銷往西南地區(qū)8省1市，為長安、福特、力帆等車企供貨，年產夾層玻璃300萬PCS，鋼化玻璃2100萬PCS，注塑包邊400萬PCS，在西南地區(qū)市場占有率超過90%。

　　目前，福耀集團面向智能制造領域的“院士工作站”已正式掛牌，“面向汽車零部件行業(yè)的智能制造工廠建設項目”入選國家工信部的智能制造試點示范項目，“提升高附加值功能化汽車玻璃制造的智能工廠建設”入選國家工信部的智能制造綜合標準化與新模式應用項目。2017年，福耀集團旗下工廠獲工信部2017年第1批綠色制造示范名單“綠色工廠”，汽車安全玻璃被工信部評為全國第二批“制造業(yè)單項桂冠企業(yè)”。