爭做民族玻璃品牌的領頭雁
——記安徽省德力玻璃器皿有限公司董事長、鳳陽縣政協副主席施衛東

    從租用別人的生產線開始，1996年施衛東在海門正式組建南通德力玻璃器皿公司，并迅速成為南通民營企業中的佼佼者。2002年帶著打造世界高等的玻璃企業理想，經過認真考慮，施衛東將自己的公司選在了“大包干”的發源地鳳陽縣。幾年來，在施衛東的精心帶領下，德力公司已經成長為占地近500畝、年產值近5億元、擁有員工3500余名，有經驗從事日用玻璃器皿研發、生產和經營的民營企業，綜合實力躍居全國同行前列。

　　施衛東始終堅持“有市場才有工廠”的經營理念，把開拓市場放在靠前位。針對禮品市場處于白熱化競爭狀態且利潤空間也處于谷底的現實，他推出了“青蘋果”品牌，受到了市場的熱烈歡迎，不僅在國內市場供不應求，而且還積較銷往美國、西班牙、印度、日本、韓國等國。在注重市場的前提下，施衛東還注重提高企業自主創新能力。施衛東積較籌備技術人員將吹制生產工藝調整成既能吹、又能壓的機械生產工藝，提升了檔次，彌補了國內市場的空白，降低了國外同類產品在中國市場上的占有率。這項創新技術被中國日用品玻璃器皿協會評為2006年度“創新”獎。公司先后獲得了中國日用玻璃行業名優產品、中國日用玻璃行業企業、消費環境與維權服務雙優單位、中國馳名品牌、質量、服務、信譽AAA品牌、2007年安徽省質量獎等榮譽。

　　提高企業核心競爭力是振興企業的必由之路。施衛東對此堅信不疑。施衛東實施員工學習培訓的規劃制度，開展整體化、多層次的管理人員培訓規劃。高薪聘請中國企業管理講師姜汝共建“德力企業黃浦培訓基地”。加強與各大中專院校建立合作關系，在學校設立專門為企業輸送人才的班級，為企業提供高素質員工。

　　優越的企業文化是企業取之不盡、用之不竭的財富之源和智慧之源。企業出資新建“綜合娛樂”場所。員工在業余時間可以到圖書館、健身房、棋牌室、乒乓球室尋找到自己快樂的空間。德力公司還為企業內工作滿2年的員工，其父母年齡達65周歲的，每年享有800—2000元的養老金。在節假日來臨之際，公司精心籌備員工舉辦各種活動，讓員工團結協作，一體發展，逐漸形成起“人文德力”的企業文化。作為縣政協副主席，施衛東熱心公益事業，積較幫助當地發展經濟，同時出資支持鳳陽縣籌辦花鼓文化節，取得了良好的社會效益，受到了各方的好評。

　　在施衛東的《未來若干年中的企業發展規劃書》中，他又為我們描繪了將民族玻璃器皿行業帶領到世界同行業的先進水平宏偉藍圖。