【中玻網(wǎng)】9月20日，由浙江旗濱承辦的華東華北地區(qū)玻璃行業(yè)市場(chǎng)研討會(huì)在杭州召開(kāi)。今年玻璃行業(yè)華東華北地區(qū)的市場(chǎng)研討會(huì)，已經(jīng)召開(kāi)了五次，不得不承認(rèn)，在普遍認(rèn)為中國(guó)經(jīng)濟(jì)處于下行階段的今年，這五次會(huì)議的召開(kāi)，總是能在關(guān)鍵時(shí)刻，給整個(gè)平板玻璃行業(yè)的從業(yè)者提振信心，使得今年的原片價(jià)格仍然處于近兩年相對(duì)較高水平。如果換成往年，惡性競(jìng)爭(zhēng)下，可能原片價(jià)格早已滑落到四五十塊錢(qián)的難堪樣子。這不僅不利于下游加工廠家的接單和整個(gè)行業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定，更如協(xié)會(huì)張會(huì)長(zhǎng)所言，是對(duì)各自企業(yè)和從業(yè)員工的不負(fù)責(zé)任。所以說(shuō)，每到關(guān)鍵時(shí)刻的區(qū)域市場(chǎng)研討，總能激發(fā)出大家對(duì)“成本上漲”的苦難共鳴和行業(yè)整體“提質(zhì)增效”的強(qiáng)烈愿望。

　　因此，“老經(jīng)驗(yàn)”已經(jīng)不可靠，“老江湖”也直呼看不懂這幾年的玻璃市場(chǎng)。這就是中國(guó)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀——一種不同于以往的新經(jīng)濟(jì)策略和抱團(tuán)取暖的模式轉(zhuǎn)變。而這種模式，從2016年開(kāi)始，已經(jīng)持續(xù)了三年。從“不相信”，到“看不懂”，再到“來(lái)不及”，很多人經(jīng)歷的是失去的三年。有人說(shuō)這是玻璃行業(yè)持續(xù)時(shí)間很長(zhǎng)的一次牛市了，該轉(zhuǎn)熊了。但依我判斷，小牛依然會(huì)奔騰，大熊依然難尋覓。

　　市場(chǎng)有自愈功能。但自愈總是緩慢的，借助藥物外力的作用，會(huì)實(shí)現(xiàn)病情快速好轉(zhuǎn)。這是宏觀經(jīng)濟(jì)實(shí)施調(diào)控的依據(jù)。玻璃行業(yè)這幾年，本身是一個(gè)產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)，這幾年一直通過(guò)環(huán)保限產(chǎn)、成本上漲等外部藥物，或者是病人的意志力來(lái)戰(zhàn)勝疾病，獲得了近幾年比較好的光景。我們也不能否認(rèn)這會(huì)帶來(lái)一定的藥物副作用，但我持續(xù)看好四季度的玻璃行情。

　　1、市場(chǎng)并不缺訂單，缺的是資金

　　從今年一季度持續(xù)的去杠桿，直接造成了經(jīng)濟(jì)的熄火，直到現(xiàn)在還未緩過(guò)勁兒來(lái)，好在國(guó)家意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題，近期放水跡象愈發(fā)明顯。只不過(guò)反映到玻璃行業(yè)，總是要滯后三到六個(gè)月。但遲到不代表會(huì)缺席，該來(lái)的總是要來(lái)到。

　　2、成本壓力苦不堪言，上游擠占下游成為常態(tài)

　　供給側(cè)的改變，解決的是產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題，但是帶來(lái)的結(jié)果是上游原材料的短缺和價(jià)格的持續(xù)上漲，這可能是國(guó)家決策者忽略的問(wèn)題，已然形成事實(shí)，且不可能再逆轉(zhuǎn)。推倒容易，重建總是艱難的。上游強(qiáng)勢(shì)的局面，短期內(nèi)不會(huì)改變。所以，玻璃原片價(jià)格的提升，只是為了消化成本，難言帶來(lái)盈利。

　　3、今年投產(chǎn)的新建線，都做了一定程度的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整

　　今年投產(chǎn)的新建線，且不說(shuō)都趕上了鋼材水泥耐火材料的價(jià)格高點(diǎn)，成本本身就高，再加上大多數(shù)企業(yè)都意識(shí)到前幾年同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的惡果，都在強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)調(diào)整和差異化功能性，所以，各種新建線的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯提升，同樣，產(chǎn)品種類結(jié)構(gòu)也愈加豐富，同質(zhì)化的低端無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)局面得到改善。

　　4、一大批到期冷修生產(chǎn)線已經(jīng)開(kāi)始排隊(duì)，產(chǎn)能縮減趨勢(shì)會(huì)越加明顯

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)全國(guó)目前仍有20-30條線已經(jīng)到期或者有冷修計(jì)劃，這些生產(chǎn)線大多是2008年四萬(wàn)億投入資金發(fā)生反應(yīng)的產(chǎn)物。十年光景，已經(jīng)進(jìn)入停產(chǎn)倒計(jì)時(shí)。如遇市場(chǎng)轉(zhuǎn)冷，會(huì)加速這些生產(chǎn)線的停產(chǎn)。這里面有幾個(gè)因素：一是“退城進(jìn)園”政策會(huì)被各地相關(guān)部門(mén)效仿，隨著城市化進(jìn)程的擴(kuò)張，原來(lái)在城市郊區(qū)的生產(chǎn)線已經(jīng)逐漸成為市中心，生產(chǎn)線的搬遷是必須要做的；二是原有生產(chǎn)線的冷端設(shè)施、品質(zhì)規(guī)格和環(huán)保設(shè)備已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)前國(guó)家環(huán)保政策和市場(chǎng)的實(shí)際要求；三是生產(chǎn)線的升級(jí)改造成為很多處于轉(zhuǎn)型期企業(yè)的迫切要求。

　　5、貿(mào)易戰(zhàn)促使中國(guó)需要穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)，房地產(chǎn)仍然是經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定之源

　　房?jī)r(jià)不讓漲，不代表國(guó)家不發(fā)展房地產(chǎn)行業(yè)。發(fā)展方向的改變大致會(huì)是這樣，改善型的需求將替代剛性需求，其內(nèi)在推動(dòng)的邏輯會(huì)更大。現(xiàn)在的房地產(chǎn)企業(yè)，如果看明白，就不要再去做高周轉(zhuǎn)，而是要去做品質(zhì)大宅。就像碧桂園已經(jīng)意識(shí)到自己的錯(cuò)誤并改正。如果說(shuō)，過(guò)去十幾年房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，已經(jīng)解決了“吃飽”的剛需，那么現(xiàn)在更多人希望的是“吃好”。以前的房地產(chǎn)是投入資金工具，現(xiàn)在也依然是，但會(huì)更加強(qiáng)調(diào)“優(yōu)異優(yōu)價(jià)”，不是所有的房子都會(huì)成為好的投入資金標(biāo)的。

　　在貿(mào)易戰(zhàn)、經(jīng)濟(jì)下行的“內(nèi)憂外患”下，穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)的手段依然要靠房地產(chǎn)。我前文講過(guò)，房地產(chǎn)是中國(guó)目前經(jīng)濟(jì)的全部。天天光說(shuō)轉(zhuǎn)型升級(jí)，并未有實(shí)質(zhì)進(jìn)展，一種新的發(fā)展模式不是一早一夕就能建立起來(lái)的。當(dāng)新的經(jīng)濟(jì)模式尚未建立起來(lái)時(shí)，再把過(guò)去的賴以生存和發(fā)展模式拋棄，中國(guó)經(jīng)濟(jì)不出問(wèn)題才怪。

　　6、政策角力的風(fēng)險(xiǎn)將成為企業(yè)發(fā)展很大的風(fēng)險(xiǎn)

　　現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，怕的就是政策出臺(tái)的隨意、盲目和不計(jì)后果。現(xiàn)在很多政策的制定和出臺(tái)，有時(shí)候本身就是自相矛盾的；有的初衷是好的，但不考慮實(shí)際接受能力，造成矯枉過(guò)正，然后來(lái)回調(diào)整，折騰付出的代價(jià)太大。這就使得實(shí)體經(jīng)濟(jì)從業(yè)者們的無(wú)所適從和不知所措，進(jìn)而造成的是對(duì)持續(xù)投入和發(fā)展實(shí)業(yè)的信心打擊。環(huán)保政策、貨幣政策、社保個(gè)稅政策等等，都是這幾年持續(xù)熱議的話題。

　　因此，從宏觀政策、內(nèi)外部環(huán)境，供給側(cè)和行業(yè)自身發(fā)展來(lái)看，平板玻璃價(jià)格在今年四季度會(huì)比較穩(wěn)定或者溫和上漲。雖然有人說(shuō)，今年的“金九銀十”成色不足，但到了用玻璃的時(shí)候，需求量總是要比上半年的要大，對(duì)于玻璃行業(yè)來(lái)講，難的時(shí)候都已經(jīng)過(guò)去，這個(gè)剛需的季節(jié)是不可錯(cuò)過(guò)的。