近日，日立制作所和松下電器株式會社共同對外宣布將加強在平板電視方面的協作。并同時說明日立將于2009年停止生產等離子電視機用玻璃基板，轉而向松下電器購買該面板。

　　業內人士分析認為，此舉說明等離子陣營成員有意識地在加強相互合作，日立購買松下玻璃基板有助降低成本，而松下日立面板領域合作更有利于提高等離子整體競爭力，同時對于整個等離子電視產業發展都具有積較意義。

　　日立外購玻璃基板降本

    日立宣布停止生產等離子電視機用玻璃基板后，靠前時間對外發表聲明，申明的內容為：一是日立將強化和松下在平板電視顯示器方面的合作。并停止玻璃面板的的生產，轉向松下電器采購。日立將繼續等離子模組等、整機的設計和制造；二是日立將進一步強化平板電視事業，使其成為穩定收益的事業。為使日立的平板電視更具競爭力，高附加價值產品的開發、成本降低將是今后的要點。

　　日立數字映像(中國)有限公司企劃本部本部長衛旭東告訴記者：“日立停止生產等離子電視機用玻璃基板，轉向松下采購制作等離子屏的玻璃基板，是為加強產業鏈的整合，以求降低成本，應對日益激烈的平板電視產業的競爭。而帶來的實際效果將是整個等離子電視產業鏈的效率的提高，成本的鄉下。實際上，日立將在等離子電視屏方面加大投入及研發力度。”

　　針對外界關于日立將弱化等離子業務的猜測，衛旭東明確向記者確認：“未來等離子仍是日立核心業務之一。”這一點在日立制作所的公開申明中已經提到。

　　關于向松下采購玻璃基板后，雙方的等離子成品的差異化如何保持的問題，衛旭東本部長說明到：“正是為了保持日立等離子的技術特點，所以日立保留了等離子屏幕的生產。并且通過具有特點的顯示電路、數字處理芯片等，日立等離子的特點將進一步發揮。正如現在松下日立液晶都采用先進的IPS-α屏幕，但整機產品仍然有差異化一樣。各自發揮各自得整機的特點。”

　　松下相關負責人向記者透露，由于產能巨大，松下在玻璃基板方面的成本、技術優勢明顯，日立在這方面加強與松下合作是優勢資源集中的表現。

　　中國電子視像行業協會等離子有經驗委員會陽昔楊主任分析認為，日立停止生產等離子電視機用玻璃基板，轉而向這方面優勢明顯的松下購買，從戰略角度來講是明智之舉。理由有二：一是集中化生產，會使等離子玻璃基板的成本會下降，對日立來說可以集中資源發展優勢明顯的面板產業；二是等離子原先壟斷的技術壁壘已經打破封閉，走向合作，有利于提升等離子陣營的競爭力。陽主任還透露，作為中國等離子電視產業的行業籌備，等離子有經驗委員會一直致力于促進會員企業間在產業鏈上的合作優化，以快速提升產業競爭力，隨著等離子市場的不斷趨暖，等離子產業合作之路將越走越寬。

　　可以佐證的是，日立今年等離子電視的銷售形勢大好，出現翻倍增長的跡象。而日立方面也并沒有作出減少銷售的預期，只是將玻璃基板的自己生產改成外購，從這方面來講，根本不會影響到等離子市場的整體表現。

　　等離子終端保持增長態勢

　　其實，由于市場競爭緣故，這幾年等離子陣營成員之間有意識地加強了相互合作。拋開此次松下和日立的合作來看，在此之前，類似的合作已經很多：

　　去年年初，LG向中國整機品牌提供32英寸等離子面板，為后來32英寸市場的良好表現奠定了堅實基礎；

　　去年6月，松下為長虹提供清晰度達1366×768、符合中國國家高清標準的42英寸等離子屏和整機模塊，促進了長虹等離子產品線的豐富；

　　隨后在今年4月，等離子電視領域排名大部分國家靠前和日本第三的松下電器公司和先鋒公司聯合宣布，雙方將在等離子電視領域進行統籌合作，利用先鋒的優異技術和松下在生產方面的低成本優勢，將等離子電視業務做大作強。

　　從封閉走向合作，從保守走向公開，這些只是等離子陣營內部加強合作的部分案例。自等離子陣營有意識地加強內部合作后，記者了解到，在今年，等離子電視在終端市場的表現非常搶眼。

　　據GfK、中怡康、奧維咨詢三家的統計，今年等離子電視出現了高速增長，增長率近乎高標準。根據奧維咨詢提供的數據，今年7月份，等離子電視繼續保持今年以來的高速增長態勢，市場銷量達到了15.2萬臺，環比增長32.9%，銷售額為12.0億元。

　　對于日立停止生產等離子電視機用玻璃基板一事，長虹多媒體產業公司副總經理陳寧告訴記者，這是等離子內部加強合作的明顯案例，對等離子市場不僅不會產生不利，反而會使等離子產品更具競爭實力，因為隨著消費者對等離子電視優點的不斷了解，性能相對于液晶電視更優的等離子電視的需求還在不斷增長，日立轉移了玻璃基板的購買方向后，如果成本能進一步降低，將對終端產生更為積較的影響。