改變傳統門窗行業經營模式

　　與傳統的門窗行業經營模式和營銷策略不同，加多屏門窗節能改造技術通過區域授權的合伙人政策，區域合作、授權就是將公司與合伙人的責、權、利捆在一起，給他們吃下定心丸，安下心來與線上產生和諧互動、連動，做其擅長的線下體驗和安裝服務。這樣，形成了傳統與創新，相互依存、魚水不離的關系，讓每個合伙人都能受益。加多屏從上線的當天，就利用自動結算系統保障區域合作伙伴的利益，不管何種渠道推廣，只要是安裝到所轄區域內的訂單，系統會自動分配利潤，享有“睡后利潤”。同時，對于合伙人，實行有經驗、系統、一體的培訓，建立考評機制、轉讓退出機制，讓合伙人始終保持高質量水平，始終保持精力向上狀態。

　　另外，加多屏門窗節能改造技術采用了直面用戶的體驗式營銷策略，避免傳統門窗企業，只供給渠道客戶或工程項目，不直接面對消費者，所以只能被下游門窗企業制約，沒辦法在消費者中樹立品牌的弊端，通過在全國發展體驗店，力度強打造體驗功能，消費者通過親身體驗，真實了解這一技術的功能，并瞄準高等客戶，要點推介他們中間的意見帶領者做體驗后的二次分享。體驗店同時會帶著便攜式體驗設備深入到社區、高等建筑工地、大型養殖、孵化場、既有建筑辦公大樓等地做演示。一個親身體驗，勝過萬言說教。數據顯示，加多屏的客戶72%是來自體驗，體驗經濟在加多屏身上得到了很好的驗證。

　　互聯網+，為門窗行業起飛插上翅膀

　　近年來，企業對互聯網+的運用己經成為一種大趨勢，但對于大多數門窗企業來說，尤其是一些中小門窗企業，有的仍抱著傳統的經營模式不放，有的想急于觸網但不從哪下手。加多屏門窗節能改造技術一開始便成功地把互聯網+和企業生產、渠道建設、產品營銷、品牌推介捆綁在一起，清理了傳統門窗建材行業在這些環節的脫勾，產品的生命周期成本高等問題。在這方面加多屏門窗節能改造技術依賴信息化系統與大數據的嫻熟運用，掌握每一環節的流程及成本和轉化收益，例如移動端1鍵全款下單，公司統一配送，不賒欠、自動結算等，可以真實做到把研發、生產、銷售、渠道服務拆分成不同的分工主體，成功的實現了銷售與信息數據的轉化。

　　在品牌推介和宣傳上，利用網上SAAS/SEO/SEM、信息流、新媒體矩陣等網絡推廣手段，用掌控的大數據分析市場動態、變化，然后準確“對癥下藥”，把握方向。發現問題，立即糾正，調整思路，把風險控制很小化。此外，加多屏門窗節能改造技術把企業經營場景化，通過多媒體矩陣來推廣，讓客戶觸摸到很真實的一面，例如該技術2017年底在CCTV-2參加的節目視頻，通過自媒體、視頻媒體等多媒體矩陣聯動推廣，點擊播放達81萬次。