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【中玻網(wǎng)】“需要進一步加大對企業(yè)創(chuàng)新的支持,特別是要集中將各類創(chuàng)新要素向科研院所和創(chuàng)新型企業(yè)集聚,這不僅有助于建立產(chǎn)學研相結(jié)合的創(chuàng)新體系,也是打造具有全部高等水平創(chuàng)新中心,助推我國科技創(chuàng)新能力實現(xiàn)由追趕型向領(lǐng)跑型轉(zhuǎn)變的重要舉措!比珖舜蟠、中國建材蚌埠玻璃工業(yè)設(shè)計研究院(下稱“蚌埠院”)院長彭壽日前在接受《中國經(jīng)濟周刊》記者專訪時表示。
彭壽說,在高質(zhì)量發(fā)展中,企業(yè)作為市場的主體,其創(chuàng)新精力和創(chuàng)新能力直接關(guān)系到經(jīng)濟發(fā)展的總體質(zhì)量。他所在的蚌埠院主要發(fā)展“三新”產(chǎn)業(yè),即新玻璃、新材料、新能源。他帶隊研發(fā)的0.15毫米超薄觸控玻璃,技術(shù)領(lǐng)跑世界,靠的正是不斷的創(chuàng)新。
此外,隨著“一帶一路”倡議的落實,越來越多的國內(nèi)企業(yè)正在參與到“一帶一路”國家和地區(qū)的投入資金中。彭壽建議,加強對“一帶一路”投入資金的政策引導,設(shè)立“一帶一路”要點項目支持設(shè)立資金,并加強對“一帶一路”境外投入資金企業(yè)的管理。
玻璃創(chuàng)新的“中國方案”
作為我國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的重要領(lǐng)域,長期以來,我國的信息顯示材料技術(shù)一直被美國康寧、日本旭硝子壟斷。但近年來,我國在該領(lǐng)域進步明顯,在科研院所和創(chuàng)新型企業(yè)為龍頭的帶領(lǐng)下,世界很薄0.15毫米觸控玻璃、具有自主知識產(chǎn)權(quán)的8.5代TFT玻璃基板等一批高等產(chǎn)品不斷涌現(xiàn),為國防軍工和光電信息產(chǎn)業(yè)提供了關(guān)鍵原材料,較大增強了我國的經(jīng)濟創(chuàng)新精力和核心競爭力。
據(jù)彭壽介紹,目前中國玻璃產(chǎn)業(yè)不少領(lǐng)域已處于地位,浮法玻璃、光伏玻璃優(yōu)異于大部分國家,信息顯示玻璃、特種玻璃等領(lǐng)域也達到世界先進水平。“以前我們的中小尺寸玻璃全部進口,現(xiàn)在也成了出口大國,市場占有率達50%以上。”
以彭壽所在的蚌埠院為例,該院近年來以技術(shù)升級帶動產(chǎn)業(yè)升級,以科技創(chuàng)新帶動產(chǎn)品創(chuàng)新,圍繞著玻璃的“超薄化、功能化、高透化和大尺寸化”進行了一系列的創(chuàng)新,取得了具有帶領(lǐng)意義的創(chuàng)新成果。
在顯示屏玻璃領(lǐng)域,蚌埠院主要研發(fā)了手機、平板電腦、液晶電視的顯示模組!昂芏嗄昵,手機、電腦、電視都很貴,現(xiàn)在價格相對便宜了很多,很大一部分原因就是顯示屏玻璃的成本降低了。”彭壽說,“一塊顯示屏的玻璃可以占整個產(chǎn)品成本的40%,所以玻璃的技術(shù)創(chuàng)新,推動了整個產(chǎn)品成本下降,消費者的使用成本也大幅降低了!
在光伏玻璃領(lǐng)域,蚌埠院為晶硅太陽能電池提供基板和蓋板玻璃,打破國外壟斷!安管是單晶硅還是多晶硅,還是多么薄的太陽能電池,都要有一塊玻璃基板。我們研發(fā)出了這塊玻璃,它需要高透過性,并且不折射,難度很大,但我們也做出來了!
彭壽透露,在特種玻璃領(lǐng)域,如航空航天、深海探測、高鐵用玻璃等,中國已經(jīng)有了相當?shù)募夹g(shù)儲備!巴ㄟ^努力,我們這些年取得了很大的進步,推動了中國玻璃行業(yè)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化能力由跟跑、并跑向領(lǐng)跑跨越!
產(chǎn)品創(chuàng)新背后的深層密碼是什么?在彭壽看來,蚌埠院從一家昔日的傳統(tǒng)科研院所轉(zhuǎn)型為今天的科技型企業(yè)集團,與機制創(chuàng)新和深化改變密切相關(guān)。
在機制創(chuàng)新方面,蚌埠院建立市場化選聘職業(yè)經(jīng)理人機制,提供科技工作者發(fā)展平臺,讓他們在項目上能夠真實自主地實行項目課題管理,在機制上保障科研人員的主觀能動性。
此外,蚌埠院還建立科技投入長效機制、科技成果轉(zhuǎn)化激勵機制,建立以園區(qū)形式推進科技成果產(chǎn)業(yè)化機制!白尞a(chǎn)品真實地產(chǎn)業(yè)化,用產(chǎn)業(yè)化帶動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展!迸韷壅f。
在深化改變方面,蚌埠院以市場為導向,進行事業(yè)單位改制和公司制改制,建立規(guī)范化的公司治理體系;新建項目采用科技人員持股,進行股權(quán)激勵;探索實行混合所有制,激發(fā)弘揚企業(yè)家精力。
企業(yè)“一帶一路”投入資金需要政策指導
今年的相關(guān)部門工作報告中,“創(chuàng)新”一詞出現(xiàn)多次,并且提出,2018年,要加強國家創(chuàng)新體系建設(shè),高標準建設(shè)國家實驗室,鼓勵企業(yè)牽頭實施重大科技項目,加快創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化應用。
頂層設(shè)計在企業(yè)層面如何落地?對此,彭壽建議,加大對以企業(yè)為龍頭的創(chuàng)新型體系建設(shè)的政策支持。對有內(nèi)生動力、有市場需求、符合國家戰(zhàn)略需求的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型企業(yè),支持其建設(shè)高水平創(chuàng)新中心;鼓勵企業(yè)與高校、科研院所組建產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟。同時,加大對以企業(yè)為龍頭的創(chuàng)新型體系建設(shè)的資金支持;優(yōu)先支持具備條件的轉(zhuǎn)制科研院所,開展科技人員持股和整體上市。
此外,加強對“一帶一路”企業(yè)境外投入資金指導,是今年全國兩會彭壽提交的另一份建議。在他看來,建材行業(yè)在“一帶一路”建設(shè)中具有特殊的地位,玻璃行業(yè)設(shè)立了國內(nèi)“一帶一路”產(chǎn)業(yè)整合設(shè)立資金,有效利用了資金機構(gòu)、民營企業(yè)、資本市場以及境外機構(gòu)的資金。
彭壽坦言,當前建材企業(yè)在走出我國后仍然存在一些問題:一是存在企業(yè)投入資金“各自為戰(zhàn)”“一哄而上”現(xiàn)象,部分產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一且同質(zhì)化嚴重;二是對于一些重大境外投入資金項目,企業(yè)在采用EPC開展工程服務時,資金短缺問題時有發(fā)生;三是“一帶一路”國家中多為發(fā)展中國家,國情復雜多樣,部分企業(yè)對當?shù)卣谓?jīng)濟文化缺乏理解,社會責任意識不強,沖突和矛盾時有發(fā)生。
對此,彭壽建議,加強對“一帶一路”投入資金的政策引導。按照環(huán)境、安全、質(zhì)量、科技、成本等要求,制定境外投入資金企業(yè)目錄,實現(xiàn)“共商、共建、共享”;設(shè)立“一帶一路”要點項目支持設(shè)立資金,實現(xiàn)資金與產(chǎn)業(yè)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系結(jié)合。
彭壽認為,應該制定“一帶一路”沿線投入資金協(xié)調(diào)管理機制,按照“服務地方、文化結(jié)合、責任擔當”的原則,深耕“一帶一路”根據(jù)地,傳播中國聲音、樹立中國品牌、展示中國形象。
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