【中玻網】能連續五屆當選全國人大代表，與他對節能建筑的推廣和對建筑強制推廣節能玻璃立法取得的效果密不可分。他始終以一個人大代表的身份去理解國家政策對行業的引導，也率先垂范地充當國家政策的行業踐行者。

　　圖為全國人大代表、金晶（集團）有限公司董事長王剛

　　今年“兩會”的《相關部門工作報告》指出，2017年經濟社會發展主要目標任務一體完成并好于預期，國內生產總值增長6.9%，工業增速回升,企業利潤增長21%。十三屆全國人大代表、金晶（集團）有限公司董事長王剛認為供給側結構性改變著力壯大新動能，經濟結構加快優化升級，改變逐步破解經濟發展和結構失衡的難題。新時代下社會主要矛盾的變化將會給企業的經營活動帶來巨大的挑戰。困難就是機遇，只有順應時代進行重新定位，實現新作為，企業才能贏得未來的發展機遇。

　　金晶（集團）有限公司是以玻璃、純堿及其延伸產品的研發、生產、加工、經營為主業，并逐步進軍太陽能新材料、節能新材料領域的大型集團公司，是國家高新技術企業，中國新材料基地骨干企業。其參與中國平板玻璃標準的制定，是中國超白玻璃產品的填補空白者，金晶產品在行業及社會具有較高的知名度。

　　今年是王剛代表連續第21年參加全國人代會。能連續五屆當選全國人大代表，與他對節能建筑的推廣和對建筑強制推廣節能玻璃立法取得的效果分不開。王剛始終以一個人大代表的身份去理解國家政策對行業的引導，也率先垂范地充當國家政策的行業踐行者，今年他帶來了《關于建設國家各行業大數據庫的的建議》和《關于一體推廣應用高性能節能玻璃的建議》兩項議案。

　　王剛說：“新興產業的大力發展，傳統產業的改造升級，正在改變材料工業一些特性”。他認為材料工業的屬性變化表現在三個方面。一是新時代下傳統行業的行業屬性正在悄然發生變化。材料工業隨著國家供給側結構性調整的深入推進，產品供需逐漸恢復平衡，隨著上游原料供給受環保治理影響的常態化，材料工業產品將會成為資源，而不再是傳統的競爭性產品。二是材料工業的社會屬性增加了新內容，承擔環保、安全的社會責任將會成為企業一項硬指標。未來有潛力的企業將不再是環境污染的創造者，而會是社會和諧自然的貢獻者。誰能為社會和諧自然早做貢獻，誰將早享有未來社會的自然紅利。三是材料工業的商業屬性正在發生變化，創新帶來的結構調整形成的差異化供給日益明顯，產品終端化必將提升產品的附加值。創新正在讓材料工業產品的價格逐漸回歸價值。

　　過去一年全國工業增速的回升、企業利潤的增長是供給側結構性調整效果的初顯，也為材料工業企業的創新研發、轉型升級提供資金保障，贏得了調整時間。金晶集團正是在這樣的環境下推進企業的變革。

　　金晶在企業轉型升級過程中實施了“三個倒逼”，即倒逼成本、倒逼產品結構、倒逼商業模式，通過對產品線的差異化定位，把優異生產線升級為功能線，提升產品的功能和附加值，實現自身產能新精力的培育，用改變促進老動能升級。

　　通過對引進技術的消化、吸收和再創新的超白玻璃擴大產能，對優異浮法玻璃生產線進行太陽能光伏玻璃改造。通過自主開發吸熱玻璃形成本體著色系列產品，累計研發投入1.8億元。通過對產品線的差異化定位，把優異生產線升級為功能線，提升產品的功能和附加值，實現自身產能新精力的培育。

　　投入資金近5億元建成在線、離線鍍膜節能玻璃生產線，成為國內為數不多同時擁有兩種鍍膜工藝的企業。年產1000萬平方米離線鍍膜玻璃、年產能800萬平方米的在線鍍膜玻璃以及年產能600萬平方米的在線陽光膜玻璃為建筑節能玻璃在中國的推廣普及貢獻了金晶力量。同時，在線低輻射鍍膜玻璃出口韓國、占韓國同類產品市場比例高達50%以上成為韓國市場同類產品中國很大供應商。