【中玻網】玻璃(1505,4.00,0.27%)行業的結構調整，是深刻的，也是戰略性的。在很多玻璃企業經營困難的時候，德金玻璃充分利用貨物市場走上了快速發展的道路。通過期現結合，用貨物“鎖”利潤，企業不僅找到了規避風險的方法，也實現了經營戰略和經營模式的打破。可以說，貨物套期保值不僅是企業規避風險的“安全閥”，還是企業發展的“穩定器”，更是企業生產經營“萬年船”遠航的“指南針”。

　　沙河玻璃貨物圈響亮的名片

　　在素有“中國玻璃城”之稱的沙河，提及德金玻璃，無人不知無人不曉，“德金”已然成了當地一張響當當的“名片”。細看德金玻璃自身的閃光點，不僅是企業規模大，更為重要的是其在貨物市場上的影響力不一般。

　　自玻璃貨物上市以來，德金玻璃積較參與交易，熟練掌握貨物交割業務。通過不斷交易、總結經驗，德金玻璃完善了管理制度，實現了貨物服務現貨的功能。沙河玻璃圈現有的“濃濃貨物味兒”離不開德金玻璃的熏陶。

　　回顧過往，德金玻璃在玻璃期市中一步步成長。

　　據貨物日報記者了解，2013年1月15日德金玻璃進入貨物市場，初始投入資金137萬元。該企業年產玻璃原片100萬噸，月產量8萬—9萬噸。由于玻璃貨物剛上市，德金玻璃一方面對其業務流程不熟悉，另一方面還未具備注冊倉單的條件，因此2013年2月套期保值業務量只有2.8萬噸；4月，德金玻璃申請為玻璃廠庫，此時期現價差超過100元/噸，因此德金玻璃參與倉單預報、注冊、充抵、交割、注銷等整套業務流程。通過期現結合，德金玻璃獲利頗豐。

　　嘗到“甜頭”之后，德金玻璃開始加大貨物套保力度。2013年，該企業套期保值業務量大幅攀升，盈利1808.65萬元，實踐中效果顯著。2014年1月至2015年6月，德金玻璃貨物套期保值業務量月均20.01萬噸，平倉盈利1336.89萬元，并協助其他公司注冊倉單6020噸，倉單轉讓、注銷量6020噸，初步形成了以風險對沖、常規套期保值為核心的運作機制。