【中玻網】玻璃按照垃圾分類，被歸為“可回收物”，然而，由于價值越來越低，丟進垃圾桶的玻璃已近乎于廢物，這直接威脅到整個玻璃循環利用產業。

　　一邊是不斷增長的收運處置成本，一邊是銷路難以拓寬、價格多年抬不上去的窘境，有業內人士直言，玻璃循環利用產業隨時都有“癱瘓”的可能。

　　每賣一噸就虧一兩百元

　　整個回收利用產業癱瘓?這并未危言聳聽，分析商務部流通業發展司近年來發布的《中國更新資源回收行業發展報告》可以發現，2015年和2016年，我國廢玻璃的回收價值只有250.6元/噸和260.5元/噸（以該報告統計的廢玻璃年回收價值除以年回收利用總量），比2014年的300.6元/噸至少低了13%。

　　200多元/噸的廢玻璃，什么概念?一公斤還不到0.3元，實際的源頭收購價格可能更低。在一些社區的更新資源交投站，一個500毫升的啤酒空瓶連0.1元都賣不到。對收運“可回收物”的主力軍——“鈴鐺軍”而言，廢玻璃也形同雞肋：開個1噸運量的車，專門收廢玻璃，扣除油費、過路費和收購成本，忙半天，估計就四五十元左右的利潤。如果因交通違章被罰款，還得倒貼。

　　對于末端的廢玻璃處置企業而言，日子也不好過。“整個集團的回收業務板塊，廢玻璃排名倒數。”上海燕龍基集團總顧問夏傳高坦言，按照目前行情，廢玻璃平均以四五百元/噸收購進來，分揀和加工后，平均賣出去600多元/噸，看似有一兩百元/噸的利潤，可一算人工費，成本馬上倒掛。

　　這筆賬很好算：兩名工人手工分揀廢玻璃，一天分揀出1噸已屬不易，而兩名工人的用工成本就要兩三百元/天，也就是兩三百元/噸。算上這個成本，600多元/噸的出售價格可謂每賣1噸就要虧一兩百元，這還沒算上場地的租金、電費和稅收。

　　工人在手工分揀廢玻璃

　　“如果對廢玻璃沒有情結，這種賠本買賣幾乎沒人肯做。”夏傳高表示，廢玻璃是該集團創始人“白手起家”的領域，因此，只要其他業務板塊還可以帶動不景氣的廢玻璃業務，就不會輕易放棄。據透露，燕龍基近年年均的廢玻璃處置量約為60多萬噸。

　　不循環利用環保成問題

　　可是，情結不能當飯吃，在市場機制已經失靈的情況下，經營者要么自救，要么放棄。

　　相關人士指出，從環保的角度來看，廢玻璃回收產業絕不應當被輕易放棄，否則，較難降解的廢玻璃將對末端的垃圾處置環節造成很大的負擔。就焚燒而言，一些種類的玻璃要到1000℃以上才開始熔化，非常大地消耗能源，一般情況下，垃圾焚燒爐都拒絕玻璃入內。而填埋進入土地后，狀態穩定的玻璃將破壞土壤結構，影響土壤的透水透氣性，進而影響自然自然。一些含有鋒利邊緣的碎玻璃，還會對生物造成傷害。

　　有環保籌備曾進行過測算，回收再利用一噸廢玻璃，除了可以節約石英砂、純堿、長石粉等原材料，還可以減少生產過程中大約0.58噸標準煤的能量消耗，減少二氧化碳氣體排放1.26噸，減少固體廢棄物排放1.16噸。

　　然而，這些益處，在以逐利為主要目的的經營者面前，沒有吸引力。上海燕龍基集團董事長王清華曾為尋找廢玻璃的出路考察過許多國外市場。他表示，在德國、比利時、法國、荷蘭等國家，廢玻璃回收率高達八成，而我國廢玻璃回收率不到30%，很多地區回收率只有15%甚至更低，其他廢玻璃混在生活垃圾里，背后原因，正是由于我國許多城市的玻璃回收產業已無利可圖。

　　去除雜質后的廢玻璃，由于沒有進一步細分，市場價值很低

　　智能流水線降低人工成本

　　要改變成本倒掛的局面，關鍵是解決日漸增長的人工成本。而降低人工成本，關鍵在于能否升級落后的廢玻璃分揀加工模式，用智能化、機械化替代手工作業。

　　其實，能夠分揀廢玻璃的機械生產線早就有了，但有兩個缺點：首先，由于源頭垃圾分類的執行效果有限，要分揀的廢玻璃中摻雜著大量其他生活垃圾，比如陶瓷、水泥、磚塊、橡膠、金屬、塑料等，這對設備的分揀能力提出了挑戰，絕大多數設備分揀出的廢玻璃純度很低，依然夾帶大量雜質。第二，傳統設備的分揀工藝十分依賴水，在消耗大量水資源的同時，還會產生廢水排污等環保問題。